某互聯網平臺自動駕駛出租車服務,在北京正式投入使用。消費者只需在手機APP上預約,就可以體驗高科技的自動駕駛服務。當然,這個自動駕駛,與想象中的還不一樣,車里還有安全員,負責監控自動駕駛的車輛,在有問題的時候,隨時接管車輛。
自動駕駛,從沒有自動化的L0,到完全的、全場景的自動化L5,分為5級。目前的自動駕駛屬于L4級,即以激光雷達、高精度地圖、中央處理器、智能道路和交通設施為基礎的,完全的自動駕駛,駕駛者可以有,也可以沒有,但依然需要在特定場景下實現。車內的安全員,是監管要求,而不是技術需求。
自動駕駛汽車上路,這已經不是新鮮事了。今年6月,上海智能網聯汽車規?;d人示范應用啟動,滴滴出行首次面向公眾開放自動駕駛服務,用戶可在上海自動駕駛測試路段,免費呼叫自動駕駛車輛進行試乘體驗,車上同樣有安全員。
自動駕駛技術,一直是當下業界的熱門話題。目前,在這個領域,谷歌等互聯網廠商,特斯拉等新興汽車廠商,乃至奧迪、沃爾沃等傳統汽車廠商,都在發力深耕。這種努力已初見成效,目前,隨著底層技術,大數據的積累和深度學習算法等等的突破,人工智能領域正在爆發式發展。作為其中的一個子領域,以語言識別、圖像識別為核心的自動駕駛,正在走入生活。
一方面,我個人覺得,自動駕駛,永遠無法像人一樣駕駛汽車。機器的自主學習,自主對數據的理解,目前還限定在給定的范圍內。目前的機器學習,基于模仿大腦神經的反饋機制,依據歷史經驗,人類的所有仿生工程學上的成功,取得飛躍,都是在徹底弄清楚生理過程的機制之后,比如,粗淺的模仿鳥的飛翔,可以造出飛行器,但飛機的基礎,是空氣動力學?,F在人類大腦的腦科學的發展程度還遠遠不夠,甚至可以說對大腦的運行過程知之甚少。從這個角度看,人工智能超越人類還為時尚早。
但另一方面,人工智能駕駛,可以做到足夠好,好到一個可以接受的安全水平。人類的生產、生活,并不是以安全為最高原則的。人會因為預算,放棄更安全的車輛配置,甚至僅僅為了方便,改用電瓶車,甚至為了享受,犧牲安全去酗酒、抽煙。所以,只要自動駕駛帶來的好處大于安全代價,就一定能普及開來。實際上,自動駕駛未必比人類駕駛得差。目前,北京市自動駕駛開放道路上已累計測試200萬公里,相當于繞地球赤道跑了50圈,達到了零事故的水平。所以,自動駕駛普及的技術條件,已經初步具備。
如果技術條件是普及商用的推力的話,那么,市場需求,則是巨大的拉動力。
麥肯錫發布的《展望2025決定未來經濟的12大顛覆技術》研究報告顯示,到2025年,智能汽車預估的潛在經濟影響為0.2萬億到1.9萬億美元,位列十二大顛覆技術的第六位。李彥宏曾預測,自動駕駛以車路協同為基礎,將能夠提升15%-30%的通行效率,從而為GDP貢獻2.4%-4.8%的絕對增長。
自動駕駛不僅僅是自動駕駛,它還有可能成為以后的某種流量入口。想象一下,當你的車能自動駕駛了,你要去哪里吃飯、看電影,不說它決定你的選擇,起碼會影響到你的選擇。這就是流量的入口。
所以,在強烈的需求下,即便完全擬人的全自動化不能實現,人類也會退而求其次,在特定的場景下實現L4級別的高度自動化,通過改造道路、交通規則來適應自動駕駛的需求。
社會一旦有技術上的需求,這種需求就會比十所大學更能把科學推向前進。當產業有了實際的好處,這本身就能加快產業的發展。自動駕駛商業化運營,上路行駛,在真實的路況中,接受檢驗、積累數據,是自動駕駛成熟的重要一環。研發需要資金,深度學習需要數據,所以,只有在市場中投入應用,不斷循環,才能獲得資金與數據,實現自身研發、升級。自動駕駛從市場獲能,再反過來賦能經濟,促進經濟增長與技術創新。
目前,自動駕駛的商用化普及,還有法律上的問題需要解決。自動駕駛涉及的法律問題很多,但歸根到底就一條:出事了,到底誰負責,是車主,還是廠家?從技術上講,神經網絡的負責性決定了很難知道AI是怎么決策的,一步步還原過程,可能需要的成本遠大于車禍賠償。從過錯角度看,車主會覺得,我都沒駕駛,為什么要我負責?但如果讓廠家負責,責任巨大,廠家一套自動駕駛系統的利潤,顯然無法覆蓋賠償的風險。其實解決方案很簡單,那就是自動駕駛每年的服務費。自動駕駛是一個需要外部支持的系統,繳納服務費,符合通常的商業邏輯。此外,服務費中包括的保險費,可以用來覆蓋自動駕駛導致的事故的賠償。
自動駕駛的商用化普及,還需要對道路進行智能化提升、改造,包括動態交通標示牌、智能化紅綠燈系統、車輛行駛線等智能感知系統、道路與車輛的互動智能設施。這需要大規模的投入,某種程度上,興建基礎設施以配合創新,不但符合當下新基建的大方向,也正是中國模式彎道超車的優勢所在。
責任編輯:YYX
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