相較于英特爾（Intel）前任執行長Brian Krzanich于2018年6月去職時，董事會花了7個月時間內外覓才，最后在2019年1月初拍板敲定由財務長、也是代理執行長職務的Bob Swan接任CEO一職。然而，此番英特爾董事會宣布Swan離任的同時，也大動作表態老將Pat Gelsinger將于2月15日走馬上任、無縫接軌，Gelsinger更在13日致信英特爾員工，安撫人心。

以英特爾當前艱困情況來看，恐怕禁不起另一段長時間尋覓CEO，而為了要阻止維權股東Third Point在董事會提名、取得董事席次，訴諸其制造業務分拆等策略性方案，英特爾恐怕也是三顧茅廬、請出Gelsinger接手這個燙手山芋。畢竟，Gelsinger曾經在前幾次英特爾CEO候選人過程中屢屢被提及，卻一再地婉拒。

華爾街投資社群近來頻頻引用Tesla執行長Elon Musk在2020年的談話，宣稱如今有太多金融商管背景出身的MBA擔任執行長高官、管理企業，然而卻缺乏實際技術或產品背景經驗。事實上，故蘋果（Apple）執行長Steve Jobs在交棒給Tim Cook時，也感嘆他不是產品出身的背景，但如今蘋果在經營團隊齊心合作下，補強了Jobs口中的遺憾。

Musk目前可說是華爾街投資人的當紅炸子雞，撇開前幾年Tesla困頓、股價慘跌，甚至傳出向蘋果兜售Tesla的傳聞外，如今2021年的Tesla市值進逼亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）、微軟（Microsoft），Musk更擠下Bezos、Gates等人成為首富，或許其談話也增添更多含金量。

即將離任的Swan，屢屢被詬病的是這兩年來在10/7納米先進制程良率卡關的問題，好似以他的財務長經歷，沒有能力解決這些疑難雜癥。相對地，反而認為即將上任的Gelsinger曾經在英特爾服務長達30年，更曾被拔擢為首任技術長（CTO），具有帶領英特爾重回工程師文化的領導能力。

然而，英特爾的制程技術延宕并非近兩年才發生，早在前任執行長Brian Krzanich在任時，便屢屢為制程延宕致歉。如今英特爾依舊倚為重心的14納米制程，由于技術問題一延再延，直到2014年底才少量出貨，大量生產時間落在2015年，前后延宕也將近2年時間。當時執行長Krzanich也是英特爾工程師出身，近來也頻受英特爾投資人追捧其30年工程技術背景。

另外一個Krzanich備受贊揚的成就，在于集結英特爾工程師人才開發基頻調制解調器芯片，連續4年拿下了iPhone訂單。相對地，英特爾股東卻不滿蘋果（Apple）訂單在Swan手中丟失，尤其是蘋果于2020年開始棄守英特爾CPU、改采自家開發的M1處理器搭載于Mac計算機。

然而，熟悉科技業界的內行人知曉，雖然英特爾制程延宕、產能配合無法達到蘋果要求，但以蘋果IC設計團隊之堅強實力與其公司堅持軟硬件集成之取向，Apple Silicon取代英特爾CPU只是遲早的事，一如蘋果曾經也以英特爾CPU取代了IBM處理器。

分析師認為，臺積電與三星電子（Samsung Electronics）如今能夠在先進制程方面超趕英特爾，代工蘋果AP的練兵經驗功不可沒；而這個機會，當初在2007年遭到英特爾執行長Otellini拒絕，認為沒有獲利空間。2015年在Krzanich手上，斥資167億美元收購FPGA大廠Altera，至今仍未能實現更大綜效，反成了如今股東訴求應該脫手的資產。

如今英特爾更換執行長的重點，并不在于追回蘋果訂單，至少在短時間內不可行，必須強調的是，即便Swan負責任下臺，仍須為當初他臨危授命、卷起袖子收拾十幾年來的英特爾疑難雜癥給予掌聲。英特爾的問題不是一朝一夕造成的，而Gelsinger上臺后面臨的諸多挑戰，恐怕也不是短時間內能夠速成的。
責任編輯:tzh