今年以來,大家可能都有這樣一個(gè)感受:AI大模型簡直火得不可思議,無論身處哪行哪業(yè),都能感受到技術(shù)的飛速進(jìn)步,不希望落后時(shí)代,必然會(huì)對AI原生應(yīng)用有好奇和向往??梢坏╅_始實(shí)踐,就發(fā)現(xiàn)AI應(yīng)用不同于傳統(tǒng)軟件,提示詞prompt學(xué)習(xí)能力有要求,上手門檻太高。因此,大多數(shù)人都是想得多,做得少。
這時(shí),行業(yè)中或許需要有一個(gè)人,來告訴大家prompt到底怎么寫?普通人如何擁抱AI原生時(shí)代?
這個(gè)關(guān)頭,李彥宏和百度,又一次站了出來。
今年10月17日舉辦的百度世界2023,不僅帶來了11款全新AI原生應(yīng)用,而且李彥宏還親自手把手教你做AI原生應(yīng)用。
李彥宏說到,“我們即將進(jìn)入一個(gè)AI原生的時(shí)代,進(jìn)入一個(gè)人機(jī)通過prompt來相互交流的時(shí)代,未來將由你生成”。
在李彥宏和他寫下的prompts里,我讀到了一種陶淵明的詩意。
提起陶淵明,很多人想到的是“采菊東籬下,悠然見南山”的高逸灑脫,卻不了解他“憂勤自任”的現(xiàn)實(shí)主義精神。農(nóng)耕時(shí)代,“勸農(nóng)”是一件家國大事,不擔(dān)任官職的詩人陶淵明,并沒有勸農(nóng)的責(zé)任,但他出于社會(huì)責(zé)任感,會(huì)自覺地作《勸農(nóng)》詩,告訴人們耕作的重要,而且自己也會(huì)親身實(shí)踐,因“草盛豆苗稀”而負(fù)耒躬耕。
士人以躬耕為“恥”的年代,陶淵明還堅(jiān)持“晨興理荒穢,戴月荷鋤歸”,確為罕見。而放眼今天的科技產(chǎn)業(yè),仍然緊跟技術(shù)一線、憂勤自任的大廠創(chuàng)始人,同樣稀少。李彥宏,正是其中之一。
百度世界2023,李彥宏成了AI的“勸農(nóng)”人,躬身寫下一句句prompt,手把手教你做AI原生應(yīng)用,為AI原生時(shí)代寫下開篇。
關(guān)于百度與AI的結(jié)緣,智能中國的詩意,或許就在陶淵明的字里行間。
AI原生應(yīng)用的種子,在百度世界2023萌芽
經(jīng)歷了一個(gè)轟轟烈烈的“AI之夏”,大模型的數(shù)量已經(jīng)頗有規(guī)模,但新的挑戰(zhàn)也隨之而來:大眾對AI大模型的期待值和需求值被拉得很高,但面對這么多的大模型,卻對如何將大模型與業(yè)務(wù)場景結(jié)合,缺乏認(rèn)知和路徑,以及應(yīng)用技能的匱乏,造成了大模型進(jìn)一步普及的阻礙。
如果說基礎(chǔ)模型是土壤,那么想要獲得新技術(shù)的紅利,還需要不斷地耕種、澆水,讓AI原生應(yīng)用“破土而出”。
所以今年五月份,百度成為第一批出發(fā)耕種AI原生應(yīng)用的大模型廠商。當(dāng)時(shí),李彥宏提出,百度要用AI思維,把所有產(chǎn)品都進(jìn)行重構(gòu),做出AI原生應(yīng)用。
幾個(gè)月過去,這次百度世界2023,李彥宏也帶來了百度的一系列探索。
首先,清楚定義了AI原生應(yīng)用的基本能力。李彥宏看來,AI原生應(yīng)用,就是基于大模型的理解、生成、邏輯和記憶能力開發(fā)出來的應(yīng)用,而這些能力是過去時(shí)代所不具備的,因此才能打開無限的創(chuàng)新空間。
其次,真實(shí)展現(xiàn)了百度內(nèi)部的應(yīng)用探索。百度豐富的產(chǎn)品體系,為大模型重構(gòu)產(chǎn)品、探索AI原生應(yīng)用提供了充沛的業(yè)務(wù)場景,這一次也公開展示出來,以激活大眾對大模型應(yīng)用落地的想象力。比如大模型重構(gòu)后的新搜索,在搜索框里輸入問題,給出的不再是一堆鏈接,而是通過大模型去理解,生成一個(gè)最好的答案,極大地提高了搜索效率。
此外,百度文庫、百度網(wǎng)盤、百度地圖、百度Apollo智能座艙等百度系應(yīng)用,都完成了“重構(gòu)”,為用戶提供全新的體驗(yàn)和價(jià)值。
最后,持續(xù)助力大模型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。
當(dāng)然,大模型的價(jià)值如果只為百度內(nèi)部所用,那對于想要擁抱AI的各行各業(yè)來說,同樣不得其法。因此,此次百度世界2023,我們也看到了百度以新產(chǎn)品、新平臺(tái),推動(dòng)大模型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。
李彥宏提到,企業(yè)競爭,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,比競爭對手更快決策,很可能你就贏了!百度世界2023跟大家見面的國內(nèi)首個(gè)生成式商業(yè)智能產(chǎn)品——百度GBI,就充分釋放了基礎(chǔ)模型的價(jià)值潛力,可以把商業(yè)分析師十幾天才能完成的數(shù)據(jù)分析、撰寫報(bào)告的工作,縮短到分鐘級。
百度智能云今天還推出了AI原生應(yīng)用開發(fā)工作臺(tái),可以總結(jié)基于大模型開發(fā)各種應(yīng)用的常見模式、工具、流程,沉淀成一個(gè)工作臺(tái),讓每一個(gè)開發(fā)者聚焦在自己的業(yè)務(wù)訴求上,不再為研發(fā)過程發(fā)愁。同時(shí),上線了國內(nèi)首家面向企業(yè)客戶進(jìn)行一站式交易的AI原生應(yīng)用商店——千帆AI原生應(yīng)用商店,幫助開發(fā)者把AI原生應(yīng)用推向目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。
從李彥宏和百度的數(shù)個(gè)月“躬耕”之中,我們可以看見,AI原生應(yīng)用正在基礎(chǔ)模型之上,陸續(xù)萌芽。而在生機(jī)盎然的AI原生應(yīng)用背后,更重要的是,一片能孕育更多應(yīng)用種子和繁榮生態(tài)的技術(shù)沃土。那里,藏著中國AI的詩意與力量。
文心沃土,李彥宏和百度的耦耕
陶淵明并沒有把躬耕當(dāng)作一種苦役,反而是一樁樂事,給予了他踏實(shí)的生命感。他曾寫下了這樣的詩句:“遙遙沮溺心,千載乃相關(guān)。但愿常如此,躬耕非所嘆?!?/p>
這首詩用來形容“勸農(nóng)”的李彥宏和百度,倒也十分貼切。
相信大多數(shù)人都認(rèn)可,AI為核心的第四次工業(yè)革命和新基建,會(huì)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)新的高質(zhì)量增長。而這件家國大事,很早就被李彥宏和百度放到了心頭上和行動(dòng)中,一點(diǎn)一滴,精耕細(xì)作。
AI作為一種技術(shù),歸根結(jié)底是由人來推動(dòng)的。了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,必須了解比爾·蓋茨、安迪格魯夫;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要讀懂喬布斯。那么在AI時(shí)代,李彥宏則是不能忽視的領(lǐng)軍人物。
過去十多年,他是中國最堅(jiān)定的AI投入者。
2010年年初,在那個(gè)很多人都不知道AI是什么的年代,百度率先成立了“自然語言處理部門”,開啟了AI技術(shù)的探索。2013年,百度宣布成立深度學(xué)習(xí)研究院IDL,李彥宏親自任院長,并一路堅(jiān)持投入。正是因?yàn)榘俣饶菚r(shí)就開始布局,中國產(chǎn)業(yè)界才沒有錯(cuò)過這一波深度學(xué)習(xí)崛起的浪潮。
多年以來,無論AI的發(fā)展起伏,李彥宏都堅(jiān)持研究、投入AI,百度研發(fā)強(qiáng)度近20%,國內(nèi)第一。
正是因?yàn)槔顝┖陮I的長期投入,百度培養(yǎng)出王海峰、吳甜、吳華等一批內(nèi)生性AI人才,讓百度成為中國AI人才高地。
所以,當(dāng)大模型時(shí)代到來時(shí),百度已經(jīng)準(zhǔn)備好了基座。2019年,百度就開始深耕預(yù)訓(xùn)練模型研發(fā),發(fā)布了文心大模型1.0版,并建立了一系列支撐大模型應(yīng)用落地的工具、平臺(tái)和方法。同時(shí),具有技術(shù)人和企業(yè)家雙重身份的李彥宏,也非常敏銳地洞察到了大模型的技術(shù)趨勢。他在多個(gè)場合,提出了“大模型帶來的真正機(jī)會(huì)是應(yīng)用”, 創(chuàng)業(yè)者“卷大模型沒有意義,卷應(yīng)用才是真正的價(jià)值所在”等論斷,并推動(dòng)百度成為第一家用AI重構(gòu)產(chǎn)品的科技公司。
今天看來,這些判斷都被驗(yàn)證。也正是這些前瞻性戰(zhàn)略部署,讓百度在“模型” “應(yīng)用”兩個(gè)領(lǐng)域都快人一步。
2023年,許多企業(yè)還在試圖研發(fā)出一款A(yù)I大模型時(shí),百度不僅將文心大模型升級至4.0,更是直接重構(gòu)出數(shù)十款A(yù)I原生應(yīng)用,定義并展示了AI原生應(yīng)用的條件、形態(tài)和交互模式,比行業(yè)節(jié)奏快出兩步,奠定了百度在AI原生時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢,搶足先機(jī)。
2023年9月,《時(shí)代》周刊發(fā)布了首屆全球百大AI人物,百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、特斯拉CEO埃隆·馬斯克、英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛、Open AI CEO薩姆·奧特曼等被評為全球AI領(lǐng)袖。《時(shí)代》的評價(jià)是:“李彥宏是中國最杰出的未來主義者,長期投身于AI發(fā)展的浪潮。”
不了解AI的人,會(huì)覺得李彥宏和百度在大模型時(shí)代的突出表現(xiàn),是個(gè)突如其來的“未解之謎”。但十多年耕耘的百度AI,其實(shí)就蘊(yùn)藏了中國農(nóng)耕文明傳統(tǒng)的智慧:寒來暑往,秋收冬藏。收獲,往往是因?yàn)樘崆熬筒ハ铝朔N子。
從這一刻,中國AI生態(tài)的繁花綻放
李彥宏重構(gòu)的AI原生應(yīng)用,百度長達(dá)十多年的春播秋收,都讓百度在AI時(shí)代搶足先機(jī)。
夢里尋他千百度,驀然回首,中國AI已經(jīng)是沃土深厚,青苗茁壯。站在百度的技術(shù)底座和支撐體系上,不僅激發(fā)著百度向下一階段的發(fā)展動(dòng)力,同時(shí)也與中國即將發(fā)生的產(chǎn)業(yè)智能革命休戚相關(guān)。
躬耕于AI的李彥宏,之所以要手把手教你做AI原生應(yīng)用,一個(gè)目的就是看到了中國AI原生應(yīng)用生態(tài),需要更多腳踏實(shí)地的播種者、耕耘者。所以,他將百度的種子、土壤和工具,都在百度世界2023開放出來。
縱覽今天的中國AI,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)幾項(xiàng)最重要的基礎(chǔ)都已具備:
1.基礎(chǔ)扎實(shí)。AI原生應(yīng)用的種子,需要在沃土中萌芽,而文心大模型就提供了這樣的技術(shù)土壤,文心4.0在理解、生成、邏輯、記憶這四大能力上的進(jìn)步,是一切AI原生應(yīng)用賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)通過千帆平臺(tái)即可以申請調(diào)用API??梢钥吹?,文心大模型可以作為人工智能“基礎(chǔ)設(shè)施”的一部分,支撐更大范圍的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。
2.應(yīng)用示范。李彥宏展示的AI原生應(yīng)用,來自百度的多樣化業(yè)務(wù),經(jīng)受了巨大流量的考驗(yàn),證實(shí)了大模型的可用性、可靠性,為各行業(yè)理解并應(yīng)用大模型,提供了具體可感的能力和價(jià)值,成為大模型進(jìn)一步落地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力。
3.工具完備。企業(yè)和個(gè)人開發(fā)者要用到大模型,還需要針對性的平臺(tái)與工具,降低技術(shù)獲取門檻,提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效率。我們看到,文心大模型早已推出了開發(fā)套件、API和千帆平臺(tái),有著最豐富、最全面的工具鏈。目前已經(jīng)有17000家企業(yè)基于千帆平臺(tái),開發(fā)產(chǎn)業(yè)模型和解決方案,覆蓋了各行各業(yè)近500個(gè)場景。
百度,正在將大模型變成千行百業(yè)的智能化基座,并將AI原生應(yīng)用的種子交給每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè),讓它們成為掌握技術(shù)的主動(dòng)權(quán),成為AI原生時(shí)代的主角。
李彥宏強(qiáng)調(diào),中國有豐富的應(yīng)用場景,中國用戶又天然愿意擁抱新技術(shù),有了先進(jìn)的基礎(chǔ)大模型,我們就能構(gòu)建起一個(gè)繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài),共同創(chuàng)造新一輪經(jīng)濟(jì)增長。
中國AI生態(tài)的繁花似錦,就孕育在一顆顆AI原生應(yīng)用的種子當(dāng)中。萬象更新的收獲時(shí)節(jié),正是李彥宏和百度的耕耘時(shí)。
“商歌非吾事,依依在耦耕”,正是中國AI的詩意。
審核編輯 黃宇
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