[中國,深圳,2023年4月19日] 華為第20屆全球分析師大會19日在深圳開幕。本屆大會以“躍升數字生產力,加速邁向智能世界”為主題,與全球行業與產業分析師、財經分析師、意見領袖及媒體等,共同探討前沿趨勢、產業發展策略、行業數字化方向。
華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在大會上發表了“初心如磐,奮楫篤行,共贏數字化未來”的主題演講。
主要發言內容如下:
數字化是整個產業鏈的新藍海
躍升數字生產力正當時
在數字轉型的新時代,變則通、通則久。全世界都在擁抱這個機遇,170多個國家和地區制定了各自的數字化相關戰略。2026年全球數字化轉型支出將達到3.4萬億美元,這是整個產業鏈的新藍海,無論是正在進行數字化轉型的企業,還是支撐數字化轉型的企業,均面臨巨大的市場空間和經濟收益;無論是在當下,還是在長遠的未來,“數字化”的旋律一旦奏響,便將穿透企業的邊界,連點成線、聚線成面,共同創造產業互聯的時代。
“數字化”是共識度最高、也是當前確定性最高的趨勢。數字化已經成為越來越多國家、企業和組織的共同話題。數字技術,將驅動生產力從“量變到質變”,并逐步成為經濟發展的核心引擎。躍升數字生產力正當時。
面對這樣的數字化機遇,華為將在聯接、計算、存儲、云等方面保持投入,為客戶提供極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗的“4極”數字基礎設施。
在聯接產業,從人到物,從家庭到工廠,從地上交通到地下礦道,極為豐富的行業場景要求聯接無處不在、無時不快。我們將持續推動建設5.5G時代領先的數字基礎設施,構建千億物聯、萬兆體驗的網絡能力。
在計算產業,未來算力將像水和電一樣,觸手可及、隨需隨用。我們將圍繞著多場景、多樣性的需求,不斷提高通用計算、人工智能計算的算力。
華為云將沿著行業數字化的“云底座”和“使能器”保持投入。華為自身在數字化轉型中沉淀的技術、工具和經驗,將持續開放在華為云上,與此同時,全球伙伴的優秀實踐也將逐步承載在華為云上,支撐好企業“上云”“用云”。
根深才能葉茂,土沃才能花繁。圍繞著數字化,華為在基礎軟件領域持續創新,已經發布歐拉和鴻蒙操作系統、畢昇編譯器、高斯數據庫、昇思AI框架等,并將openEuler(歐拉)、OpenHarmony貢獻給 開放原子 開源基金會,通過軟件開源發展產業生態。
數字化轉型,是全行業的共同的機遇。獨木不成林,一川難成海。華為將與產業伙伴一起推進數字化轉型。
數字化轉型的三個核心洞見
在近10年的持續變革中,研發、制造、銷售、交付、財經等領域,都通過數字化轉型得到了極大的能力提升。在我們看來,對數字化轉型而言:戰略驅動是根本、數據治理是基礎、數據智能是方向。
戰略驅動是根本:數字化本質上是戰略選擇和戰略規劃成功的數字化轉型,都是由戰略驅動,而非技術驅動
數字化轉型的關鍵,并不僅僅在于數字化,更在于變革意識。數字化轉型,要對準戰略方向,支撐戰略達成,實現既定的商業目標,這是數字化轉型的起點。在數字化轉型的過程中,引入新技術、新裝備是必不可少的,但這只是實現手段。
數據治理是基礎:只有通過對數據的科學治理,數據在企業內部的流動才具有意義,不同維度的數據匯聚在一起,才能創造新的價值
首先,數據有源且同頻
華為煤礦軍團與國家能源集團聯合伙伴,開發了礦鴻——面向礦山設備的新一代工業物聯網操作系統,讓所有設備都講“普通話”。截至2022年底,礦鴻已經部署超過10個煤礦,實現了3300多套設備的數字化管理和運營。
其次,數據集成與匹配通過業務對象、規則、過程的數字化,讓作業轉換為數據。以華為付款核算業務為例,通過數字化變革,IT系統在單據環節,能夠自動集成與全檢識別,多維數據能夠實現分鐘級的自動匹配,極大地提高了付款作業的效率。
最后,分享下基于數據湖、數據倉技術的數據匯聚與共享目前華為的財務和業務數據都已基本入湖,使得業務與財務能夠實時共享同一套數據,并基于同一套數據,展開衍生應用的設計與開發。
數據智能是方向:數據正在成為生產力
在華為近10年的數字轉型過程中,作業數字化、數字平臺化、平臺智能化、智能實戰化,正在實現“小問題”自動決策、自動執行,“大問題”推送分析、輔助決策。作業數字化,數字平臺化,使得數據清潔,透明,聚合,這是轉型的基礎;平臺智能化,智能實戰化,使得數據隨需,易懂,有用,是數字轉型的深化。
擁抱數字化的廣闊未來
預計到 2030 年,全球聯接總量將突破 2000 億。與此同時,企業網絡接入、家庭寬帶接入、個人無線接入將迎來萬兆聯接的時代;通用算力將增長10倍、人工智能算力將增長500倍。
數字化的歷程,必將是波瀾壯闊的,我們在歲月流轉中,看到生生不息;在風起云涌間,踐行堅韌恒久;漫漫征程開啟,長路未必遙遠。在“痛并快樂著”的歷程中,唯有充滿韌勁和只爭朝夕的氣魄,才能為這大時代,渲染一份前所未有的斑斕。我們將與客戶、伙伴一道,共同推進數字化轉型,共贏數字化的未來。
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