疫情困擾下的企業(yè)突圍

面對這次幾乎全球覆蓋的捉摸不定的瞬間突變的疫情，世界各國幾乎都把疫情防控作為頭等大事。不知有多少企業(yè)因此而裁員/破產(chǎn)……

作為承載經(jīng)濟的企業(yè)—還必須為生存盡快突圍。

我們作為一家機器人公司，自2005年成立，2016年再次進行主業(yè)轉(zhuǎn)型開始進入人工智能機器人行業(yè)至今。盡管前行中不斷的有困難，但值得慶幸的是：我們江智沒有盲目自大，我們江智機器人沒有人云亦云而沖動，我們始終清醒的堅持腳踏實地 ，靠融合市場的機器人產(chǎn)品來不斷的沉淀積累。一直良性的持續(xù)發(fā)展。從實踐中領(lǐng)悟出對企業(yè)生存發(fā)展的理解。

一 結(jié)合力是企業(yè)發(fā)展最需學會的基本能力。特別是中小微企業(yè)。只有根據(jù)自己的實際狀況，自己企業(yè)的發(fā)展目標；積極主動的結(jié)合可形成閉環(huán)通路的企業(yè)資源合作。因為我們自身實力的資源的不具備。也不可能很快的依靠自我彌補自己所有的短板。還不如用此時間挖掘能夠與自己結(jié)合的企業(yè)群體等。當然對于具備領(lǐng)導實力的大型公司，更具有結(jié)合的優(yōu)勢與條件。

二 創(chuàng)新已不足以支撐企業(yè)的競爭。只有不斷突破才有可能。

現(xiàn)在很多企業(yè)僅僅停留在創(chuàng)新的表層，做一些與別人表面上不完全一樣的產(chǎn)品。但這些很難具有市場競爭力。很難讓消費者消除顧慮。看準的情況下，大膽的勇敢的投入 鉆研去不斷的突破，形成自己產(chǎn)品獨有的使用價值。才能真正不斷的被市場認可。別人才無法替代。一個企業(yè)表面上的強大未必真的強大。只有擁有不斷地靠技術(shù)突破沉淀積累的機器人產(chǎn)品才是真的強大。靠具有核心競爭力的產(chǎn)品支撐企業(yè)發(fā)展的時代已經(jīng)到來。

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