“萬(wàn)物智聯(lián)的第一步是‘連接’，今天我們更希望先解決這第一步遇到的問(wèn)題。”

站在2019年年關(guān)，張文杰對(duì)于騰訊在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）領(lǐng)域的種種布局，特別強(qiáng)調(diào)的仍是“連接”二字。

這讓騰訊與同在IoT這一賽道中的大多數(shù)企業(yè)有所不同。

物聯(lián)網(wǎng)始于連接，而在近兩年，更多被圈內(nèi)人強(qiáng)調(diào)的卻是智能。

從物聯(lián)網(wǎng)到智聯(lián)網(wǎng)，此前十年，行業(yè)經(jīng)歷了聯(lián)網(wǎng)硬件到智能硬件的升級(jí)，經(jīng)歷了物聯(lián)網(wǎng)到智聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了IoT、AI，以及現(xiàn)在5G的強(qiáng)勢(shì)崛起。

如果從整個(gè)大的行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，2019年是AIoT融合落地的關(guān)鍵一年，也是消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模“入侵”的一年。

對(duì)于騰訊而言，2019年同樣關(guān)鍵。

這一年，騰訊在IoT領(lǐng)域的全線產(chǎn)品陸續(xù)面世。自今年3月以來(lái)，平均每月一款核心產(chǎn)品的發(fā)布頻率，讓騰訊在一年內(nèi)補(bǔ)齊了IoT領(lǐng)域的“云管邊端”整個(gè)體系，也讓騰訊有底氣在年底的騰訊云IoT生態(tài)峰會(huì)上首次正式將自己定位為“全鏈路物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者”。

而騰訊在年底發(fā)布的一款名為“騰訊連連”的超級(jí)小程序（以微信小程序?yàn)閼?yīng)用載體的服務(wù)平臺(tái)），再次將騰訊在IoT領(lǐng)域的部署帶回到物聯(lián)網(wǎng)“連接”這一源頭，思考如何解決這一“一直未被解決的問(wèn)題”。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，回到IoT源頭的騰訊

物聯(lián)網(wǎng)始于連接，而在近兩年，更多被圈內(nèi)人強(qiáng)調(diào)的卻是智能。

在物聯(lián)網(wǎng)到智聯(lián)網(wǎng)的更迭中，同為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的阿里、百度，在同樣重視云團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，不約而同地于2019年分別在云團(tuán)隊(duì)名稱中加入了“智能”二字。

2018年11月，阿里組織架構(gòu)大調(diào)整，阿里云升級(jí)為阿里智能云；2019年4月，百度云升級(jí)為百度智能云。對(duì)于智能的執(zhí)著，阿里和百度近乎要刻到品牌上，刻到骨子里。

在這方面，騰訊似乎略有不及，騰訊雖然在“930架構(gòu)調(diào)整”后提升了騰訊云在集團(tuán)公司中的戰(zhàn)略地位，卻至今未有類似動(dòng)作。

分別設(shè)于各家云團(tuán)隊(duì)下的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正是承襲了這樣的調(diào)性，阿里、百度分別布局了AIoT平臺(tái)、系統(tǒng)、芯片、硬件，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)智能的重要性；騰訊在2019年補(bǔ)齊IoT領(lǐng)域的全系產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)而回到源頭，要先解決“連接”問(wèn)題。

“ 我們很早就看到了AIoT的趨勢(shì)——通過(guò)連接創(chuàng)造數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，再以價(jià)值服務(wù)用戶，這樣一個(gè)產(chǎn)品鏈條。但是萬(wàn)物智聯(lián)第一步是‘連接’，今天我們更多想要先解決這第一步遇到的問(wèn)題。”

作為騰訊在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)際產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，也是曾經(jīng)騰訊云AI平臺(tái)負(fù)責(zé)人，騰訊云AI平臺(tái)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總經(jīng)理張文杰向包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的幾家媒體闡述了騰訊對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的思考。

顯然，在騰訊大規(guī)模對(duì)外官宣物聯(lián)網(wǎng)部署的第一個(gè)年頭，最終還是希望回到源頭，解決這一一直未被解決的連接（設(shè)備上云）問(wèn)題。

也正因如此，騰訊在2019年發(fā)布的最后一款物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是內(nèi)部耗時(shí)14個(gè)月研發(fā)的一款被命名為「騰訊連連」的軟件。

騰訊的IoT入口是款軟件！

2017年，在消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域曾有一場(chǎng)入口之爭(zhēng)。

IoT的入口是什么？

是智能音箱？智能電視？

還是智能門鎖？智能攝像頭？

當(dāng)時(shí)在這場(chǎng)爭(zhēng)論中，幾乎各類智能硬件都被冠以“IoT入口”之名，一時(shí)倒也成就了不少爆品。

至于這一爭(zhēng)論，最后形成的一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的答案是：未來(lái)IoT將會(huì)有多個(gè)入口（分布式、泛中心）。這一答案既體現(xiàn)在華為的“1+8+N”全場(chǎng)景戰(zhàn)略，也體現(xiàn)在小米的“1+4+X”智能硬件開(kāi)放生態(tài)。

作為同樣在涉足諸如智能音箱、智能手表等智能硬件的騰訊，既沒(méi)有像華為、小米做手機(jī)一樣的投入，也沒(méi)有像阿里、百度做智能音箱一樣的力度，經(jīng)年之后，最終在微信上尋得了生長(zhǎng)騰訊獨(dú)有的IoT入口的土壤。

“2014年，物聯(lián)網(wǎng)一波浪潮興起后，設(shè)備互聯(lián)的問(wèn)題卻一直沒(méi)有解決，我們能不能從數(shù)據(jù)逆向思考這一問(wèn)題：如果不同企業(yè)、不同品牌之間不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，能不能通過(guò)我們的一個(gè)微信小程序這樣一個(gè)入口實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通，甚至解決「成本、體驗(yàn)、互聯(lián)」三大難題？”

被定義為“超級(jí)小程序”的騰訊連連，由此而生。

“ 騰訊連連是我們定位在服務(wù)以消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)，以微信小程序?yàn)檩d體的一個(gè)重要的應(yīng)用入口，我們希望讓IoT離用戶更近一步。”

這是騰訊云物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)周佳鑫給出的騰訊連連這一全新品牌的品牌定位。

12月20日，在騰訊云IoT生態(tài)峰會(huì)上，騰訊云首次發(fā)布了騰訊連連的服務(wù)平臺(tái)以及其在微信小程序的應(yīng)用入口。

消費(fèi)嫁接社交，基于軟件的IoT入口，聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子。

然而，雖說(shuō)是與騰訊擅長(zhǎng)的社交結(jié)合，這個(gè)點(diǎn)子實(shí)踐起來(lái)卻并不容易。

基于IoT Explorer，騰訊連連的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)14個(gè)月的研發(fā)，最終設(shè)計(jì)出騰訊連連的初版產(chǎn)品，開(kāi)始在第一批合作伙伴中內(nèi)測(cè)。

“ 14個(gè)月里，我們從這款產(chǎn)品的設(shè)備定義、各種參數(shù)的定義，到整個(gè)通信規(guī)范的定義、通信鏈路的協(xié)議定義，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備連云整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈路的虛擬化，并在應(yīng)用側(cè)提供小程序。”

當(dāng)最終以略顯單薄的小程序呈現(xiàn)在微信中時(shí)，其整體觀感其實(shí)與騰訊想要為這款產(chǎn)品賦予的實(shí)際意義出入是很大的。在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)，張文杰也多次強(qiáng)調(diào)，“ 騰訊連連雖然是一個(gè)小程序，但它不是一個(gè)普通的小程序。”

騰訊連連不僅僅是一個(gè)小程序，它更是連接B端廠商與C端用戶的橋梁，同時(shí)也是聚合騰訊內(nèi)部大量?jī)?yōu)勢(shì)的品牌和內(nèi)容的開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)。

亦或可以結(jié)合騰訊官方給出的標(biāo)準(zhǔn)答案加理解： 騰訊連連是騰訊云面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供的一整套C to B開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)。

借助這一平臺(tái)，除去為用戶提供一個(gè)IoT入口外，騰訊有更大的野心——打通消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

騰訊連連開(kāi)發(fā)之初，周佳鑫和他的團(tuán)隊(duì)就在考慮如何拉通產(chǎn)業(yè)，解決物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)碎片化的問(wèn)題。最終周佳鑫和他的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)模式上下了些功夫：

第一，為吸引產(chǎn)業(yè)合作伙伴加入，采用便捷的開(kāi)發(fā)模式，合作伙伴可以在三到五天內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速上線；

第二，我們會(huì)給到一些品牌合作伙伴基于騰訊連連的二次開(kāi)發(fā)的能力（提供SDK、APP開(kāi)源代碼），讓品牌廠商開(kāi)發(fā)屬于自己品牌的內(nèi)容；

第三，我們會(huì)與騰訊連連的合作伙伴在品牌上進(jìn)行合作，聚攏騰訊內(nèi)部的諸如企業(yè)微信、QQfamily品牌資源進(jìn)行合作。

隨后，針對(duì)這款超級(jí)小程序，騰訊云面向諸如遙控大師（遙控器）、威仕達(dá)（窗簾）、寶太電子（開(kāi)關(guān)）、實(shí)新通（門鎖）、掌育科技（可穿戴）、中昱智云（教育）等合作伙伴進(jìn)行了內(nèi)測(cè)。

由此可見(jiàn)，騰訊連連是騰訊面向C端用戶打造的一個(gè)IoT入口，同時(shí)也是面向B端用戶打造的一款I(lǐng)oT開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

此外，騰訊連連也是騰訊在2019年年末針對(duì)IoT領(lǐng)域發(fā)布的“全棧產(chǎn)品和服務(wù)”補(bǔ)齊的最后一塊拼圖。

一年補(bǔ)齊云管邊端，騰訊忙碌的2019

毫不夸張地說(shuō)， 2019年，可以稱得上是騰訊云的IoT元年。

作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的記者，此前一直很焦慮，為騰訊焦慮。此前五年，當(dāng)阿里、百度、華為、小米等企業(yè)都在集中部分優(yōu)勢(shì)資源部署IoT或AIoT這一賽道時(shí)，對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)，騰訊對(duì)外并沒(méi)有做太多發(fā)聲，即使在“930架構(gòu)調(diào)整”后，更多強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

馬化騰在2018年的公開(kāi)信中首談騰訊“930架構(gòu)調(diào)整”時(shí)指出：

“伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”“接下來(lái)，騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

雖說(shuō)騰訊在提的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和友商在講的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)只是舊瓶和新瓶的區(qū)別，但在2018年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，諸侯紛爭(zhēng)之時(shí)，騰訊并沒(méi)有太多對(duì)外部署或開(kāi)放平臺(tái)、系統(tǒng)這樣的“硬通貨”，讓人恍惚覺(jué)得，騰訊會(huì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代？

“ 「930變革」后，騰訊加速了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建的步伐。”

在騰訊云IoT生態(tài)峰會(huì)上，騰訊云副總裁、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)部總經(jīng)理鄒賢能將「930變革」視為騰訊云布局IoT的一個(gè)拐點(diǎn)，這樣的加速在2019年尤其明顯。

自今年3月起，騰訊云以平均每月一款核心產(chǎn)品的發(fā)布頻率，在一年內(nèi)“補(bǔ)齊”了IoT領(lǐng)域的云管邊端整個(gè)產(chǎn)品體系。不禁讓人再次想起互聯(lián)網(wǎng)圈此前盛傳的“阿里的運(yùn)營(yíng)，騰訊的產(chǎn)品，百度的技術(shù)”。

具體騰訊云IoT相關(guān)關(guān)鍵產(chǎn)品發(fā)布信息，雷鋒網(wǎng)整理如下：

2018年11月，騰訊云對(duì)外發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)通信連接平臺(tái)（IoT hub）;

2019年3月，騰訊云發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備身份認(rèn)證服務(wù)（IoT TID）；

2019年5月，騰訊入選LoRa聯(lián)盟董事會(huì)成員，發(fā)布了包括物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)平臺(tái)（Tencent Things Network）、騰訊云LPWA物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；

2019年6月，騰訊云首次公開(kāi)騰訊智能邊緣計(jì)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（TSEC）；

2019年7月，騰訊云對(duì)外發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)（IoT Explorer）；

2019年8月，騰訊云對(duì)外推出騰訊云推出物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算平臺(tái)（IECP）；

2019年9月，騰訊云對(duì)外宣布開(kāi)源自主研發(fā)的輕量級(jí)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)TencentOS tiny；

2019年12月，騰訊云對(duì)外發(fā)布騰訊連連C2B服務(wù)平臺(tái)及其超級(jí)小程序應(yīng)用入口，并開(kāi)放公測(cè)。

此外，就騰訊的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣而言，還有兩點(diǎn)值得關(guān)注：

首先，騰訊的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣中有一款名為IoT Video，被騰訊官方定位為“專注于PaaS服務(wù)的視頻物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)”的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這也是騰訊在當(dāng)下備受關(guān)注的視頻物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。在此之前，阿里的Link Visual、百度的VideoMind也均是各家在視頻物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的部署；

其次，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心代表，（物聯(lián)網(wǎng)）平臺(tái)之戰(zhàn)在2018年從白熱化逐漸轉(zhuǎn)向?qū)で蠡ヂ?lián)互通，在騰訊今年“全棧IoT產(chǎn)品和服務(wù)”的部署體系中似乎看不到騰訊物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這樣的角色，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，這其實(shí)是由于騰訊將物聯(lián)網(wǎng)的“連接”和“開(kāi)發(fā)”兩大功能分為兩部分進(jìn)行了階段性發(fā)布，可以理解為“ 騰訊云IoT平臺(tái)=IoT Explorer+IoT hub”。

在騰訊云IoT生態(tài)峰會(huì)上，騰訊官方也公布了IoT Explorer物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的最新平臺(tái)架構(gòu)，如下圖所示：

騰訊在5G方面的此前部署也被關(guān)聯(lián)到這一開(kāi)發(fā)平臺(tái)—— 基于IoT Explorer平臺(tái)提供5G物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力，騰訊發(fā)布了5G物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)套件（SDK+TSEC+IoT Explorer），據(jù)騰訊云網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理王亞晨介紹，這一套件具有「遠(yuǎn)程運(yùn)維、QoS加速、邊緣計(jì)算、靈活組網(wǎng)」四項(xiàng)主要能力。

此外，據(jù)王亞晨透露， 騰訊與華為、中興、移遠(yuǎn)合作的5G開(kāi)發(fā)框架也將在IoT Explorer上開(kāi)放。

2019年，騰訊真的很忙。作為架構(gòu)調(diào)整后的第一年，旁觀者的視線都聚焦到了騰訊新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）。也是在這一年，當(dāng)行業(yè)中對(duì)于騰訊是否會(huì)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)這一快車道還有所疑惑時(shí)，騰訊云集中對(duì)外發(fā)布了「全棧IoT產(chǎn)品和服務(wù)」，終于打出了物聯(lián)網(wǎng)這張牌。

“其實(shí)騰訊是一家非常務(wù)實(shí)的公司，我們做了很多事情，之后會(huì)在一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)快速做一些發(fā)聲，這是騰訊公司整個(gè)基因和文化所決定的，我覺(jué)得是低調(diào)務(wù)實(shí)。”

張文杰這一對(duì)于騰訊低調(diào)的解讀，或許也正可以解釋騰訊為何會(huì)錯(cuò)過(guò)IoT最好的年華。

至于為何會(huì)選在2019集中對(duì)外發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，騰訊官方給出的答案是，“ 剛好在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們所有產(chǎn)品進(jìn)入了逐漸成熟的階段。”

關(guān)于這一成熟在2019年的實(shí)際表現(xiàn)，張文杰從三個(gè)方面進(jìn)行了解釋：

第一，從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)講，今年是5G的元年，5G的落地讓我們看到了解決連接問(wèn)題的希望，讓各類連接成為可能；

第二，從騰訊自身角度來(lái)講，我們也一直在布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但是如果布局產(chǎn)品發(fā)布了，沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景是不合適的；

第三，從物聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)講，我們一直在強(qiáng)調(diào)以用戶為中心（用戶體驗(yàn)），強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)如何幫助我們改變生活，這也與我們公司的整體戰(zhàn)略定位相吻合。

2019年，5G為解決物聯(lián)網(wǎng)連接問(wèn)題帶來(lái)了可能，物聯(lián)網(wǎng)能夠帶來(lái)的用戶體驗(yàn)進(jìn)一步提升，騰訊自身物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系逐漸進(jìn)入成熟階段。

此外，雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，騰訊之所以在2019年會(huì)集中部署物聯(lián)網(wǎng)這一賽道還有一方面原因：騰訊架構(gòu)調(diào)整后，CSIG及騰訊云在集團(tuán)公司中的地位上升，以及隨之而來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）規(guī)模化部署發(fā)展的需求。

云部門牽頭IoT，集團(tuán)軍方式作戰(zhàn)

2018年9月30日，時(shí)隔六年，騰訊再度進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，調(diào)整后，原有七大事業(yè)群（BG）重組整合，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。

騰訊為什么會(huì)進(jìn)行此次架構(gòu)調(diào)整？

騰訊官方當(dāng)時(shí)給出的解釋是：“在連接人、連接數(shù)字內(nèi)容、連接服務(wù)的基礎(chǔ)上，騰訊希望進(jìn)一步探索更適合未來(lái)趨勢(shì)的社交、內(nèi)容與技術(shù)的融合，推動(dòng)由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)。”

這其實(shí)也可以看作是騰訊從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式過(guò)渡到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志。

在這一過(guò)程中，在各種場(chǎng)合被多次提及的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為騰訊“下半場(chǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，與此同時(shí)，騰訊云的戰(zhàn)略地位也得到了極大的提升。

毫無(wú)懸念，繼阿里云、百度云分別主導(dǎo)了阿里、百度的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略升級(jí)后，這次輪到騰訊云拿起這支指揮棒。

可以說(shuō)各大公司的整體物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略升級(jí)會(huì)滲透到公司的各個(gè)部門、各個(gè)層面，騰訊也不例外。

“ 我們會(huì)有產(chǎn)品在技術(shù)層面分工去研發(fā)，然后以騰訊云為統(tǒng)一出口輸出產(chǎn)品。”

一個(gè)產(chǎn)品或方案在公司內(nèi)部走一圈下來(lái)會(huì)經(jīng)過(guò)哪些關(guān)卡和部門？

以工業(yè)質(zhì)檢為例，

從前端到后端來(lái)看，依次會(huì)涉及到銷售、架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師、產(chǎn)品、算法研發(fā)（包括工程算法和核心算法）。

這其中的研發(fā)工作占比大概可以理解為：算法占據(jù)30%，算法工程占據(jù)30%，產(chǎn)品輸出占據(jù)30%，用戶體驗(yàn)占10%。

“以騰訊為例，工業(yè)質(zhì)檢具體解決方案的整個(gè)研發(fā)體系中，騰訊優(yōu)圖負(fù)責(zé)他們擅長(zhǎng)的算法，并將最終算法輸出給我們（騰訊云），我們將這個(gè)算法怎樣解決用戶的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行工程化，并最終負(fù)責(zé)輸出整個(gè)產(chǎn)品。”

“這樣面向B端應(yīng)用的解決方案，是采用集團(tuán)軍作戰(zhàn)方式，每個(gè)人、每個(gè)部門專注于自己擅長(zhǎng)的方面完成相應(yīng)的工作。”張文杰告訴雷鋒網(wǎng)。

藉由這樣的“集團(tuán)軍方式作戰(zhàn)”，騰訊在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要部署了三大方向：

泛互，涵蓋游戲、文創(chuàng)、電商、物流、生活互聯(lián)、行業(yè)工具等領(lǐng)域；

泛企，涵蓋金融、交通、能源、電力、廣電等領(lǐng)域；

泛政，涵蓋智慧城市、智慧社區(qū)、智慧樓宇、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。

微信、QQ對(duì)于騰訊IoT的意義

從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信、QQ兩款社交產(chǎn)品奠定了騰訊的江湖地位。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這兩位曾經(jīng)陪騰訊打江山的猛將又該如何調(diào)配，是否還能陪主公繼續(xù)開(kāi)疆拓土，繼續(xù)輝煌？

至少在騰訊看來(lái)，同為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)社交的江湖地位尚難動(dòng)搖，微信和QQ也將繼續(xù)為騰訊在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的持續(xù)部署鋪平道路。

騰訊連連就是這樣基于微信（為應(yīng)用載體）開(kāi)發(fā)的，為騰訊鋪路物聯(lián)網(wǎng)賽道的第一塊磚。

2014年至今，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了包括智能音箱、智能臺(tái)燈、智能電視在內(nèi)的多個(gè)爆款智能硬件，也有不少?gòu)S商因此吃到了物聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)技術(shù)變革帶來(lái)的第一波紅利。

盡管如此，物聯(lián)網(wǎng)最基本的互聯(lián)互通問(wèn)題至今未能得到解決，這使得智能硬件市場(chǎng)中的多數(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)“產(chǎn)品銷量不錯(cuò)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接入規(guī)模不錯(cuò)，但是用戶活躍度并不樂(lè)觀的現(xiàn)象。”

用戶活躍度不高，關(guān)鍵問(wèn)題在于用戶體驗(yàn)不好。

也正是基于這樣的考慮，騰訊想要拉通產(chǎn)業(yè)資源，借助微信這一擁有超過(guò)10億用戶數(shù)，微信小程序日活超過(guò)3億的社交平臺(tái)改變這一現(xiàn)狀。

要提高用戶體驗(yàn)，就要整合產(chǎn)業(yè)資源，解決連接問(wèn)題。

“騰訊連連背后的開(kāi)發(fā)平臺(tái)（IoT Explorer）本身有足夠低的開(kāi)發(fā)門檻，包括通過(guò)IoT Explorer快速連接騰訊云的計(jì)算存儲(chǔ)資源，我們?cè)贗oT Explorer中也已經(jīng)對(duì)接了行業(yè)內(nèi)超過(guò)30家頭部主流通訊模組、芯片廠商，三到五天可以實(shí)現(xiàn)客戶廠商設(shè)備上線。”

當(dāng)然，這樣的工作不只是騰訊在做。

建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商及品牌產(chǎn)品廠商，通過(guò)芯片、模組、方案、品牌產(chǎn)品組建起一直龐大的軍團(tuán)，以覆蓋消費(fèi)者日常生活中各類設(shè)備，從而解決互聯(lián)互通問(wèn)題。

這是包括阿里、華為、百度、小米在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠都在用的或開(kāi)放、或封閉的生態(tài)打法。

騰訊在這方面有何優(yōu)勢(shì)？

騰訊云團(tuán)隊(duì)將優(yōu)勢(shì)總結(jié)為三點(diǎn)： 開(kāi)放性、易用性、多元性。“其中最重要的一點(diǎn)是開(kāi)放性。”

據(jù)雷鋒網(wǎng)長(zhǎng)期觀察，包括前文提到的互聯(lián)網(wǎng)廠商都在向這三點(diǎn)發(fā)展，只是就當(dāng)下而言，各家在以上三個(gè)特性中的能力略有差異。

雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，騰訊真正的優(yōu)勢(shì)仍在于社交平臺(tái)入口帶來(lái)的超級(jí)流量和運(yùn)營(yíng)能力對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商及品牌廠商的吸引，由此而來(lái)或?qū)⑿纬傻牧夹匝h(huán)帶來(lái)的增速和規(guī)模。

同樣作為社交領(lǐng)域的成功產(chǎn)品，騰訊是否會(huì)基于騰訊連連在QQ上建立IoT入口？

騰訊連連此次發(fā)布的產(chǎn)品是騰訊基于微信實(shí)現(xiàn)的入口級(jí)產(chǎn)品，因?yàn)槲⑿拧Q面向用戶的年齡層次不同，現(xiàn)在所面向的合作企業(yè)群體（的用戶群體）可能會(huì)在微信中更多一些，后面 也會(huì)基于不同的用戶場(chǎng)景發(fā)展QQ這條線。

“騰訊接下來(lái)會(huì)以QQ、微信、企業(yè)微信輸出騰訊連連的能力。”站在發(fā)布會(huì)的演講臺(tái)上，周佳鑫也再次劇透。

十年IoT，騰訊不著急

2019年，經(jīng)過(guò)“930架構(gòu)調(diào)整”由劃歸全新事業(yè)群CSIG的騰訊云主導(dǎo)，在一年時(shí)間內(nèi)迅速在IoT這一賽道以近乎每月一款核心產(chǎn)品的頻率進(jìn)行了“全棧IoT產(chǎn)品和服務(wù)”部署。

然而，對(duì)于一家崛起于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，又經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代洗禮的巨頭企業(yè)，騰訊的步子邁得似乎慢了些：

2017年，物聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)，騰訊未砸錢；

2018年，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之戰(zhàn)，騰訊未參與；

2019年，當(dāng)AIoT已成了友商的企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，騰訊更想解決的是“連接的問(wèn)題”。

十年IoT，騰訊似乎并不著急，又似乎另有野心。

就在2019年進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)時(shí)，在騰訊云IoT生態(tài)峰會(huì)上，騰訊首次公開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)的兩句話似乎給出了這一問(wèn)題的答案：

“消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展有十年，我們認(rèn)為接下來(lái)十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)快速發(fā)展的階段，騰訊連連是打通消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的橋梁。”

“我們要做全鏈路物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者。”