買買買的博通，終于以107億美元（約合750億元）拿下了賽門鐵克企業的安全業務。不過這次博通收購的不是整個賽門鐵克，而是賽門鐵克的企業安全業務部，賽門鐵克的個人業務仍然保留，會重新做品牌包裝，以大家熟悉的“諾頓”名義繼續經營。博通買下賽門鐵克企業安全業務是要進軍網絡安全，還是要挺進企業級基礎設施領域？是為財務報表更好看，還是能夠帶來業務融合效應？博通此舉又會給半導體業界帶來哪些新震蕩？

博通是一家半導體公司，最近在業界聲名鵲起是因為喜歡買公司，而且博通首席執行官兼總裁陳福陽對其喜歡買公司的愛好“直言不諱”，收下賽門鐵克的當天他直接表示：“在博通的成長戰略中，并購與收購一直扮演著核心角色。收購賽門鐵克企業安全業務的交易，代表了我們戰略的下一個邏輯步驟。”

陳福陽在博通期間的業績有很大部分與收購有關。2017年博通對高通發起收購邀約而備受關注，不過這起收購案被美國總統特朗普以有礙國家安全之名而被否決。2018年博通以189億美元收購了CA公司，CA是全球最大的IT管理軟件公司之一，專注于為企業整合和簡化IT管理。收下CA博通的理由是“這宗交易代表著我們創辦全球領先的基礎設施科技公司的重要基石”。

博通買下賽門鐵克企業安全業務的目的業界有很多猜測。

猜測之一是博通轉型走向企業級基礎設施軟件。去年當博通花大價錢買下CA，業界就有分析CA與博通的業務沒有太多的相關性和互補性，之所以買CA財務是一方面的原因，另一方面就是博通希望開創企業級基礎設施軟件業務。就像志翔科技聯合創始人伍海桑在接受《中國電子報》采訪時所言：“從發展戰略上講，博通希望從芯片，逐步擴展到‘基礎設施軟件’，從而在硬件和軟件上都成為基礎設施的領導者。收購CA讓其具備了身份接入管理能力，而此次收購賽門鐵克的企業安全部分后，博通基本具備了完整的企業安全解決方案能力。”

事實上，企業級管理軟件一直是IT產業的利潤“沃土”。最近以來半導體產業增長陷入了平緩，博通2019年第一季度半導體業務下滑，但是CA卻在增長，有力提振了博通的整體營收，使得博通第一季度實現了同比8.7%的增長。所以按照這樣的態勢，博通是有可能沿著企業級基礎設施軟件業務進行延伸，做深做透進一步做大的，至少目前看同樣花大價錢買下賽門鐵克，博通是有此意的。

不過伍海桑也進一步表示：“業界對博通的這個路線，其實也在謹慎觀望。畢竟，博通從芯片行業擴展到企業架構軟件，‘跨界’有點大，能否成功還需市場檢驗。”目前看的CA繼續增長是來自原有的優勢，而收下賽門鐵克后，會不會出現疊加效應，等待時間給出答案。

猜想之二是將安全能力與芯片深度整合，軟硬整合實現更多系統級突破。賽迪顧問集成電路產業研究中心總經理韓曉敏在接受《中國電子報》記者采訪時表示，博通在交換接口上有大量資源，并購的軟件資源與這些資源進行整合，有可能創造更好的協同效應。目前在半導體領域，硬件在單一性能上的創新越來越不容易，廠商們越來越傾向于通過多維度整合、軟硬整合來獲得系統級的突破。

關于博通的這個猜想，業界自然想到另外一個故事， 2011年英特爾花75億美元買下安全廠商McAfee，當初收購的目的也是希望把安全能力嵌入到其芯片上。但事實上這筆收購并不成功，2017年 McAfee又從英特爾獨立出來，最近收購了一家公司，向云安全領域進軍，并謀求新的上市機會。市場上已經有整合不成功的“前車之鑒”，買買買的博通能比英特爾有更強的“整合力”嗎？這也需要時間給出答案。

不管未來賽門鐵克會以何種形態在博通身上生長，都不會影響賽門鐵克身上的“安全”標簽在業界越來越重要的地位。畢竟在數據商業時代，安全已經成為整個產業的關鍵基石，從被動安全到主動安全，從散兵游勇到協同作戰，全流程更智能的防御趨勢之下，安全技術在變，安全服務方式在變，安全需求在變，這其中有很大的生意機會。事實上，現在幾乎所有的IT巨頭服務的方式都在變。越來越多的IT巨頭已經把安全能力、安全服務作為核心支柱納入了業務布局中，未來安全能力將成為IT廠商的標簽，而獨立的安全廠商也將成為越來越稀缺的資源。