中興通訊首席戰略官王翔：圍繞“靶、弓、弦、箭、陣”五大維度 共贏算力新時代
8月19日，由工業和信息化部、寧夏回族自治區人民政府共同主辦的2023中國算力大會在銀川舉行，中興通訊高級副總裁、首席戰略官王翔受邀參與主論壇并發表題為《數貫東西 算融百業》的主題演講，從產業發展角度分享了中興通訊在新算力時代下的思考與實踐。
王翔認為，當前，產業數智化應瞄準應用靶、強化網算弓、繃緊創新弦、提升能效箭、打造生態陣，持續不斷的改進與迭代發展，中興通訊也將全力攜手合作伙伴共贏算力新時代，共筑數智新未來。
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?順勢而為跨越產業拐點 開啟增長曲線
?王翔表示，在數字經濟時代，算力作為新的生產力表現形式，正深刻影響著新一輪科技革命和產業變革的走向。為此，企業要想在當前的競爭中脫穎而出，就需要結合企業的努力和時代的紅利，即以“能力的阿爾法 X 時代的貝塔”實現最大的發展潛力。
王翔指出，算力不僅僅是服務器、存儲或網絡，而是一個系統性工程。他指出，技術的本質是提升效率，改進的方向是消除短板，發展的方式是不斷迭代，過去，網絡是競爭的短板，到了5G時代，智力的不足成為了短板。
從行業數字化來看，可歸結為五大要素：“感、通、算、智、控”。其中“感”代表信息的獲取，“通”是通訊信息的傳送，“算”指信息處理的速度，“智”則是對信息的分析和了解程度，“控”是分析完成后如何進行調度的能力，從算力發展的角度來看，行業數字化的演進就是在這些要素上不斷消除短板、持續提效迭代的過程。
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?王翔從“時”和“勢”兩大維度進行了分析并指出，當前從宏觀經濟周期來看，我們正處于三大周期底部疊加的階段，而從長期確定性趨勢來看，人工智能和算力將開啟新一輪創新周期。為此，企業應該“順勢而為”，積極把握當前的周期狀態，鎖定長期趨勢能力，并以“關鍵要素的能力 X 數智時代的紅利”來跨越產業拐點，開啟新的增長曲線。 圍繞“靶、弓、弦、箭、陣”五大維度 開拓產業新格局
?王翔圍繞“靶、弓、弦、箭、陣”五大維度闡述了中興通訊在新算力時代下的產業洞察和發展戰略。
首先，“應用為靶”，數智時代，企業需以應用場景為基準，以“用”作為牽引進行持續的創新。王翔介紹，在行業導入和發展前中期，主要任務是驗證技術的可行性和有效性，但光這樣是無法形成產業的，產業的核心是高效，為此，在行業發展的中后期，需要通過場景的規范化和要素的標準化來實現規模經濟，以降低成本和提高效率。
此外，當我們進行某項業務時，開發的速度至關重要，我們需要采用平臺化的方法來加速業務的部署速度。同時，為了促進更多的領域協同發展，我們需要實現業務交易化、生態協同化和推廣普遍化。
他介紹，在此理念下，中興通訊推出了數字星云平臺，該平臺可以將每個自動化點的經驗拆分成要素，使得不同行業在遇到類似場景時能快速找到適用的解決方案，以提高生產效率，降低技術門檻。
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?目前，中興通訊依托“5G+數字星云”架構，聚焦工業制造、冶金鋼鐵、礦山等15個重點行業, 打造了數百個行業數字化標桿項目，并榮獲包括2023 GSMA全球移動大獎、聯合國WSIS冠軍獎、工信部“綻放杯”全國一等獎及標桿賽金獎等在內的多項榮譽。
其次，“網算為弓”，在行業開放化之后，需要強化基礎能力，打造強勁的算力底座。目前，東數西算已形成了邏輯運算和物理載體之間的空間分割。因此，在分工、距離跨越以及行業控制等方面，我們需要在不同方面實現大空間調度下的高效保證，同時在多業務調度下實現無縫協同。
?他還提出，目前業界對于行業通用大模型的關注度很高。但對企業來說，我們更應關注大模型如何在行業應用中創造價值。
為此，中興通訊將調優演進，針對具有廣泛知識、可應用于不同領域的基礎大模型提供AI基礎設施服務，全面支持大模型的訓練和推理，同時，針對特定行業應用，推出行業大模型提供AI模型服務，高效賦能行業數字化轉型，而針對特定場景應用，將打造場景大模型提供專屬服務，以加速大模型在產業場景中的創新探索，并成為產業價值變現的最佳選擇。
同時，“創新為弦”，在數智化時代，產業鏈和競爭形態都在不斷變化，企業需堅持創新強化產業韌性和動能。王翔強調，“芯”有多大，世界就有多大，我們要確保下限，突破上限，目前，中興通訊搭建了具有完整性和自主性的數字化基座，以全域的網、云產品，自主研發的核心專用芯片、數據庫和操作系統構筑體驗極致和效率極致的數智根基，此外，中興通訊還在不斷提升創新的投入力度，今年上半年研發投入達127.9億元，占營業收入的21.1%，中興通訊將基于底層核心技術的持續突破，加快從CT領域拓展至IT領域，從全連接公司向算力公司轉型，推動公司實現長遠發展。
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?此外，“能效似箭”，在創新之外，我們需持續、全面提升算力能力，即從單位瓦特和單位比特兩個層面，全方位提升產品性能，讓網絡和算力資源得到最大化利用，進而減少能源損耗。如采用最新技術和芯片，從性能、智能、存儲和低碳等全方位提升算力能力，讓算力算得快、算得準、算得省。
最后，“聚友成陣”，數智時代是群體競爭的時代，產業的分工和協同是成功的關鍵。他提到，以往當一個熱點出現時，大家都會涌向這個領域，導致大量資源的內耗和浪費。因此，在新時代下，我們需要更加規范、理性地分工合作與協同，以實現更高效的發展。
王翔強調，新的算力時代，我們應享受時代的紅利，提升企業的能力，產業數智化應瞄準應用靶、強化網算弓、繃緊創新弦、提升能效箭、打造生態陣，持續不斷的改進與迭代發展，中興通訊也將全力攜手合作伙伴共贏算力新時代，共筑數智新未來。算力大會恰逢在西北寧夏舉行，我們也期待各位伙伴在西北的大地上“會挽雕弓如滿月，西北望，射天狼”，大家共創數智化新時代！
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?順勢而為跨越產業拐點 開啟增長曲線
?王翔表示，在數字經濟時代，算力作為新的生產力表現形式，正深刻影響著新一輪科技革命和產業變革的走向。為此，企業要想在當前的競爭中脫穎而出，就需要結合企業的努力和時代的紅利，即以“能力的阿爾法 X 時代的貝塔”實現最大的發展潛力。
王翔指出，算力不僅僅是服務器、存儲或網絡，而是一個系統性工程。他指出，技術的本質是提升效率，改進的方向是消除短板，發展的方式是不斷迭代，過去，網絡是競爭的短板，到了5G時代，智力的不足成為了短板。
從行業數字化來看，可歸結為五大要素：“感、通、算、智、控”。其中“感”代表信息的獲取，“通”是通訊信息的傳送，“算”指信息處理的速度，“智”則是對信息的分析和了解程度，“控”是分析完成后如何進行調度的能力，從算力發展的角度來看，行業數字化的演進就是在這些要素上不斷消除短板、持續提效迭代的過程。
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?王翔從“時”和“勢”兩大維度進行了分析并指出，當前從宏觀經濟周期來看，我們正處于三大周期底部疊加的階段，而從長期確定性趨勢來看，人工智能和算力將開啟新一輪創新周期。為此，企業應該“順勢而為”，積極把握當前的周期狀態，鎖定長期趨勢能力，并以“關鍵要素的能力 X 數智時代的紅利”來跨越產業拐點，開啟新的增長曲線。 圍繞“靶、弓、弦、箭、陣”五大維度 開拓產業新格局
?王翔圍繞“靶、弓、弦、箭、陣”五大維度闡述了中興通訊在新算力時代下的產業洞察和發展戰略。
首先，“應用為靶”，數智時代，企業需以應用場景為基準，以“用”作為牽引進行持續的創新。王翔介紹，在行業導入和發展前中期，主要任務是驗證技術的可行性和有效性，但光這樣是無法形成產業的，產業的核心是高效，為此，在行業發展的中后期，需要通過場景的規范化和要素的標準化來實現規模經濟，以降低成本和提高效率。
此外，當我們進行某項業務時，開發的速度至關重要，我們需要采用平臺化的方法來加速業務的部署速度。同時，為了促進更多的領域協同發展，我們需要實現業務交易化、生態協同化和推廣普遍化。
他介紹，在此理念下，中興通訊推出了數字星云平臺，該平臺可以將每個自動化點的經驗拆分成要素，使得不同行業在遇到類似場景時能快速找到適用的解決方案，以提高生產效率，降低技術門檻。
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?目前，中興通訊依托“5G+數字星云”架構，聚焦工業制造、冶金鋼鐵、礦山等15個重點行業, 打造了數百個行業數字化標桿項目，并榮獲包括2023 GSMA全球移動大獎、聯合國WSIS冠軍獎、工信部“綻放杯”全國一等獎及標桿賽金獎等在內的多項榮譽。
其次，“網算為弓”，在行業開放化之后，需要強化基礎能力，打造強勁的算力底座。目前，東數西算已形成了邏輯運算和物理載體之間的空間分割。因此，在分工、距離跨越以及行業控制等方面，我們需要在不同方面實現大空間調度下的高效保證，同時在多業務調度下實現無縫協同。
?他還提出，目前業界對于行業通用大模型的關注度很高。但對企業來說，我們更應關注大模型如何在行業應用中創造價值。
為此，中興通訊將調優演進，針對具有廣泛知識、可應用于不同領域的基礎大模型提供AI基礎設施服務，全面支持大模型的訓練和推理，同時，針對特定行業應用，推出行業大模型提供AI模型服務，高效賦能行業數字化轉型，而針對特定場景應用，將打造場景大模型提供專屬服務，以加速大模型在產業場景中的創新探索，并成為產業價值變現的最佳選擇。
同時，“創新為弦”，在數智化時代，產業鏈和競爭形態都在不斷變化，企業需堅持創新強化產業韌性和動能。王翔強調，“芯”有多大，世界就有多大，我們要確保下限，突破上限，目前，中興通訊搭建了具有完整性和自主性的數字化基座，以全域的網、云產品，自主研發的核心專用芯片、數據庫和操作系統構筑體驗極致和效率極致的數智根基，此外，中興通訊還在不斷提升創新的投入力度，今年上半年研發投入達127.9億元，占營業收入的21.1%，中興通訊將基于底層核心技術的持續突破，加快從CT領域拓展至IT領域，從全連接公司向算力公司轉型，推動公司實現長遠發展。
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?此外，“能效似箭”，在創新之外，我們需持續、全面提升算力能力，即從單位瓦特和單位比特兩個層面，全方位提升產品性能，讓網絡和算力資源得到最大化利用，進而減少能源損耗。如采用最新技術和芯片，從性能、智能、存儲和低碳等全方位提升算力能力，讓算力算得快、算得準、算得省。
最后，“聚友成陣”，數智時代是群體競爭的時代，產業的分工和協同是成功的關鍵。他提到，以往當一個熱點出現時，大家都會涌向這個領域，導致大量資源的內耗和浪費。因此，在新時代下，我們需要更加規范、理性地分工合作與協同，以實現更高效的發展。
王翔強調，新的算力時代，我們應享受時代的紅利，提升企業的能力，產業數智化應瞄準應用靶、強化網算弓、繃緊創新弦、提升能效箭、打造生態陣，持續不斷的改進與迭代發展，中興通訊也將全力攜手合作伙伴共贏算力新時代，共筑數智新未來。算力大會恰逢在西北寧夏舉行，我們也期待各位伙伴在西北的大地上“會挽雕弓如滿月，西北望，射天狼”，大家共創數智化新時代！
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