有了MES、ERP，質量管理為什么還需要QMS？
?在制造業，質量管理始終是企業管理中永恒的主題。品質管理要想做得更好，企業必須掌握足夠多、足夠有用的數據和信息，實現質量管理信息化。很多中小企業也很困惑，是否有必要上線QMS質量管理系統？
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一、為什么企業需要QMS的幾個原因：
更好地管理質量：
ERP和MES通常側重于流程控制和生產計劃，而不是質量管理。但是，QMS專注于建立和維護質量管理體系，以確保產品和服務的質量符合預期水平。QMS能夠追蹤質量指標、記錄問題和改進過程，以便企業能夠識別并解決潛在的質量問題。通過QMS，企業能夠更好地管理產品和服務的質量，并更好地滿足客戶需求。
2、確保合規性：
許多行業都有自己的質量標準和監管要求，企業需要確保其產品和服務符合這些標準和要求。QMS可以幫助企業遵守這些標準和要求，確保企業在市場上的合規性。此外，QMS還可以幫助企業監督供應鏈，確保其供應商和合作伙伴也符合相關標準和要求。
3、提高效率和降低成本：
QMS可以幫助企業識別和消除質量問題，從而降低產品和服務的缺陷率。這將減少修復和回收的成本，提高生產效率和客戶滿意度。此外，QMS還可以幫助企業識別潛在的效率問題，并提供改進建議，以優化生產流程和降低成本。
4、改進決策
QMS提供了一個系統性的方法來收集和分析數據，以幫助企業做出更明智的決策。QMS可以幫助企業追蹤質量數據和趨勢，以及績效和改進措施。這些數據可以幫助企業分析其生產過程的效率和質量，并支持更好的決策制定。

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二、萬界星空科技QMS質量管理系統，與ERP和MES系統相輔相成，提供以下優勢：
事實上，許多知名頭部大廠在已經有MES、ERP的情況下，仍然部署實施了QMS質量管理。盡管MES或ERP在流程控制和生產管理方面提供了很大的幫助，但其中的質量模塊遠遠不能滿足客戶更大的質量管理需求。質量數據在不同系統各自孤立，無法形成有效閉環，只能滿足部分質量管理的業務需求，且不具備實時預警功能。
比如來料檢驗及出貨檢驗在ERP系統，過程檢驗在MES系統，售后質量問題處理在CRM系統……缺乏一個基于質量管理體系規劃的QMS系統，不利于實現全面質量管理的落地。
而QMS，則是更具有針對性、全面性、成熟度及系統性的質量管理信息化系統。
比如在質量管理業務范圍方面，如果以ISO9001質量管理體系為標準，平均而言，每個ERP系統涵蓋質量管理業務范圍在20%-30%之間；MES系統大概在10%-20%之間；而QMS專注于質量管理領域，基本涵蓋全部ISO9001標準。
在質量管理業務深度與成熟度方面，很多企業都在探索如何在MES系統中有效融入質量管理，尋求MES與制造質量管理的有效結合，目前并無定型的做法。
相比之下，QMS的核心優勢在于：面向集團、產品，實現全生命周期質量管理，通過數據采集與錄入，將原本離散、隱性的質量數據進行深度挖掘與匯總分析，為產品全生命周期的質量管控提供有效的數據支撐。縱向上，貫通了集團、分子公司、事業部、工廠的質量信息鏈；橫向上，協同研發設計、采購、來料、生產、實驗、售后的質量業務鏈。從而構建起以質量管理為核心、一體化、集成化、智能化的策劃、控制和決策支持平臺，實現質量工作網絡化、協同質量事件有效閉環、質量信息智能應用、質量經驗充分共享，全面提升質量管控能力。

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因此，盡管企業已經采用了ERP和MES系統，但QMS仍然是必不可少的。QMS強調質量管理，并提供了專門的工具和流程來滿足企業對質量的需求。它與ERP和MES系統相互補充，通過整合數據和流程，實現了更全面的質量管理。同時，QMS還能促進持續改進，幫助企業不斷提高質量、降低成本和提升競爭力。通過與ERP和MES系統的配合使用，企業可以實現全面的信息管理，從而更好地管理質量、降低成本，并持續提升業務績效。
萬界星空科技專注于制造業生產管理MES、QMS系統的研發和實施，并且已經成功的幫助很多企業和工廠解決了內部的管理問題，有效的提高了生產效率，并且節省了人力。
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審核編輯 黃宇