工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值被“重新認(rèn)識”？也許很多人會吐槽：難道之前沒有價值？不存在的，你看，我們有很多案例。然而事實上，如果從價值發(fā)現(xiàn)的角度來看當(dāng)下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也許會有更客觀的認(rèn)識。

自2017年11月《關(guān)于深化互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè) 發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》出臺以來，距今已近三年。時光荏苒，白駒過隙，三年里，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，部委、地方政策頻出，網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全取得階段性成果，融合創(chuàng)新走向深入，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷壯大。

10月21日召開的兩化融合暨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大會上，工信部信息技術(shù)發(fā)展司一級巡視員李穎給了一組數(shù)據(jù)：經(jīng)過三年的努力，目前全國具有一定影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)超過70個，平臺接入工業(yè)設(shè)備的規(guī)模突破了7000萬臺套，2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模2486億元，同比增長29.2%。

這說明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在首政和創(chuàng)新中不斷走深向?qū)崳辛χ瘟酥圃鞓I(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)然，從建平臺到用平臺到用好平臺，還有很多深層次的東西需要跨越，這需要更多的“三年”。例如，業(yè)界曾就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“炒著熱、吃著冷”進行探討后，發(fā)現(xiàn)也許低估了平臺價值呈現(xiàn)的非技術(shù)難度，高估了企業(yè)應(yīng)用的迫切性。

市場生態(tài)一定會自我糾偏，這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從新生事物走向價值呈現(xiàn)的必經(jīng)階段。

政策前瞻下的產(chǎn)業(yè)規(guī)律發(fā)現(xiàn)

對數(shù)字產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)某種意義上是一次政策紅利，此處并非指政策的套利機會，而是政策的前瞻性、導(dǎo)向性帶來的市場空間。這與互聯(lián)網(wǎng)的上半場完全不同。曾經(jīng)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場”，所有人認(rèn)為工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)將復(fù)制消費互聯(lián)網(wǎng)的造富神話，可是事實證明并非如此。

2018年以來，工信部相繼發(fā)布了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》以及《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程實施方案（2018-2020年）》《推動企業(yè)上云實施指南（2018-2020年）》等文件。每個年度內(nèi)，則通過試點示范項目、典型案例、雙跨平臺評選等引導(dǎo)市場，推進應(yīng)用。工信部甚至連續(xù)三年公開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組年度工作計劃，這種舉措非常罕見。

不同行業(yè)差異化明顯。2020年，工信部聯(lián)合其他部委，先后發(fā)布《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》、有色金屬行業(yè)智能工廠（礦山）建設(shè)指南（試行）、《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃（2021-2023年）》，部委協(xié)作，政策同時向垂直行業(yè)發(fā)力。當(dāng)然，還有實訓(xùn)基地、產(chǎn)教融合、產(chǎn)融結(jié)合等服務(wù)體系的構(gòu)建。

兩年前，當(dāng)一頭扎進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)機會并非“唾手可得”，當(dāng)生產(chǎn)制造企業(yè)面對新政策和各種概念“表情各異”時，“政策熱、市場冷”一時甚囂塵上。但是，政策是全球產(chǎn)業(yè)大勢下對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的順勢而為，它的定位在于產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和行業(yè)管理，絕不是一本生意經(jīng)。

三年過去，已經(jīng)沒有企業(yè)再拿著PPT在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域“走街串巷”。幾百年的工業(yè)經(jīng)濟自有其內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，堅韌而持久。遇上互聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)，那也只是新階段的信息化與工業(yè)化融合。或許生產(chǎn)制造的過程或產(chǎn)品服務(wù)的提供方式發(fā)生了變化，但價值規(guī)律沒有改變。發(fā)現(xiàn)這一點之時，才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺踏踏實實做連接做模型做應(yīng)用之日。

以平臺在垂直行業(yè)落地深耕為例：舊動能改造方面，三年來，在原材料、高端裝備、消費品和電子信息等行業(yè)，基于平臺的質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化等智能解決方案持續(xù)涌現(xiàn)，“提質(zhì)降本增效”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在新動能培育層面，平臺催生出制造協(xié)同、能力共享、工業(yè)金融等一批新模式新業(yè)態(tài)，融合創(chuàng)新成為行業(yè)轉(zhuǎn)型主旋律。

6月30日，中央深改委第十四次會議審議通過《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，強調(diào)加快推進新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展。這是新一輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策的開端。而據(jù)悉，《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021-2023）》正在謀劃之中，相信屆時業(yè)界能看到不同的內(nèi)涵。

價值回歸的技術(shù)成因

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的樞紐，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從來不是“一個技術(shù)”，你可以把它看作是一個若干新興技術(shù)+成熟技術(shù)的統(tǒng)稱。

平臺作為“全價值鏈連接的樞紐”，一方面工業(yè)企業(yè)價值鏈如此繁多以至于大大小小的平臺總數(shù)可以有幾百個；另一方面，一個價值鏈通過平臺實現(xiàn)連接之后，新的價值又產(chǎn)生了。

針對不同的業(yè)態(tài)，平臺連接什么，能否連接，誰來連接，如何連接，什么時候連接，連接質(zhì)量如何等，每個問題背后又是若干細分問題，每個細分問題后面又站著一系列技術(shù)和業(yè)務(wù)以及兩者的融合創(chuàng)新。

IoT平臺2019年即被Gartner移出技術(shù)成熟度曲線，這意味著它已成為業(yè)務(wù)和IT的關(guān)鍵，還有大數(shù)據(jù)。如今數(shù)字孿生和邊緣已經(jīng)越過高峰，AI正在走向曲線的頂端，數(shù)年之后他們都將走向成熟。

一些技術(shù)永遠消失了，一些技術(shù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，還有若干新興技術(shù)在爬坡或已越過泡沫期。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為新興技術(shù)+成熟技術(shù)的集合，其中的新興技術(shù)一定是一個拋物線軌跡，其應(yīng)用范圍則從單點到局部再到全局；成熟技術(shù)如CAD/CAE、ERP、MES等，又因為應(yīng)用成熟度及與新興技術(shù)的結(jié)合而千姿百態(tài)。

技術(shù)驅(qū)動商業(yè)。技術(shù)驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是此一時彼一時或此高彼低。業(yè)務(wù)驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)卻不會改變。隨著新興技術(shù)迭代創(chuàng)新和成熟技術(shù)不斷應(yīng)用深化，平臺將在技術(shù)與應(yīng)用成熟的動態(tài)中向價值鏈連接樞紐發(fā)展。今年疫情期間，基于平臺的疫情防控、復(fù)工增產(chǎn)解決方案的廣泛應(yīng)用，就是其中的例證。

當(dāng)我們說平臺，到底在說什么

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，連接人、機、物等各類工業(yè)要素，獲取各種數(shù)據(jù)，再結(jié)合機理模型，加上深度學(xué)習(xí)，訓(xùn)練優(yōu)化后進行模型輸出，實現(xiàn)反饋控制，進而優(yōu)化生產(chǎn)制造與服務(wù)調(diào)優(yōu)，從而解決用戶問題，這是平臺價值實現(xiàn)的簡要過程。

應(yīng)用（APP）是平臺的價值載體，因此，上述價值實現(xiàn)實際上可理解為眾多的APP。當(dāng)然，平臺如何連接，數(shù)據(jù)在哪里，設(shè)備如何數(shù)字化，數(shù)據(jù)怎么上來，模型怎么建，參數(shù)怎么定，孤島如何打通，閉環(huán)如何實現(xiàn)等，是價值實現(xiàn)的前提，或者說，就是價值實現(xiàn)。

對產(chǎn)業(yè)而言，上述每個環(huán)節(jié)每個部分，就是一個價值鏈。當(dāng)企業(yè)需要上平臺，就需要把價值鏈同步數(shù)字化，對產(chǎn)業(yè)而言，這意味著問題導(dǎo)向或業(yè)務(wù)驅(qū)動下的商業(yè)機會。而每個不同的生產(chǎn)制造銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)，由不同的環(huán)節(jié)組成，因此平臺連接的價值鏈龐大無比。

今天的現(xiàn)實情況是，當(dāng)我們說工業(yè)APP，實際上說的是平臺。當(dāng)我們說平臺，實際上說的是企業(yè)不同價值鏈的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺說平臺收入，實際上說的是為企業(yè)進行數(shù)字化、智能化改造的業(yè)務(wù)收入。

中國制造2.0普及，3.0補課，4.0示范，這是三年來平臺從喧囂到務(wù)實的厚重背景。也可以說，在中國工業(yè)技術(shù)軟件化漫漫長路中，平臺要能耐得住寂寞，要有相當(dāng)?shù)膶嵙δ庙椖俊＜僖詴r日，只有企業(yè)把平臺用起來，把APP用起來，平臺才有更多的回報。

最近的數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，我國工業(yè)APP規(guī)模已突破23萬個，初步形成新型應(yīng)用生態(tài)。與此同時，有專家指出大量的工業(yè)專有APP并未得到監(jiān)測統(tǒng)計，原因在于企業(yè)開發(fā)應(yīng)用的獨占性，這意味著工業(yè)APP的開發(fā)應(yīng)用遠超上述規(guī)模。當(dāng)然，相信很多平臺已經(jīng)認(rèn)識到，在工業(yè)制造領(lǐng)域，那種動輒數(shù)百萬用戶的殺手級APP或許永遠無法看到。

還有，大企業(yè)做平臺，通過平臺，培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，服務(wù)更多的小微企業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)邏輯，又回歸到平臺經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的范疇。最終，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新，實現(xiàn)商業(yè)模式螺旋上升，成為企業(yè)形態(tài)變革的一部分。
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