新冠期間,以人工智能為技術基礎的系統表現出了點兒問題。病毒都能感染人工智能了嘛?當然不是,被影響到的是人類。沒有了人工介入,人工智能和機器學習系統都不能良好運轉了。
人工智能聽起來似乎離我們很遠,但其實每個人生活中都體驗過它。從Netflix的定制化推薦到Spotify的個性化播放歌單,再到像Alexa一樣可以管理購物清單和應用的語音助手。這些例子都能說明集成人工智能系統是如何進入人類生活的。
從商業的角度看,很多公司都會在人工智能和機器學習方面大量投資。不管是重要商業過程的自動化,建立多渠道的供應鏈;還是將聊天機器人授權給顧客聯絡團隊,以人工智能為基礎的系統都能大大降低了人工勞動以及企業成本,以獲得更高收益率。
看似百毒不侵的AI,卻被發現了也有弱點?來自麻省理工學院的作者威爾·道格拉斯近期在文章中提出:在新冠病毒疫情期間,以人工智能為技術基礎的系統表現欠佳。病毒不是直接影響人工智能,而是影響了人類。
如果經常用機器學習算法來管理存貨、客戶支持及其他功能,系統可能會被訓練得很好,在無人介入的情況下也能高效運轉。但這種說法只能說是部分正確,因為人們并未根據疫情出現的“新常態”來訓練機器學習算法。
疫情已經徹底改變了世界,包括供給和需求的模式和一般買方行為。在幾天時間內,廁紙、口罩、手部消毒液成了亞馬遜上全球搜索頻率最高的產品,而手機充電器和樂高這些長久以來爆紅產品的人氣卻大大降低了。
這些驚人的變化都影響了人工智能,很多基于常規行為訓練出的機器學習模型突然面臨大量的偏差,就無法正常工作了。
疫情前值得關注的人工智能失敗案例
人工智能應用在過去的幾年內的優化十分顯著。然而,當機器因為一個或某些原因無法正常工作時就會出現問題。比如,本應治愈癌癥的IBM“沃森腫瘤學”卻成了荒謬的產品。
有人發現這個產品給出錯誤的診療建議,這有可能會惡化病人的病情,接著它就被停止使用了。人們這才發現,沃森是基于少數“人造癌癥病例”被訓練出來的,而不是基于真實的病人數據。即使是建議,也應該基于一些癌癥專家的專業知識,而不是任何書面指南和證據。
另一個案例是亞馬遜的招聘引擎偏向白人男性。這個模型是基于十年間投遞到亞馬遜的簡歷訓練出來的,并且以現在的工程師為基準。根本上來說,這個訓練后的模型在招聘中偏向男性。據熟悉此問題的人報道,系統會不公平地對待含“女性的”這個詞的簡歷,并且還會給來自兩所女子大學的簡歷降分。
回到當前疫情,以賣消毒劑的公司為例,零售商依靠自動存貨管理系統預測出的合作公司(預測算法根據用戶行為生成)不再與疫情期間的實際需求相匹配,這會導致嚴重的供需不平問題。
實際上,當全世界的供應鏈受到影響,各家公司面對新的需求情況時,人們應該重新考慮運用在銷售和開支預算中的人工智能模型了。由于當前的經濟和社會情況催生了“新常態”,曾經導入到機器學習模型的數據和假設不僅不再適用,而且還可能導致嚴重的錯誤。
人工介入對人工智能的成功至關重要
機器學習系統的質量僅取決于用于訓練它的數據的質量,這意味著當今的黑天鵝事件引發了人們去重新想象導入到人工智能——機器學習系統里的訓練集合。很多專家認為,訓練人工智能不能僅基于單一的最壞情況能,還應基于人類歷史上的轉折性事件,比如上世紀30年代的大蕭條、2007-2008年的金融危機,還有當前的疫情。
人類的監管可以很大程度上攻克人工智能的短板。這幾個月來,人們對健康的關注變得更多了,再加上社交媒體上關于疫情不斷的真假傳聞。很多人不能辨別新聞的真假,這會在現實世界里造成嚴重的后果。
所有人只知道控訴臉書的算法推送假新聞來影響美國大選,事實上,人類的監管可以制止假新聞的傳播,可以通過讀者點擊新聞來源,辨別故事真假,曝光假新聞,從而阻止其傳播。
今天,人類盡管試圖讓人工智能模仿人類,但還是無法讓人工智能在無人監測的情下獨自運行。機器終究只是機器,它們并不受道德和社會標準的約束。
好的情況下,人工智能基于訓練它的良好數據而表現良好;反之,人工智能也能反映偏見、思考過程、或創造者的道德標準。為了克服這些問題,用不同的數據集合訓練人工智能,并且加入人工檢測,是很有必要的。未來之路還有很久很長。
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