對于TWh時代動力電池智造路徑,海目星激光的策略是,產能上快速快充生產基地,運營環節實現數字化精益制造,研發實現前瞻性及體系化,并通過數字化設計與虛擬調試降低調試周期等。
邁向TWh時代,動力電池進入新一輪擴產周期。2021年以來,以寧德時代、中航鋰電、億緯鋰能、蜂巢能源為代表的頭部動力電池企業相繼開啟緊鑼密鼓的投擴產。
動力電池規模化發展下,企業對生產智造環節需求愈發嚴苛,傳統裝備與制造工藝已無法滿足生產需求,動力電池智能智造升級需求迫切。
海目星激光董事長趙盛宇的判斷是,全球汽車市場整體向電動化轉型已成為車企無可回避的選擇。伴隨著中國車企加速向電動化轉型,動力電池也進入躍階的過程。海目星激光正在通過數字化精益制造、技術升級、管理升級、產能升級迎接TWh時代的挑戰。
6月5日,由常州市人民政府主辦,常州市金壇區人民政府、高工鋰電、高工產業研究院(GGII)承辦的2021新能源汽車產業發展金壇長蕩湖峰會在常州市金壇區舉行。
此次峰會主題為“產業集聚 智動未來”,吸引了來自主管部門、科研院所以及協會組織的專家學者、新能源汽車產業鏈企業領袖等超300位嘉賓參與,圍繞汽車產業電動化、智能化等議題展開研討,探討新階段國內新能源汽車發展的路徑與方略。
在《閉幕式專場:新能源產業新周期》專場,海目星激光董事長趙盛宇發表“面向TWh時代的動力電池智能制造”的主題演講,詳述海目星激光智能制造解決方略。
動力電池邁入TWh時代亟待產能升級、技術升級及管理升級。對裝備企業而言,其面臨的挑戰主要有四部分,一是快速成長市場和客戶需求變化,二是實現更短的產品上市時間,三是更高的質量和稼動率,四是持續不斷的降本壓力。
海目星激光的策略是,產能上快速快充生產基地,運營環節實現數字化精益制造,研發實現前瞻性及體系化,并通過數字化設計與虛擬調試降低調試周期等。
趙盛宇認為,大訂單交付背景下,短期拼的是生產交付能力,長期拼的是管理體系化和體系搭建能力。
此外,近幾年鋰電設備發展趨于標準化,在百GWh時代緊跟客戶發展節奏,配合產業趨勢的發展,且與客戶不斷的試錯、成熟,并逐步成長,但面向TWh時代,則更要求企業成長周期與客戶需求周期匹配度,也決定了企業是否能夠快速滿足客戶需求。這就設備企業自身能力和基礎,能夠快速適應行業競爭。
在產品及創新上,海目星激光積極探索疊片制程需求(MEB平臺)、切疊一體機(MEB平臺)、4680等新產品新技術的研發及應用。如海目星切疊一體機的終極目標速度為500-600片/分鐘,占地面積要接近現有的卷繞工藝,綜合成本優于現有工藝。
原文標題:【明通設備安裝?高工會議】海目星激光趙盛宇:TWh時代動力電池智造路徑
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