總部位于美國波士頓的赫聯(lián)電子(Heilind Electronics)作為北美最大的互聯(lián)與機(jī)電產(chǎn)品授權(quán)分銷商,自2012年進(jìn)入中國市場以來,近三年一直以超高速成長,業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)張。主打“互聯(lián)產(chǎn)品專家”的精準(zhǔn)定位使得其品牌標(biāo)簽辨識度非常高。隨著公司統(tǒng)一中文品牌名稱,以及增設(shè)運(yùn)營、設(shè)計(jì)、倉儲機(jī)構(gòu),赫聯(lián)電子更廣泛覆蓋中國市場的雄心日益強(qiáng)烈。赫聯(lián)電子集團(tuán)亞太區(qū)總裁沈玉成對本刊表示,赫聯(lián)電子未來的發(fā)展方向是繼續(xù)致力于將分銷商的核心價值帶回業(yè)界。
圖:沈玉成,赫聯(lián)電子集團(tuán)亞太區(qū)總裁
問:Heilind去年中國區(qū)業(yè)務(wù)額幾近翻倍,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,背后的成功秘訣是什么?Heilind的后繼增長動力在哪里?
沈玉成:盡管我們知道我們到達(dá)亞太市場的時間已經(jīng)晚了,但我們的客戶和供應(yīng)商都希望我們來到亞太,所以我們在2012年底開始了赫聯(lián)電子亞太區(qū)的正式運(yùn)營。我們北美的現(xiàn)有客戶在亞洲也有生產(chǎn)基地,他們希望赫聯(lián)電子在亞洲也能對他們進(jìn)行當(dāng)?shù)氐闹С郑涣硪环矫嫖覀冎饕墓?yīng)商堅(jiān)信我們獨(dú)有的商業(yè)模式可以加強(qiáng)他們的渠道服務(wù)優(yōu)勢。當(dāng)我們在亞太開始運(yùn)營的時候,發(fā)展策略主要集中在如下幾點(diǎn):
1. 將我們在北美高度成功的商業(yè)模式復(fù)制到亞太;
2. 通過一些傳播活動來創(chuàng)造我們的市場知名度;
3. 將北美現(xiàn)有的客戶轉(zhuǎn)移到亞太并且在亞太同我們主要的供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。
我們的競爭優(yōu)勢從我們的經(jīng)營使命而來,那就是將分銷商的核心價值帶回業(yè)界。多年以來,分銷的模式逐漸演變到如今,而我們堅(jiān)信分銷商最本源的涵義則是成為供應(yīng)商和客戶真正的渠道伙伴。我們想讓赫聯(lián)電子成為供應(yīng)商和客戶的優(yōu)選渠道伙伴。
我們主要的競爭優(yōu)勢可以總結(jié)為如下幾點(diǎn):
1.作為一個庫存分銷商,我們將持有大量深度及廣度的可用庫存,這將大大減少客戶的交貨時間,并且沒有最少訂單數(shù)量和最小產(chǎn)品線價值的限制。
2.服務(wù)不會只局限于某些細(xì)分市場或者某些客戶類型,我們覆蓋了所有的細(xì)分市場和所有客戶,從小型的電子制造商到大型的合約制造商,只要客戶需要的服務(wù),供應(yīng)商有的支持,我們的業(yè)務(wù)將覆蓋任何細(xì)分市場。
3.作為互聯(lián)產(chǎn)品的專家,我們的員工在技術(shù)方面有著更為深入的了解,能更好地協(xié)助供應(yīng)商并提供給客戶新產(chǎn)品引進(jìn)方面的技術(shù)支持。
4.我們擁有廣泛的創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理,這確保客戶可以順利地從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。
5.增值加工服務(wù)使得我們可以根據(jù)客戶的特定需求來做相應(yīng)調(diào)整。
6.我們是一個非常靈活的公司,可以提供差異化的商業(yè)提案來達(dá)到供應(yīng)商、顧客和赫聯(lián)之間的三贏局面。
問:Heilind的中文品牌發(fā)生了改變,由赫連德改為赫聯(lián),對于客戶和供應(yīng)商而言意味著什么?
沈玉成:事實(shí)上相比于改變,我覺得更恰當(dāng)?shù)恼f法是“統(tǒng)一”。在2012年,我們建立了一個單獨(dú)的法人單位—赫連德亞太區(qū)香港有限公司,目前我們增加了2個新的法人單位—赫聯(lián)貿(mào)易上海有限公司和新加坡公司。赫聯(lián)上海對我們而言具有重大意義,它確保我們將在中國市場保持快速持續(xù)增長,并提供人民幣交易平臺。
中國市場是我們在亞太持續(xù)增長的關(guān)鍵,在中國的運(yùn)營將支持我們的增長目標(biāo),統(tǒng)一使用“赫聯(lián)”作為亞太區(qū)的中文品牌名,這是對中國市場的尊重,也是我們認(rèn)為中國將持續(xù)引領(lǐng)整個赫聯(lián)亞太的發(fā)展。此外,使用這樣統(tǒng)一的中文名可以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的影響力,同時不會改變同顧客以及供應(yīng)商的合作方式。
問:您認(rèn)為2015年哪些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)令人興奮的需求增長機(jī)會?Heilind2015年中國市場發(fā)展策略有何變化?您認(rèn)為中國市場的挑戰(zhàn)是什么?
沈玉成:赫聯(lián)重視所有的細(xì)分市場和所有的顧客,不管是大型、中型還是小型。互聯(lián)和機(jī)電產(chǎn)品在所有的市場領(lǐng)域中都會用到,我們并不會將自己局限在僅僅只是集中在某一個特定的市場領(lǐng)域,會尋求廣泛的產(chǎn)品供應(yīng)來重視和覆蓋所有的市場。然而同時,我們也想要同供應(yīng)商更密切地合作,分辨哪些細(xì)分市場需要更多投入。我們非常重視中國市場,并且對那些確定的目標(biāo)市場盡所能去配合與投入。
我認(rèn)為工業(yè)、家電以及汽車等市場領(lǐng)域在未來幾年會有良好發(fā)展,因?yàn)槲覀兩鐣诓粩喟l(fā)展,人們生活水平也在提高。
除了鞏固現(xiàn)有市場影響力,我們還會從廣泛的品牌宣傳轉(zhuǎn)向更多垂直市場的推廣,并且通過社交媒體和一些網(wǎng)絡(luò)工具來擴(kuò)大影響力,同時我們還想要在中國內(nèi)地一些比較相對偏遠(yuǎn)的部分提高知名度
我認(rèn)為中國在可預(yù)見的未來里將持續(xù)作為世界的制造中心,并會不斷吸引國內(nèi)外投資開設(shè)工廠,分銷商將需要提供覆蓋擴(kuò)充的供應(yīng)商產(chǎn)品線銷售。然而傳統(tǒng)的分銷渠道界限正在變得模糊,可以發(fā)現(xiàn),目錄分銷商的重心在向上游設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移,而主要的大型分銷商又在向下游制造偏移。作為互聯(lián)與機(jī)電產(chǎn)品的專業(yè)分銷商,赫聯(lián)電子覆蓋了整個分銷的范圍。因?yàn)榉咒N渠道的這個變化,將會面臨更激烈的競爭。但我們有著充分的信心,因?yàn)楹章?lián)有極強(qiáng)的基礎(chǔ)和歷經(jīng)驗(yàn)證的商業(yè)模式,我們將會在分銷市場持續(xù)成功并且取得進(jìn)展。
問:以您的觀察,客戶最青睞哪些增值服務(wù)?部分增值服務(wù)例如接頭切割、銷釘拔除,是針對客戶的個性化服務(wù),這是否造成與客戶爭奪市場的嫌疑?
沈玉成:大部分要求增值加工服務(wù)的客戶都是需要將產(chǎn)品拆分,將整卷的產(chǎn)品拆散或者是拆成小卷,目前只有一小部分客戶是需要其他服務(wù)的比如說接頭切割。但我們相信這些增值加工服務(wù)的需求會不斷增加,因?yàn)樵谌ツ甑牡谒膫€季度便有過半的增長。
問:近來Heilind仍然在不斷拓展國際授權(quán)產(chǎn)品線,是否有計(jì)劃增加國產(chǎn)品牌廠商授權(quán)?
沈玉成:我們?yōu)樽约禾峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的分銷而感到自豪,并且在持續(xù)尋找更多的產(chǎn)品線來擴(kuò)大產(chǎn)品系列。前提是這些產(chǎn)品線必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且補(bǔ)足現(xiàn)有的產(chǎn)品線。
問:貴公司是如何滿足不同批量用戶的設(shè)計(jì)與采購需求?
沈玉成:正如我們之前所提到的,赫聯(lián)電子作為一個庫存分銷商,我們將持有大量深度及廣度的可用庫存,這將大大減少交貨時間,并且沒有最少訂單數(shù)量和最小產(chǎn)品線價值的限制。正因?yàn)檫@樣,我們覆蓋了所有的細(xì)分市場和所有客戶,從小型的電子制造商到大型的合約制造商,只要客戶需要的服務(wù),供應(yīng)商有的支持,我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒏采w任何細(xì)分市場。同時我們對不管是大客戶還是小客戶,都會提供同樣優(yōu)質(zhì)的增值加工服務(wù)。這是我們與競爭對手不同之處,我們靈活且更具有承擔(dān)風(fēng)險的能力。
問:Heilind已經(jīng)做到互聯(lián)領(lǐng)域No.1,是否有意拓展其他產(chǎn)品線領(lǐng)域?
沈玉成:我們是互聯(lián)專家,我們不會經(jīng)營半導(dǎo)體或者被動產(chǎn)品。
憑著對互聯(lián)與機(jī)電產(chǎn)品的專注,赫聯(lián)電子在北美取得了巨大的成功。除了多次獲得供應(yīng)商和媒體頒發(fā)的獎項(xiàng),也贏得了第三方獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu)Bishop and Associates的肯定,作為北美地區(qū)最大的互聯(lián)產(chǎn)品分銷商,赫聯(lián)電子曾經(jīng)連續(xù)三年被評為最優(yōu)服務(wù)提供者。這些成功來自于赫聯(lián)在產(chǎn)品庫存方面的高投入及其完備而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而我們會持續(xù)這樣的專注。
問:未來,行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢互補(bǔ)成為發(fā)展趨勢,赫聯(lián)有打算進(jìn)行同行合作類的嘗試嗎?
沈玉成:這將視合作所需級別而定。我們是一個靈活的公司,不會錯過任何可行且雙贏的商業(yè)提議。但目前來看是沒有的。
問:目前分銷商正在流行搭建電商平臺,Heilind也有這類計(jì)劃嗎?
沈玉成:在線采購已經(jīng)成為電子元器件貿(mào)易的新潮流,赫聯(lián)在北美和亞太均開設(shè)了e-store。我們通過設(shè)立電子商店讓所有的顧客,不管是亞洲的還是北美的,都可以在線購買,不管是使用他們的信用卡還是信用賬戶。赫聯(lián)的e-store迅捷、簡單、直觀。用戶可以在此下訂單、檢查訂單、跟蹤貨運(yùn)狀況、查找發(fā)票并追蹤歷史記錄。只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能輕松查閱價格及供貨情況、工程、環(huán)境和制造來源等數(shù)據(jù)。此外,為了更好地服務(wù)我們的中國客戶,我們也開發(fā)了亞太中文網(wǎng)站。
通過和一些第三方網(wǎng)絡(luò)平臺如findchips的合作,我們也希望確保赫聯(lián)的庫存在亞洲能被盡可能多的人看見。
自媒體日益興起,新媒體領(lǐng)域也是我們極為關(guān)注的,Heilind除了擁有自己的官方微博和微信服務(wù)賬號,還在其他一系列社交媒體上開設(shè)了官方賬號比如Facebook、Twitter、Youtube等等,力求覆蓋更多的平臺,為顧客帶去多元化的服務(wù)渠道,讓他們更為便捷地了解最新產(chǎn)品及服務(wù)資訊。
問:赫聯(lián)下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
沈玉成:我們目前已度過轉(zhuǎn)移客戶及赫聯(lián)亞太的鞏固階段,在之后,我們會繼續(xù)保持我們同現(xiàn)有供應(yīng)商及客戶的良好關(guān)系,持續(xù)增加優(yōu)質(zhì)的授權(quán)產(chǎn)品線來不斷補(bǔ)足我們的互聯(lián)與機(jī)電產(chǎn)品體系,并增加新的辦事處和倉庫,投入更多的資源來支持供應(yīng)商及滿足市場需求,并且在商業(yè)創(chuàng)新方面有更多投入。我們將會持續(xù)以分銷的核心價值為導(dǎo)向,最終成為供應(yīng)商及客戶所信賴的優(yōu)選渠道伙伴。
關(guān)于赫聯(lián)電子:
Heilind Electronics(赫聯(lián)電子)創(chuàng)立于1974年,全球總部位于美國波士頓,已在中國內(nèi)地、香港、新加坡、美國、巴西、加拿大和墨西哥設(shè)立了超過40處分部。Heilind為電子行業(yè)各細(xì)分市場的原始設(shè)備制造商和合約制造商提供支持,供應(yīng)來自業(yè)界頂尖制造商的產(chǎn)品,涵蓋25個不同元器件類別,并特別專注于互聯(lián)與機(jī)電產(chǎn)品。其主要分銷產(chǎn)品包括互聯(lián)器件、繼電器、開關(guān)和傳感器、電路保護(hù)與熱管理、套管和線束產(chǎn)品、晶體與振蕩器。
Heilind以強(qiáng)大的庫存、靈活的政策、靈敏的系統(tǒng)、知識廣博的技術(shù)支持和無以倫比的客戶服務(wù)為運(yùn)營理念。2012年12月,赫聯(lián)電子正式啟動其亞太業(yè)務(wù)。赫聯(lián)亞太的總部位于香港,除設(shè)有銷售部外,還設(shè)置了區(qū)域配送中心和增值服務(wù)中心; 迄今,赫聯(lián)亞太已在中國香港、上海、北京、蘇州、南京、西安、東莞、成都、廈門、臺北、新加坡、馬來西亞、印度、泰國、菲律賓、越南、印度尼西亞等地開設(shè)19處分部和2處倉庫(香港和新加坡),致力于將分銷的核心價值帶回業(yè)界。更多信息,請?jiān)L問www.heilindasia.com,或關(guān)注赫聯(lián)微信“Heilind”。
評論