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5G商業(yè)模式:成功與挑戰(zhàn),破局策略探討

要長高 ? 2024-06-05 17:11 ? 次閱讀

“我更看重實(shí)際成效,如‘提質(zhì)、增效、降本’的實(shí)現(xiàn)。若無此支撐,即便有再優(yōu)秀的5G,我也會選擇Wi-Fi。”某企業(yè)家直言。這無疑揭示了企業(yè)選擇新技術(shù)時的核心關(guān)注點(diǎn)。

自5G牌照發(fā)放以來,我國5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已近半數(shù),用戶超14億。尤其在制造業(yè)、城市治理、交通及醫(yī)療等領(lǐng)域,5G應(yīng)用數(shù)量與創(chuàng)新水平均領(lǐng)先全球。然而,在商業(yè)模式推廣與應(yīng)用上,5G仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

那么,5G推廣的難題何在?

近期,通信世界全媒體舉辦了“千行百業(yè)話5G”系列沙龍,深度剖析了5G商業(yè)模式的特性及其發(fā)展階段。

01、成就:5G影響力全面凸顯

回顧發(fā)牌至今的五年,我國在5G建設(shè)方面所取得的成績的確值得肯定。

中國信通院政策與經(jīng)濟(jì)研究所總工程師韋柳融詳細(xì)闡述了我國在5G領(lǐng)域的全球地位。他表示,我國在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展及應(yīng)用創(chuàng)新等方面均取得了顯著進(jìn)展,尤其在用戶規(guī)模和應(yīng)用數(shù)量上保持領(lǐng)先。當(dāng)前,我國5G用戶已超14億,5G流量占比超過50%,且在制造業(yè)、城市治理、交通運(yùn)輸和醫(yī)療衛(wèi)生等眾多領(lǐng)域的5G應(yīng)用案例數(shù)量亦居全球之冠。

中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)首席科學(xué)家范濟(jì)安則指出,在ToC市場,中國聯(lián)通正積極推廣5G應(yīng)用,如在4G時代就已推出的視頻彩鈴,現(xiàn)今借助5G的大帶寬、低時延特性,新增了諸多新功能,如視頻數(shù)字人和視頻看家等。此外,還利用5G的大帶寬和云計算能力,開發(fā)了面向家庭用戶的云盤、云手機(jī)、云電腦等ToC產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供了更多選擇。

然而,5G的核心應(yīng)用仍在于ToB領(lǐng)域。如今,5G在垂直行業(yè)的應(yīng)用已在部分領(lǐng)域獲得廣泛認(rèn)可和普及。

在采礦領(lǐng)域,5G技術(shù)已成功運(yùn)用于自動駕駛、井下自動挖掘和礦區(qū)視頻監(jiān)控等環(huán)節(jié),技術(shù)日臻完善。

在港口領(lǐng)域,5G技術(shù)在龍門吊、自動駕駛和貨運(yùn)檢測等自動化作業(yè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,并取得了顯著成效。

在工廠領(lǐng)域,5G在廠區(qū)監(jiān)控、物料管理及廠內(nèi)物流等方面同樣得到了廣泛應(yīng)用,效果顯著。

此外,5G在城市治理、環(huán)境監(jiān)測、旅游和教育等領(lǐng)域也在持續(xù)發(fā)展,展示出廣闊的應(yīng)用前景。5G在眾多行業(yè)中均呈現(xiàn)出了出色的應(yīng)用成果。

“在初期接觸行業(yè)時,由于對行業(yè)理解不足,運(yùn)營商往往只強(qiáng)調(diào)5G的大帶寬、低時延等技術(shù)優(yōu)勢。但這些對企業(yè)用戶而言,無法直接感知其價值。隨著雙方深入交流,建立起互信關(guān)系后,我們發(fā)現(xiàn)各行業(yè)其實(shí)正在進(jìn)行技術(shù)革新和行業(yè)升級。”范濟(jì)安分享道。

以礦山開采為例,特別是地下煤礦,原先是依靠人力開采,隨后逐漸轉(zhuǎn)向機(jī)械化開采。如今,出于安全考慮,應(yīng)急管理部和國家礦山安全監(jiān)察局要求將井下人員轉(zhuǎn)移至地面進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。這一需求與5G技術(shù)相結(jié)合,使5G在動態(tài)空間中實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控成為可能。無論視頻信息、定位信息還是環(huán)境監(jiān)控信息,5G網(wǎng)絡(luò)皆能滿足這些需求。

因此,當(dāng)5G進(jìn)入上述領(lǐng)域取代或填補(bǔ)原有空白時,其價值便得以彰顯,相應(yīng)的商業(yè)模式也將隨之出現(xiàn)和發(fā)展。

“各行各業(yè)對5G技術(shù)的需求顯而易見。運(yùn)營商已開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,積極探索5G商業(yè)模式的發(fā)展。”范濟(jì)安說道。

02、挑戰(zhàn):toC與toB模式有較大差異

在探討5G商業(yè)模式時,不得不提到toC(面向消費(fèi)者)和toB(面向企業(yè))市場的區(qū)別。盡管兩者在技術(shù)應(yīng)用上有許多共性,但在商業(yè)模式和推廣策略上卻有顯著差異。

ToC市場主要面向普通消費(fèi)者,其主要特點(diǎn)是用戶規(guī)模大、應(yīng)用場景廣泛。在ToC市場中,5G技術(shù)主要應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域,為消費(fèi)者提供更高的網(wǎng)速、更低的延遲和更豐富的應(yīng)用體驗(yàn)。這方面取得成就已得到普遍體現(xiàn)。

ToB市場主要面向企業(yè)客戶,其主要特點(diǎn)是應(yīng)用場景專業(yè)、需求復(fù)雜。在ToB市場中,5G技術(shù)主要應(yīng)用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能制造等領(lǐng)域,為企業(yè)提供高效、可靠的網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)處理能力。然而,5G技術(shù)的應(yīng)用需要與企業(yè)的具體需求相結(jié)合,制定針對性的解決方案,這增加了技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜性。進(jìn)一步增加了5G技術(shù)在ToB市場推廣的難度。

一位企業(yè)家曾表示:“新技術(shù)對我來說不重要,關(guān)鍵在于能否實(shí)現(xiàn)‘提質(zhì)、增效、降本’這六個字的目標(biāo)。如果不能做到這一點(diǎn),即使5G再好,我也會選擇使用Wi-Fi。”

這句話道出了企業(yè)在選擇新技術(shù)時的核心關(guān)注點(diǎn)。對于企業(yè)來說,降本增效是非常現(xiàn)實(shí)的需求。不過,這也是行業(yè)對5G認(rèn)知不足的一種體現(xiàn)。

5G在降本增效方面表現(xiàn)十分亮眼。

具體而言,降本增效的核心在于減少人力成本。在制造業(yè)中,自動化程度已經(jīng)相當(dāng)高,但在質(zhì)量檢測和搬運(yùn)環(huán)節(jié)仍需要大量人工操作。質(zhì)量檢測依賴人工視覺和觸覺,而搬運(yùn)則需要人力或機(jī)械輔助。5G技術(shù)在這些環(huán)節(jié)的應(yīng)用,可以通過計算機(jī)視覺識別和自動化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)少人化甚至無人化操作,從而顯著降低成本。

例如,基于計算機(jī)視覺識別的質(zhì)量檢測,利用多路高清視頻拍攝,上傳至后端進(jìn)行人工智能分析,再通過低時延反控到前端進(jìn)行篩選。這個過程充分體現(xiàn)了5G上行大帶寬和低時延的優(yōu)勢。此外,自動引導(dǎo)車輛(AGV)替代人工搬運(yùn),可以實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流的自動化,進(jìn)一步降低人力成本。

韋柳融介紹道,除了提高生產(chǎn)效率和降低成本,5G技術(shù)在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中也發(fā)揮了重要作用。例如,一家展覽館利用5G技術(shù),將其數(shù)字產(chǎn)品展示在虛擬空間中,用戶可以通過5G網(wǎng)絡(luò)獲得直觀的視覺效果。這種方式不僅提升了用戶體驗(yàn),還促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。

此外,在藥店連鎖店中,5G技術(shù)被用于解決寬帶不足的問題。通過5G網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化終端,藥店可以方便地進(jìn)行結(jié)算和支付,提高了運(yùn)營效率和靈活性。

03、破局:五個著力點(diǎn)

總括而言,5G作為一項(xiàng)新興技術(shù),需深度融入各行業(yè)實(shí)際需求中,方能充分發(fā)揮優(yōu)勢。故此,應(yīng)深化通信企業(yè)與行業(yè)的協(xié)同配合。具體措施如下:

一,加強(qiáng)對5G技術(shù)的宣傳和教育,讓企業(yè)和公眾熟悉并理解5G的基本原理及其廣闊應(yīng)用前景,從而增強(qiáng)他們對5G的認(rèn)識和信心。同時,通過分享成功案例及經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)5G在各行各業(yè)的實(shí)際應(yīng)用成果,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和公眾對5G的信任度。

二,推動5G技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,這是推動其商業(yè)模式發(fā)展的重要手段。通過制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范,降低企業(yè)使用5G技術(shù)的門檻,降低技術(shù)應(yīng)用的難度和成本。同時,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化有助于5G技術(shù)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用,增強(qiáng)其商業(yè)模式的可行性和持久性。

三,加強(qiáng)跨行業(yè)合作與創(chuàng)新,這是推動5G商業(yè)模式發(fā)展的關(guān)鍵策略。5G技術(shù)的應(yīng)用需緊密貼合各行業(yè)的實(shí)際需求,方能最大化其價值。因此,需加強(qiáng)與各行業(yè)的合作,深入了解其需求和痛點(diǎn),制定有針對性的解決方案,推動5G技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。此外,搭建跨行業(yè)創(chuàng)新平臺,促進(jìn)5G技術(shù)與各行業(yè)的深度融合,推動商業(yè)模式的創(chuàng)新和發(fā)展。

四,提供靈活的商業(yè)解決方案,這是推動5G商業(yè)模式發(fā)展的重要策略。5G技術(shù)的應(yīng)用需根據(jù)不同行業(yè)的具體需求,量身打造靈活的商業(yè)解決方案,以滿足其多樣化的應(yīng)用場景和需求。為此,運(yùn)營商和技術(shù)提供商在制定解決方案時,需具備靈活應(yīng)變的能力,提供個性化的服務(wù)和支持,增強(qiáng)商業(yè)模式的適應(yīng)性和有效性。

五,推動行業(yè)良性競爭。在商業(yè)模式探討初期,低價競標(biāo)等方式可能會導(dǎo)致“谷賤傷農(nóng)”,企業(yè)缺乏資金投入技術(shù)升級和服務(wù)改進(jìn),對行業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響。

綜合來看,雖然5G應(yīng)用和商業(yè)模式發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),但同樣蘊(yùn)含巨大機(jī)遇。通過加強(qiáng)宣傳和教育、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化、加強(qiáng)跨行業(yè)合作與創(chuàng)新以及提供靈活的商業(yè)解決方案,可有效推動5G商業(yè)模式的發(fā)展。同時,針對ToC和ToB市場的特性,制定差異化的推廣策略,更能滿足不同市場的需求,推動5G技術(shù)的普及和應(yīng)用。展望未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展,5G技術(shù)將在更多領(lǐng)域大展拳腳,為各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

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