據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，近期，多家蘋(píng)果供應(yīng)商被施壓，要求它們將15%至30%的生產(chǎn)業(yè)務(wù)搬出中國(guó)。相關(guān)公司包括臺(tái)積電、富士康、緯創(chuàng)以及和碩等。

目前美國(guó)科技公司將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞和印度等國(guó)。和碩等蘋(píng)果供應(yīng)商始終在尋求投資于越南的供應(yīng)計(jì)劃，該公司可能會(huì)在越南生產(chǎn)新的蘋(píng)果耳機(jī)AirPods。

盡管蘋(píng)果始終在努力在印度建立生產(chǎn)設(shè)施，但這些計(jì)劃可能也在改變。富士康、和碩和緯創(chuàng)等頂級(jí)蘋(píng)果供應(yīng)商將受益于當(dāng)?shù)匾豁?xiàng)旨在提升該國(guó)出口能力的激勵(lì)措施。蘋(píng)果已經(jīng)在印度生產(chǎn)了幾款iPhone，并計(jì)劃制造更新的設(shè)備。

對(duì)于科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，這標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束：即在西方設(shè)計(jì)產(chǎn)品，然后在中國(guó)工業(yè)中心制造。30年來(lái)，這種模式提供了成本、質(zhì)量、人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施的最佳組合。現(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)則越來(lái)越依賴(lài)于東南亞出現(xiàn)的分散供應(yīng)鏈。

科技公司，特別是蘋(píng)果供應(yīng)商，要求其亞洲合作伙伴幫助促進(jìn)未來(lái)幾年的供應(yīng)多元化計(jì)劃。

一家蘋(píng)果供應(yīng)商高管表示：“客戶(hù)的心態(tài)已經(jīng)改變，日益緊張的局勢(shì)迫使他們考慮自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略，就像購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)一樣。未來(lái)兩三年，你將看到不僅是大型電子裝配商，還有越來(lái)越多的零部件供應(yīng)商將生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外，以支持新的供應(yīng)鏈。”

但對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，情況并不那么簡(jiǎn)單，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，中國(guó)不僅是一個(gè)成熟的生產(chǎn)基地，也是它們?cè)鲩L(zhǎng)最快的市場(chǎng)。蘋(píng)果總營(yíng)收的20%、英特爾營(yíng)收的20%以上、高通銷(xiāo)售額的60%都來(lái)自中國(guó)。盡管在很多情況下，在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品后來(lái)會(huì)再出口到其他市場(chǎng)。

對(duì)于全球科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，問(wèn)題是替代供應(yīng)鏈能否與中國(guó)每年生產(chǎn)超過(guò)2億部iPhone的供應(yīng)鏈相媲美。為此，蘋(píng)果采取了一種“雙面戰(zhàn)略”：在推動(dòng)供應(yīng)商生產(chǎn)業(yè)務(wù)加快離開(kāi)中國(guó)的同時(shí)，也在積極培育中國(guó)本土供應(yīng)商，讓它們?cè)谥袊?guó)發(fā)揮更重要的作用，確保持續(xù)進(jìn)入14億用戶(hù)強(qiáng)大市場(chǎng)的能力。

不過(guò)，并不是每家公司都有資源像蘋(píng)果和富士康那樣不斷向中國(guó)之外擴(kuò)張。現(xiàn)實(shí)情況是，芯片開(kāi)發(fā)商仍然依賴(lài)少數(shù)幾家關(guān)鍵的美國(guó)芯片制造生產(chǎn)和設(shè)計(jì)工具提供商，如應(yīng)用材料、LAM、KLA、Synopsys和Cadence Design Systems等公司，以盡可能地制造最先進(jìn)的芯片。

將生產(chǎn)業(yè)務(wù)搬離中國(guó)的成本非常高。中國(guó)仍然能夠提供組織良好的基礎(chǔ)設(shè)施和其他國(guó)家無(wú)法比擬的熟練勞動(dòng)力，能夠動(dòng)員數(shù)十萬(wàn)工人，只需一個(gè)電話(huà)就能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)交付零部件。

主要印刷電路板制造商Unimicron Technologies的高管莫里斯·李（Maurice Lee）表示，對(duì)他的公司及其同行來(lái)說(shuō)，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外仍然是極具挑戰(zhàn)性的。他說(shuō)：“在中國(guó)，我們有完整的生態(tài)系統(tǒng)，我們離所有供應(yīng)商都很近。而搬到其他任何地方都意味著，所有的工藝、物流都需要重新設(shè)計(jì)，這也意味著我們必須重新培訓(xùn)工人，成本也會(huì)大幅增加。”

和碩高管也表示：“如果搬出中國(guó)，科技制造業(yè)將面臨根本性變化。”這家公司之前只集中在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，過(guò)去兩年在印尼和越南建立了新的生產(chǎn)設(shè)施，并即將在印度建立一個(gè)新的生產(chǎn)設(shè)施。他說(shuō)：“過(guò)去，通過(guò)中國(guó)其他省份的零部件交付只需要兩個(gè)小時(shí)。但未來(lái)，隨著供應(yīng)鏈在中國(guó)境外變得分散，至少需要多等一到兩周時(shí)間。”

主要的行業(yè)觀察人士正在密切關(guān)注2020年美國(guó)大選后領(lǐng)導(dǎo)層可能的更迭。然而，在某些情況下，將制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出中國(guó)的計(jì)劃已經(jīng)在進(jìn)行中。哈佛商學(xué)院教授威利·施（Willy Shih）表示：“我認(rèn)為，科技產(chǎn)品的大量供應(yīng)鏈遷移運(yùn)動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，而且這種勢(shì)頭很難改變。”
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