兩天兩輪3億級融資，協(xié)作機器人的全軍出擊。

雷鋒網(wǎng)消息，1月15日，協(xié)作機器人廠商越疆科技官宣完成3.2億元融資。

接著，另一家協(xié)作機器人廠商節(jié)卡機器人剛剛官宣C輪3億元融資。

從2020年延續(xù)至今的這場機器人融資大潮中，協(xié)作機器人同樣在國內(nèi)備受青睞。

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2008年，美國機器人制造專家，麻省理工學(xué)院計算機科學(xué)與人工智能實驗室創(chuàng)始主任羅德尼·布魯克斯創(chuàng)建了Rethink Robotics公司，他將基于行為的人工智能理論和其在MIT人工智能實驗室多年的研究成果和經(jīng)驗應(yīng)用于機器人的開發(fā)，由此Rethink也就有了協(xié)作機器人鼻祖之稱。

十年之后，美國當?shù)貢r間2018年10月3日，Rethink突然被曝倒閉，這則消息當時甚至還得到了Rethink Robotics公司CEO Scott Eckert的確認。

當時，行業(yè)在觀望、驚訝之余，也不禁唏噓。

不過，Rethink的故事到此并未結(jié)束。

就在Rethink被曝倒閉不到一個月，德國自動化和機器人集成商、也是Rethink Robotics全球最大的分銷商Hahn Group宣布獲得Rethink Robotics品牌商標和單臂機器人Sawyer產(chǎn)品技術(shù)，并組建了新的Rethink Robotics GmbH。

這意味著Rethink獲得了一次重生，重生后的Rethink在次年即進入中國市場，在2019年世界機器人大會召開之際，宣布與中國湖南瑞森可機器人科技有限公司達成戰(zhàn)略協(xié)作，共同推廣和發(fā)展Rethink Robotics相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)。

顯然，郁郁不得志的Rethink在中國找到了新的機會，同樣在國內(nèi)混得風(fēng)生水起的還有地位甚至超過Rethink的“四大家族”（ABB、安川、庫卡、發(fā)那科），以及協(xié)作機器人領(lǐng)域另一元老級廠商——優(yōu)傲機器人（UR）。

據(jù)UR在2017年公布數(shù)據(jù)顯示，中國市場已經(jīng)占到UR全球市場的20%份額；在2020年12月官方公布的最新數(shù)據(jù)中，UR全球協(xié)作機器人裝機量已經(jīng)達到50000臺（注：2017年UR全球裝機量為15000萬臺）。

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iRobot創(chuàng)始人Colin Angle曾在2019年亞馬遜首屆RE：MARS大會上表示，協(xié)作智能是更高層次的機器人智能。

這樣的理念與Rethink不謀而合。

如果翻閱歷史，你會發(fā)現(xiàn)，其實Rethink的創(chuàng)始人Rodney Brooks正是這家在掃地機器人領(lǐng)域地位頗高的iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

不過，協(xié)作機器人的熱潮已經(jīng)遠遠超過了機器人從業(yè)者的一個概念性認知。

從行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)來看，據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2019年全球協(xié)作機器人銷量2.55萬臺，市場規(guī)模44.1億元；從2014年到2019年，全球協(xié)作機器人銷量年均復(fù)合增速為50%，預(yù)計到2023年，全球協(xié)作機器人銷量將達8萬臺，市場規(guī)模將接近120億元。

從市場發(fā)展現(xiàn)狀來看，不得不說，國內(nèi)市場對于機器人技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的狂熱甚至已經(jīng)超過了歐美，尤其當下國內(nèi)無論在政策上（新基建、科創(chuàng)板、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）、還是在市場環(huán)境及企業(yè)生存環(huán)境（降本增效）上，都對數(shù)字化、智能化提出了更高的需求。

五源資本副總裁陳哲最近就曾向雷鋒網(wǎng)表示，科創(chuàng)板的出現(xiàn)為國內(nèi)機器人這類硬件企業(yè)的資本投資提供了一個很好的退出途徑，機器人行業(yè)成為這一年為數(shù)不多的既能看到很好退出路徑、又有收入的行業(yè)。

數(shù)據(jù)上，整個產(chǎn)業(yè)處于良性增長模式；市場上，國內(nèi)既有對數(shù)字化的需求、也有政策大力支持；供應(yīng)鏈上，國內(nèi)諸如珠三角、長三角等又有全球最完整的機器人產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

這使得疫情在對諸多行業(yè)形成明顯沖擊、部分行業(yè)ROI不明朗的情況下，機器人行業(yè)卻出現(xiàn)進一步升溫，這之中，也包括協(xié)作機器人。

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2021年1月14日，協(xié)作機器人廠商節(jié)卡機器人官宣完成C輪融資，融資金額超3億元人民幣，本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金旗下基金和國投招商共同領(lǐng)投，老股東方廣資本跟投；

2021年1月15日，協(xié)作機器人廠商越疆科技官宣完成3.2億元新一輪融資，本輪融資由中金資本領(lǐng)投，中車資本、溫氏資本、招商局資本、云暉資本、勢能資本以及老股東跟投。

2021年開年數(shù)日內(nèi)，協(xié)作機器人兩天內(nèi)分別公布了兩條大額融資消息，如果再對照國內(nèi)另一家協(xié)作機器人廠商艾利特機器人在2019年8月官宣完成1億元B輪融資信息來看，單從融資情況上來看，幾家協(xié)作機器人創(chuàng)企在國內(nèi)目前擁有了一個還不錯的生存空間。

就應(yīng)用情況來看，目前已經(jīng)在包括3C電子、汽車及零配件制造、家電生產(chǎn)等領(lǐng)域進行應(yīng)用。

據(jù)越疆科技官方透露，在某一手機自動測試線上，越疆科技應(yīng)用了四臺協(xié)作機器人來完成包括手機自動上下料、通信判斷手機測試結(jié)果、NG產(chǎn)品回流、每天產(chǎn)能統(tǒng)計、每小時產(chǎn)能統(tǒng)計、不良品統(tǒng)計、良率統(tǒng)計、不良品的不良項詳細展示、TOP5不良項統(tǒng)計、TOP4測試不良設(shè)備統(tǒng)計在內(nèi)的工作，實現(xiàn)手機自動測試，篩選不良品。

國務(wù)院參事湯敏教授曾指出，未來中國，以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外遷到東南亞勢不可擋，中國唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產(chǎn)能。

在傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，包括協(xié)作機器人在內(nèi)的整個機器人行業(yè)如何從技術(shù)研發(fā)、資本熱潮真正成為“新基建”、成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一磚一瓦，開始成為一個值得思考的問題。

優(yōu)傲機器人全球總裁 Jürgen von Hollen曾指出：

協(xié)作機器人不僅僅是大企業(yè)的有利工具，也是中小企業(yè)的好幫手，人人都可以使用協(xié)作機器人。至于如何開始機器人自動化，則需要確定實施自動化的流程、是否需要改動流程中的機械部件以及工廠車間的可用空間，從而選擇靈活的自動化解決方案，保證工人的安全并考慮自動化的價值。

如何運用機器人、如何用好機器人，接下來或?qū)⒊蔀槊媾R數(shù)字化改革的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)、尤其還沒有實際應(yīng)用經(jīng)驗的中小企業(yè)的焦慮。

原文標題：協(xié)作機器人也“瘋狂”

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