根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）最新發(fā)布的手機季度跟蹤報告，2019年第三季度，中國智能手機市場出貨量約9890萬臺，同比下降3.6%，降幅較今年上半年有所收窄。IDC認為，目前國內(nèi)市場已初步邁入5G時代，但在5G普及至中端至主流價位段前，龐大的4G存量市場仍存在換機需求。在今年剩余時間內(nèi)，除5G市場的開發(fā)與培育外，深挖4G市場 “余熱” ，并保證明年4G與5G間的平順切換是當前需要重點關注的課題。

華為

本季度在國內(nèi)市場的持續(xù)強勢滲透，除了借助自身在國內(nèi)市場與日俱增的品牌拉力，不斷鞏固與提升用戶對華為的品牌認知外，也依靠Mate、P系列等高毛利機型提供給合作伙伴更具有競爭力的銷售政策，并通過這部分明星產(chǎn)品的出貨節(jié)奏與渠道及零售終端進行深度捆綁合作，進而顯著提升華為在國代-分銷-零售整個銷售流程中的話語權(quán)及掌控力。本季度，華為份額達到歷史新高的42.0%。

vivo

本季度將重心持續(xù)放在深耕主流至中端價位段產(chǎn)品線上。通過iQOO系列在定價、用戶群，渠道覆蓋方面以足夠的差異化對主品牌進行補充，并以激進的5G產(chǎn)品定價獲取初期市場聲量。而Y，Z系列則在1-2千元檔多攝像頭，長續(xù)航等細分市場推出相應產(chǎn)品。

OPPO

同樣持續(xù)關注4G市場的“余熱”發(fā)掘。通過A系列新產(chǎn)品補充了前期自身千元多攝市場的產(chǎn)品空白，并開始謹慎地控制渠道及終端庫存。整體OPPO的運營方向偏向穩(wěn)健，但在未來將占據(jù)更重要戰(zhàn)略地位的Reno系列上，仍需要在產(chǎn)品感知、用戶定位方面采取更加具有明確方向性的投入。

小米

在第三季度下滑幅度相對較明顯。產(chǎn)品方面，小米整個三季度大部分時間內(nèi)缺乏明星產(chǎn)品的帶動，而自身小米與Redmi品牌間各產(chǎn)品線的定位與區(qū)隔還需要更加明確。運營層面，小米自身內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整仍在繼續(xù)，對線下渠道的運營與掌控能力也存在持續(xù)優(yōu)化的空間。

蘋果

相比去年，本季度將新品中定位入門的機型iPhone 11提前至9月發(fā)售，同時在產(chǎn)品層面，蘋果準確地把握了國內(nèi)5G前夜4G市場的換機需求，通過降低起售價、和對于拍照攝像、續(xù)航等4G核心使用場景的增強，成功激起了部分國內(nèi)蘋果存量用戶的換機需求，相比去年同期，蘋果取得了5.6%的正增長。

IDC中國研究經(jīng)理王希認為，國內(nèi)當前正值5G普及 “前夜” ，但由于整體智能機市場依舊處于下行通道，并且業(yè)內(nèi)仍存在大量4G庫存等待消化。因此，廠商對市場4G“余熱”的挖掘，除直接簡單的降價外，更應注重不同地域、不同細分類型用戶群體的訴求差異，從而采取針對性的產(chǎn)品計劃與銷售策略進行引導與發(fā)掘。同時，需要關注渠道與終端秩序，確保未來4G與5G產(chǎn)品切換能夠在對應價位段平順進行。

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