地平線創(chuàng)始人兼 CEO 余凱在《車載AI芯片是智能汽車的數(shù)字發(fā)動機(jī)》一文中辯證的梳理了汽車與芯片的關(guān)系,他認(rèn)為"未來的智能汽車就是一臺四個(gè)輪子上的超級計(jì)算機(jī),其中最核心的器件就是車載AI芯片,是智能汽車的數(shù)字發(fā)動機(jī)。"
車載AI芯片處于人工智能、智能汽車和半導(dǎo)體三大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的交匯點(diǎn),不僅是決勝汽車智能化變革的關(guān)鍵,更是當(dāng)代硬科技的制高點(diǎn),戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)意義重大。那么,我們應(yīng)如何看待“數(shù)字發(fā)動機(jī)”的提出呢?當(dāng)算力不再是阻礙,車廠如何在百年汽車變革的節(jié)點(diǎn)上力爭上游呢?或許我們可以從媒體、產(chǎn)業(yè)界的思考中略窺一二。 媒體探新知汽車數(shù)字發(fā)動機(jī)的今生來世“數(shù)字發(fā)動機(jī)”觀點(diǎn)的提出與詮釋,引起了行業(yè)的共鳴與關(guān)注。當(dāng)塵埃落定,我們也看到了來自各方權(quán)威媒體的真知灼見——
無論是汽車發(fā)動機(jī)還是大飛機(jī)發(fā)動機(jī)的國產(chǎn)化素來都是極具爭議性的話題,那么數(shù)字發(fā)動機(jī)也必須實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化嗎?新華社、第一財(cái)經(jīng)、環(huán)球時(shí)報(bào)等權(quán)威媒體從“打破車載 AI 芯片行業(yè)壟斷”這一視角給出了觀察。《環(huán)球時(shí)報(bào)》看到的是“'地平線'們的涌現(xiàn)和崛起讓我國具備了與國外智能汽車芯片產(chǎn)業(yè)抗衡的底氣。地平線的軟硬件實(shí)力已經(jīng)比肩甚至超過了同類國外競品。”而新華社則對地平線用四年追趕車載AI芯片世界最先進(jìn)水平給予了肯定。
“ 地平線立足于本土,會攜手Tier1與主機(jī)廠聯(lián)合開發(fā),最終為市場提供特色的、差異化的產(chǎn)品。——第一財(cái)經(jīng) ”
此外,第一財(cái)經(jīng)進(jìn)行了對產(chǎn)業(yè)布局與健康發(fā)展進(jìn)行了更長遠(yuǎn)的探討:面對強(qiáng)大的外資芯片供應(yīng)商和國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)能力較弱的現(xiàn)實(shí),自主芯片產(chǎn)業(yè)急需找到自己的立足點(diǎn)和生存之道,特別需要重視長期規(guī)劃,避免短期利益驅(qū)動。而地平線立足于本土,會攜手Tier1與主機(jī)廠聯(lián)合開發(fā),最終為市場提供具有特色的差異化產(chǎn)品。 數(shù)字發(fā)動機(jī)的馬力決定了汽車智能化能走多遠(yuǎn),于是太平洋汽車從大眾關(guān)注點(diǎn)的源頭出發(fā),給出了一系列量化的結(jié)果比較,并肯定了國產(chǎn) AI 芯片的競爭力,“征程3的計(jì)算性能等效于1/2個(gè)英偉達(dá)Xavier,超過德州儀器TDA 4的2倍,但從算力來看,其水平已在國際主流行列。”
“ 2020年是汽車智能化的元年,實(shí)際上是汽車從機(jī)械化向電子化的轉(zhuǎn)型升級,在變革背后則是上游芯片行業(yè)的同步革新。——汽車商業(yè)評論 ”
而汽車商業(yè)評論從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)肯定了“數(shù)字發(fā)動機(jī)”對汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動作用,它認(rèn)為,2020年是汽車智能化的元年,實(shí)際上是汽車從機(jī)械化向電子化的轉(zhuǎn)型升級,在變革背后則是上游芯片行業(yè)的同步革新。億歐網(wǎng)則道出了地平線在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈衍進(jìn)中承擔(dān)了何種角色:“地平線正在逐漸擴(kuò)大車企朋友圈,與傳統(tǒng)芯片廠商不同的是,地平線能夠?yàn)橹袊鳈C(jī)廠提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),例如基于廣汽需求進(jìn)行深度軟硬件聯(lián)合優(yōu)化的廣汽版征程 3。
” 產(chǎn)業(yè)界看未來當(dāng)數(shù)字發(fā)動機(jī)已就緒繼征程3發(fā)布后,比肩特斯拉FSD的征程5也將呼之欲出。而當(dāng)單顆芯片達(dá)到96 TOPS的AI算力,高等級自動駕駛難題將迎刃而解。 “春江水暖鴨先知”,當(dāng)算力不足這一制約當(dāng)前智能汽車發(fā)展的核心瓶頸不復(fù)存在,汽車品牌們在敏銳捕捉市場潛在需求的同時(shí)予以應(yīng)對。
廣汽研究院智能駕駛技術(shù)部部長郭繼舜總結(jié)近幾年參加車展的經(jīng)驗(yàn)表示道,每一次參加頂級車展都帶來一次新的危機(jī)感——汽車發(fā)展似乎遠(yuǎn)比想象快,而智能化與數(shù)據(jù)閉環(huán)驅(qū)動的功能迭代正越發(fā)成為推動汽車進(jìn)化的兩股力量。持續(xù)給消費(fèi)者帶來更好的駕駛體驗(yàn)是車廠的最終目標(biāo),而這需要創(chuàng)新升級、功能安全、數(shù)據(jù)可靠作為先決條件。“ 當(dāng)?shù)讓铀懔Σ辉偈亲璧K,整車廠的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)集中在差異性需求,為消費(fèi)者提供更加便利、準(zhǔn)確的交互服務(wù)。——長安資深產(chǎn)品經(jīng)理陳幸武 ”
而在智能汽車的另一端——更自然、更人性化的智能座艙近年來可謂“其興也勃焉”。當(dāng)回答主持人“挑戰(zhàn)從何處來”的問題時(shí),有過智能座艙量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的長安資深產(chǎn)品經(jīng)理陳幸武回答道,用戶在不同階段對智能座艙的需求是變化的。整車廠的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)集中在差異性需求,通過深入挖掘用戶行為習(xí)慣,結(jié)合智能化技術(shù)為其提供更加便利、準(zhǔn)確的交互服務(wù)。 “汽車產(chǎn)業(yè)對差異化的追求是常態(tài)化的,整車廠需要對細(xì)節(jié)與成本進(jìn)行平衡。”佛吉亞中國首席技術(shù)官馬建軍則從產(chǎn)業(yè)鏈更上游出發(fā)進(jìn)行了思慮,他認(rèn)為,在大算力芯片的支持下,出行機(jī)器人——完全的智能座艙可以在不遠(yuǎn)的未來實(shí)現(xiàn)。
為了方便整車廠加速實(shí)現(xiàn)這一愿景,佛吉亞提供了軟硬兼?zhèn)涞钠脚_,并在軟件方面通過提供基礎(chǔ)軟件平臺,助力整車廠實(shí)現(xiàn)上層定義,從而最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。 “ 要用“合作”和“信心”重塑產(chǎn)業(yè)鏈的整零關(guān)系、分工模式。——地平線市場拓展與戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁李星宇 ”
那么如何改變垂直化分工的傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈條組織結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)鏈效率呢?地平線市場拓展與戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁李星宇認(rèn)為,中國汽車企業(yè)在經(jīng)歷了空間、外觀的競爭后,都選擇了智能化這一領(lǐng)域,但是這一領(lǐng)域競爭非常激烈。當(dāng)我們在追趕業(yè)界標(biāo)桿的路上,更應(yīng)當(dāng)用群體的力量形成追趕,最終在車載芯片、車載操作系統(tǒng)這些底層共性技術(shù)領(lǐng)域能夠形成行業(yè)級別聯(lián)盟,用“合作”和“信心”重塑產(chǎn)業(yè)鏈的整零關(guān)系、分工模式。 發(fā)動機(jī)100年從動力為王到數(shù)字為核
人類心臟的進(jìn)化過程經(jīng)歷了數(shù)億年,而作為汽車心臟的汽油發(fā)動機(jī),則在百年歷程中就經(jīng)歷了三次重大變革,從化油器到電噴到直噴的進(jìn)化歷程被濃縮在了百年之內(nèi)。
當(dāng)熱能動力發(fā)動機(jī)向數(shù)字發(fā)動機(jī)過渡,智能汽車的普及需要多久呢?也許數(shù)十年足矣。在汽車智能化這一進(jìn)程中,作為智能化基石的車載 AI 芯片將擁有毋庸置疑的重要性。 地平線的定位就是通過車載AI芯片做底層賦能,以開放的商業(yè)模式,支撐產(chǎn)業(yè)鏈的廣大合作伙伴做智能化創(chuàng)新。未來,地平線將秉承“AI on Horizon, Journey Together”戰(zhàn)略,通過底層 AI 芯片能力向客戶提供開放賦能,加速汽車智能化量產(chǎn)進(jìn)程。
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