黃章的為什么會想到創立魅族

其實在中國最早被稱為“中國的喬布斯”的人，是黃章而不是雷軍。只因黃章個性內斂，為人極為低調，不喜歡接受公眾采訪。性格和雷軍差別很大。

他沒上過大學，但這并不影響他成為身家上億的富豪。因為對電子電器過于癡迷，他被認為是比喬布斯更執著的 “瘋子”。他曾買過一棟別墅，但是執著于不完美，結果拆了，然后依照自己的想法在此基礎上重新蓋了一棟。就是這樣一個看起來鄉土味很重的人，創立了一家能夠與小米、華為比肩，在硝煙滾滾的手機市場中屹立不倒的公司，他就是魅族的創始人黃章。

黃章在高一時被學校開除。16歲時黃章因為對電子電器過于癡迷，他父親把他“趕出”家門，讓他自己創業，隨后黃章就獨自闖到深圳打工。

一言不合就開拆

他從小就對“拆”東西有著很強烈的興趣，什么東西到他手中就是“ 拆、拆、拆”。

小時候窮，口袋里10塊錢，他就拿7塊去買個無線電，開始拆。拆了無線電感覺還不過癮，就開始拆其他的設備，后來實在憋不住了，他竟把村里的第一臺電視機給拆了，這大概相當于現在提著扳手去拆市中心電影院的 i-Max，估計當時村長都要氣炸了吧。他拆的東西不限于機器，連自己的名字都“拆”：他原名黃秀章，因嫌名字太長，把“秀”字拆了，取名黃章；

隨著年齡的增長，黃章開始嘗試拆新的東西，MP3、音響、手機這些自不必說，公司食堂地板瓷磚看不順眼，拆，還不順眼，再拆，來來回回拆裝了3次才勉強入他法眼；后來有錢了，拆解的東西自然也升級了。自己買下了大別墅，覺得不順眼，拆，重新建過。

只做消費者最滿意的產品

在創業之前，黃章曾一度手持鍋碗瓢盆，狂熱地研究粵菜。他對食材要求近乎嚴苛，以至于他最終只能自己種菜作為食材。2002年，黃章出任新加坡合資企業愛琴公司總經理。領導這家企業從已日薄西山的VCD行業轉型為音響、功放、MP3企業。年底，imp3閃存論壇上突然出現了一個以ID“全能國貨”發表的帖子，黃章由此創立魅族品牌，推出一系列MP3產品。黃章投入10萬元現金，開始了魅族的起步，并且在2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產品上市。

黃章對產品把控十分嚴格，從開始研發MP3到停止MP3業務的三、四年時間里，魅族總共出了10款產品，雖然研發組研發出了大約30款MP3，這些產品都符合投入市場的基本條件，但黃章堅決不同意上市銷售。不同意的理由只有一個，他覺得不夠好用，怕消費者會不滿意。

黃章擁有著木匠的手藝。黃章家中的不少家具都由他親手打造，比如他曾自己購買木料，設計、并手工刨制出一個電視柜。在設計手機外形時，他會用他那個打造家具的刨子打磨出很多個模具，從中選擇一個大小最合適手感最好的交給工程師，然后工程師會按照這個木質模型打造一個鋼質的模具。

看清風向，應時之變

2006年，黃章看到了 MP3 播放器產業的衰勢，放棄了國內 MP3 市場領頭羊的地位，投身智能手機市場。

當時做手機的方法有很多種，像榮秀麗的天宇朗通那樣，用現成的***聯發科方案做手機，是最快的方案，但是這些方法都不符合黃章的性格，黃章帶領魅族公司開始獨立開發魅族手機。

黃章并不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都重新投入產品研發上，每次只做一款產品，投入所有的人力、物力和財力，成功后再把利潤投入下一款產品的研發之中。

中國的喬布斯的黃章身價多少

如果說喬布斯和蘋果改變了全球手機產業，那么黃章和他的魅族則毫無疑問地改變了中國的手機產業。“不做中國的蘋果，要做世界的魅族”，認識黃章的人都說他是“偏執狂、瘋子”，但就是這位從不接受媒體采訪、不做產品廣告的“狂人”，卻硬生生帶領魅族在風起云涌的智能手機市場闖出了一片天。

2015年，福布斯更新中國400富豪榜，魅族科技創始人黃章首次上榜，以財富85.7億元排在206位。王健林以1905億元成為中國首富，馬云、馬化騰分別以1384.3億元、1117.6億元分別排2、3位，李彥宏財富縮水近1/3，僅以660.4億元排名第6。

黃章首次進入排行榜，魅族在獲得阿里巴巴投資后，一路高歌，據官方公布的數據，以及權威調查機構數據顯示，魅族今年前三季度的手機出貨量已超過1700萬部，今年2000萬部的出貨量目標近在咫尺，魅族估值大漲，小米目前的估值在450~500億美元之間，今年的手機出貨量目標8000萬部，出貨量為小米1/4的魅族，簡單按照折算方式，魅族目前市場估值大概在100億美元左右，這是黃章身價大漲的主要原因。

在于阿里巴巴合作后，魅族無論在集團大戰略上，亦或是手機市場份額增長上，都一次又一次讓人們眼前一亮。魅族集團在市場的比重越來越大，品牌價值也不斷提高。

同時，隨著阿里家居的推行，魅族也會相應的跟進相關的產品，所以未來的一段時間，魅族可能將會有更多的產品線出現。往后肯定有更大的發展空間。我們的就拭目以待吧