2017年已經(jīng)過去，對于VR行業(yè)是否已經(jīng)進(jìn)入寒冬的爭論從來沒有停息過，從去年年底開始，一些本來鼓吹VR是風(fēng)口的媒體開始倒戈，認(rèn)為VR像其他創(chuàng)業(yè)風(fēng)口一樣，吹完之后轉(zhuǎn)瞬即逝。而另一派，則是一直看好VR的媒體，認(rèn)為真正的VR從業(yè)者從來沒有所謂的寒冬，不過是經(jīng)歷了該經(jīng)歷的行業(yè)周期而已。

就在大家對VR的大勢爭論不休的時候，近期發(fā)生了兩件事。一件是騰訊3個億入股創(chuàng)維酷開，而酷開則宣布成立一個億的VR基金，用于投資優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容商和VR核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，震動了整個行業(yè)；另一件事則是垂直媒體@VR陀螺 的一篇關(guān)于2017上半年VR行業(yè)的總結(jié)，在總結(jié)中，作者用一些詳實(shí)的數(shù)據(jù)來證明這個行業(yè)正在回暖：全球超過80宗AR/VR投資交易量，VR內(nèi)容大量獲得融資，VR動畫短片《Pearl》獲得今年奧斯卡獎最佳動畫短片；各大廠商出貨喜人，索尼宣布PSVR銷量超過100萬、三星宣布發(fā)貨量達(dá)到500萬......

這兩件事無疑在這個悶熱的夏天打了一個驚雷。種種跡象表明，虛擬現(xiàn)實(shí)元年之后，這個行業(yè)曾陷入了一段低迷的反思期，但隨著一大波踏實(shí)的從業(yè)者砥礪前行，它將再次贏得市場和資本的青睞。比起去年的喧囂與騷動，@VR陀螺認(rèn)為：“沉著冷靜的從業(yè)者越來越多，樂觀激情的從業(yè)者也越來越多。”

事實(shí)也正是這樣，盡管VR設(shè)備的高售價在C端市場還難以普及，但在B端市場，已經(jīng)呈現(xiàn)了巨大的機(jī)遇，隨著近階段VR技術(shù)的提升，VR技術(shù)已經(jīng)可以在多個行業(yè)落地。房地產(chǎn)、教育、旅游、游戲、醫(yī)療等，都迫切引入VR技術(shù)來改變原有的用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑詫?shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)方面的突破。

作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，酷開VR則是穩(wěn)扎穩(wěn)打，從積累硬件技術(shù)，到落地B端解決方案，如今酷開VR宣布拿出一億元做戰(zhàn)略投資，就是加強(qiáng)B端市場解決方案落地的又一重大舉措。而就在同一天，騰訊宣布3億元入股酷開，或許跟VR有關(guān)。眾所周知，騰訊布局VR已久，而且其高層一直很重視VR，馬化騰曾在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示：“取代微信的信息終端可能會是VR”。騰訊很早就上線了開發(fā)者平臺，并入股了贊那度等VR內(nèi)容公司。

就在前不久，騰訊首款VR游戲《獵影計(jì)劃（Shadow Tracker）》正式發(fā)布。而現(xiàn)象級游戲《王者榮耀》單單賣皮膚就能一天賣一個億的變現(xiàn)能力讓騰訊加大對游戲研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。而VR游戲作為玩家的終極體驗(yàn)形式，騰訊是不可能忽略掉的，所以我們有理由相信，騰訊自己做VR也好，入股酷開也好，都是基于VR的美好前景考慮。

當(dāng)然，虛擬現(xiàn)實(shí)不只是游戲。創(chuàng)維在教育領(lǐng)域已經(jīng)深耕了16個年頭，在這個基礎(chǔ)上接入VR可謂錦上添花。同樣的方式，創(chuàng)維在廣電領(lǐng)域擁有29年的經(jīng)驗(yàn)，正如酷開VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理Coco李晶所說：“VR是目前最適合廣電的第二塊屏，未來將成為廣電和家庭娛樂不可或缺的部分”的話，其商業(yè)想象力可想而知。

相比去年，VR從業(yè)者已經(jīng)擺脫了浮躁的狂熱和失望，今年的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)更多的是理性和謹(jǐn)慎，行業(yè)解決方案的落地，巨頭和資本的二次青睞，VR行業(yè)的二次春天或許不再遙遠(yuǎn)！