中興通訊的遭遇，讓我們看清了一個(gè)事實(shí)，很多企業(yè)的命運(yùn)其實(shí)不掌握在自己手上，即便是央企。

華為CEO任正非的一段講話因此被刷屏過：““我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android 系統(tǒng)不給我用了，Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？同樣的，我們?cè)谧龈叨?a target="_blank">芯片的時(shí)候，我并沒有反對(duì)你們買美國(guó)的高端芯片。我認(rèn)為你們要盡可能的用他們的高端芯片，好好的理解它。只有他們不賣給我們的時(shí)候，我們的東西稍微差一點(diǎn)，也要湊合能用上去。我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會(huì)害死我們。……我們不要狹隘，我們做操作系統(tǒng)，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上。”

有人問：“華為為什么那么有遠(yuǎn)見？”

一位已退休的華為高管回答說：“華為已經(jīng)被別人摁在地上揍了十多年了，不是遠(yuǎn)見，是鼻青臉腫后的醒悟！”

華為盡管在全球通訊領(lǐng)域已坐上老大的位置，但任正非仍然提醒內(nèi)部說：“我們要正視美國(guó)的強(qiáng)大，看到差距，堅(jiān)定地向美國(guó)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)不要讓反美情緒主導(dǎo)我們的工作。在社會(huì)上不要支持民粹主義，在內(nèi)部不允許出現(xiàn)民粹，至少不允許它有言論的機(jī)會(huì)。全體員工要有危機(jī)感，不能盲目樂觀，不能有狹隘的民族主義。”

不認(rèn)清這一點(diǎn)，水大魚大又怎么樣，直接滅燈，背影都不給你一個(gè)！

華為企業(yè)溝通部最近撰文：只有長(zhǎng)期重視基礎(chǔ)研究，才有工業(yè)的強(qiáng)大。

從人類進(jìn)步看基礎(chǔ)研究

文章說：

『力學(xué)和熱學(xué)基礎(chǔ)理論進(jìn)步，推動(dòng)了蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明。蒸汽機(jī)的靈感，來源于高壓鍋。經(jīng)過100多年的改良，蒸汽機(jī)從原型到規(guī)模應(yīng)用，開啟了工業(yè)革命。又經(jīng)過上百年的探索，內(nèi)燃機(jī)為現(xiàn)代交通工具裝上了強(qiáng)勁的心臟。

電磁學(xué)為電力的應(yīng)用提供了理論依據(jù)，電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)的發(fā)明，使電力走向?qū)嵱茫姛舻某霈F(xiàn)，點(diǎn)亮了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。而交流電系統(tǒng)的誕生，使電力的遠(yuǎn)距離傳輸與大規(guī)模應(yīng)用成為可能。第二次工業(yè)革命蓬勃興起，人類進(jìn)入電氣化時(shí)代。

數(shù)學(xué)與物理的接力突破，奠定了無線通信的理論基礎(chǔ)。麥克斯韋用四個(gè)方程組，推測(cè)了電磁波的存在并且以光速傳播。赫茲用實(shí)驗(yàn)擊發(fā)和探測(cè)到電磁波，證實(shí)了麥克斯維的猜想。馬可尼從赫茲實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，拉開了無線通信產(chǎn)業(yè)的大幕。

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)無比強(qiáng)大的功能，起源于最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)規(guī)則。二進(jìn)制定義了最基本的計(jì)算語(yǔ)言，布爾代數(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)理邏輯運(yùn)算，而馮·諾依曼提出的存儲(chǔ)程序原理，為現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。以計(jì)算機(jī)、信息通信、空間技術(shù)、原子能等為代表的第三次工業(yè)革命，正式開啟。

空氣動(dòng)力學(xué)的演進(jìn)，是航空航天產(chǎn)業(yè)起飛的關(guān)鍵。“伯努利原理”使人們認(rèn)識(shí)到不同速度的流體所蘊(yùn)含的力學(xué)特性。茹科夫斯基提出“升力定理”，為飛機(jī)裝上了理論的翅膀。吳仲華的“三元流動(dòng)理論”，為現(xiàn)代航空渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)方法提供了理論依據(jù)。

科學(xué)的發(fā)展都是站在巨人肩膀上的進(jìn)步。愛因斯坦用質(zhì)能方程揭開了質(zhì)量與能量的關(guān)系，邁特納用實(shí)驗(yàn)證明了愛因斯坦的預(yù)言。化學(xué)家對(duì)放射性物質(zhì)的研究，物理學(xué)家建設(shè)可控核反應(yīng)堆，共同推開了原子能產(chǎn)業(yè)的大門。

沒有信息論的建立，人類就無法進(jìn)入數(shù)字世界。“香農(nóng)定理”為信息通信產(chǎn)業(yè)奠定了理論基礎(chǔ)。集成電路的發(fā)明，讓IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“摩爾定律”時(shí)代。而通用操作系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)的共同語(yǔ)言，軟件產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展。

人類對(duì)光的探索從未止步。丁達(dá)爾發(fā)現(xiàn)了光的全反射原理，電話的發(fā)明者貝爾，利用太陽(yáng)光作為光源，打通了第一個(gè)光電話。高錕提出在電話網(wǎng)絡(luò)中用光代替電流、玻璃纖維代替導(dǎo)線的構(gòu)思，直接推動(dòng)了光通信產(chǎn)業(yè)的誕生。今天，光通信已成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，支撐起信息社會(huì)的海量數(shù)據(jù)傳輸。

科學(xué)的進(jìn)步，往往是對(duì)經(jīng)典理論的批判。相對(duì)論突破了牛頓力學(xué)的局限，量子理論又打開了一個(gè)全新的世界，讓人們認(rèn)識(shí)到微觀粒子獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。而量子計(jì)算的構(gòu)想，正在為人類帶來超強(qiáng)的計(jì)算能力。

孟德爾從豌豆雜交實(shí)驗(yàn)中，推測(cè)生物的性狀是由遺傳因子控制的。1900年，“孟德爾定律”被三位科學(xué)家同時(shí)證實(shí)。DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)，標(biāo)志著分子生物學(xué)的誕生。漫長(zhǎng)的基因解碼之路，只是人類生命之謎破解的開始。基因科學(xué)的持續(xù)進(jìn)步，讓我們對(duì)生命有了全新的認(rèn)識(shí)和更多的期待。

基礎(chǔ)研究的歷史，是成千上萬(wàn)優(yōu)秀人才的協(xié)奏曲。愛因斯坦、普朗克、玻爾等無數(shù)科學(xué)家的研究，改變了人類的思維與觀念，也奠定了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ)。』

美國(guó)科技四項(xiàng)基本原則

為什么二戰(zhàn)后大量的科技成果誕生在美國(guó)？

1945年美國(guó)發(fā)表過一份著名的布什報(bào)告《科學(xué)：無止境的前沿》 （Vannevar Bush： Science， the Endless Frontier），這份報(bào)告奠定了戰(zhàn)后美國(guó)科技體制的理論基礎(chǔ)，對(duì)美國(guó)科技政策的影響非常巨大。

英國(guó)現(xiàn)代物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者P.布萊克特曾經(jīng)給科學(xué)下過一個(gè)有趣的定義：“所謂科學(xué)，就是通過國(guó)家出錢來滿足科學(xué)家的好奇心。”布什報(bào)告在很大程度上，論證了國(guó)家出錢滿足科學(xué)家們的好奇心的合理性。這個(gè)合理性的基礎(chǔ)，在于相信基礎(chǔ)研究的成果在未來會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用研究的突破，然后導(dǎo)致新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)，乃至最后的商業(yè)化。也就是說，基礎(chǔ)研究是技術(shù)創(chuàng)新的源頭。

哈佛大學(xué)著名科技政策專家 Branscomb 將二戰(zhàn)以來美國(guó)的科技政策總結(jié)為“四項(xiàng)基本原則”：

第一，基礎(chǔ)研究成果是公共產(chǎn)品。對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)研究的成果將會(huì)導(dǎo)致最終新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生。盡管基礎(chǔ)研究如此重要，但由于科學(xué)研究的高度專業(yè)化特點(diǎn)，政府無法做到有效指導(dǎo)科學(xué)家們的科研活動(dòng)。事實(shí)上，政府對(duì)基礎(chǔ)研究的支持是通過政府與科學(xué)家之間的一種社會(huì)契約來體現(xiàn)的。其主要特點(diǎn)是：政府提供資金，而科學(xué)家們決定研究的方向和深度（質(zhì)量）。

第二，聯(lián)邦政府必須為滿足某些特定國(guó)家目標(biāo)的需要，積極地尋求發(fā)展新技術(shù)。這些新技術(shù)在很大程度上具備公共產(chǎn)品性質(zhì)，比如國(guó)防、核能、空間開發(fā)，和公共衛(wèi)生。冷戰(zhàn)結(jié)束，環(huán)境問題、能源問題、公共衛(wèi)生問題，被列入優(yōu)先領(lǐng)域的前幾條。

第三，政府必需避免通過直接投資的方式來幫助特定商業(yè)技術(shù)的開發(fā)，或者幫助指定的企業(yè)。否則，就是政府在“挑選贏家”，而不是靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來決出勝負(fù)。作為企業(yè)來說，努力從基礎(chǔ)研究和任務(wù)導(dǎo)向的研究中找到有用的東西，是它們的職責(zé)。

第四，聯(lián)邦政府的根本任務(wù)，是創(chuàng)造一個(gè)有效率的市場(chǎng)環(huán)境，并在必要的時(shí)候指導(dǎo)企業(yè)投入的方向（比如，環(huán)境友好技術(shù)方面）。除了競(jìng)爭(zhēng)政策里面的反托拉斯法案和專利政策外，政府對(duì)于行業(yè)的監(jiān)管還包括職業(yè)環(huán)境與健康管理局（OSHA），食品藥物管理局（FDA），勞工部等。這些管理部門規(guī)定勞動(dòng)工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、藥品臨床試驗(yàn)和投放市場(chǎng)的有關(guān)步驟、職工最低工資、廢品排放標(biāo)準(zhǔn)等等。

1950年美國(guó)成立國(guó)家科技基金會(huì)（NSF），一方面大力加強(qiáng)國(guó)防技術(shù)發(fā)展，同時(shí)增加聯(lián)邦政府的科技使命。聯(lián)邦政府采用合同方式外包科研任務(wù)，直接和執(zhí)行任務(wù)的各種科技力量打交道，加強(qiáng)了政府對(duì)大學(xué)、企業(yè)界和其他科研機(jī)構(gòu)的影響。同時(shí)，美國(guó)從其他國(guó)家大量引進(jìn)人才，對(duì)美國(guó)科技發(fā)展起到重要作用。冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)將原隸屬于國(guó)防動(dòng)員局的科學(xué)咨詢委員會(huì)改組為總統(tǒng)科學(xué)顧問委員會(huì)，還成立了聯(lián)邦科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，以協(xié)調(diào)科研管理。

1980年美國(guó)出臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新法（史蒂文森-懷德勒法），明確了政府在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的廣泛作用，是技術(shù)主動(dòng)從聯(lián)邦實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)界的第一個(gè)重大措施。這項(xiàng)法案促進(jìn)了政府同產(chǎn)業(yè)界之間的合作；同年又出臺(tái)大學(xué)和小企業(yè)專利程序法（貝赫-多爾法案），統(tǒng)一聯(lián)邦專利政策，允許大多數(shù)聯(lián)邦實(shí)驗(yàn)室向美國(guó)的企業(yè)和大學(xué)授予聯(lián)邦專利的專有許可證。此法案促進(jìn)了政府同產(chǎn)業(yè)界的合作；1982年出臺(tái)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)法，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，此計(jì)劃并未新增撥款，而是通過立法，規(guī)定所有研究開發(fā)預(yù)算超過1億美元的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)都必須撥出一定比例的經(jīng)費(fèi)來參與該計(jì)劃；1986年出臺(tái)聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法，為聯(lián)邦政府實(shí)驗(yàn)室和私營(yíng)部門之間的合作伙伴關(guān)系建立了基本框架。

1993年，克林頓政府繼續(xù)努力擴(kuò)大聯(lián)邦政府對(duì)基礎(chǔ)研究的支持，并利用許可證制度和合作研究開發(fā)手段等立法措施，更加有效地促進(jìn)聯(lián)邦任務(wù)定向研究成果的商業(yè)化。

華為對(duì)基礎(chǔ)研究的理解和應(yīng)用

任正非說，應(yīng)該看到，我們的本質(zhì)是“農(nóng)民”，最大的優(yōu)點(diǎn)是種地。從事基礎(chǔ)研究就如同刨地。也可能種玉米時(shí)，插種了一些大豆；種水稻時(shí)，稻田里養(yǎng)了一些魚；但本質(zhì)沒變，仍在主航道上。我們并沒有泡沫化，仍舊應(yīng)繼續(xù)我們的“方向大致正確，充分激活組織活力”的奮斗目標(biāo)，不要?jiǎng)訐u。虛擬繁榮的梯次性爆破與我們沒有太大關(guān)系，我們堅(jiān)持在ICT這個(gè)行業(yè)的土地耕耘與不斷增加土地肥力上，雖然收益不高，但人類是永遠(yuǎn)需要土地的。

華為認(rèn)為，沒有基礎(chǔ)技術(shù)研究的深度，就沒有系統(tǒng)集成的高水準(zhǔn)，不搞基礎(chǔ)研究，就不可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)、引導(dǎo)消費(fèi)。因此，華為一直在著力打造兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，一個(gè)是基礎(chǔ)研究的技術(shù)平臺(tái)，一個(gè)是基礎(chǔ)管理平臺(tái)。基礎(chǔ)研究的技術(shù)平臺(tái)需要慢慢做，踏踏實(shí)實(shí)把“塵囂”一層層沉淀下來，豐富“萬(wàn)里長(zhǎng)城”的基座。

在科學(xué)的入口處，真正是地獄的入口處。當(dāng)任正非看到貝爾實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)室密如蛛網(wǎng)，但混亂不堪時(shí)，不由得對(duì)這些勇士肅然起敬。華為從1998年就開始嘗試做一些基礎(chǔ)研究，但由于不懂，反而造成了內(nèi)部的混亂。任正非不由得感嘆：基礎(chǔ)研究的痛苦是沒人理解的，甚至被曲解、被誤解，象餓死的梵高一樣。走出渾沌，需要數(shù)十年理論與基礎(chǔ)的探索，冷板凳要甘坐十年二十年，至少在心理素質(zhì)上就關(guān)山重重，任重道遠(yuǎn)，華為不知是否會(huì)產(chǎn)生這樣的勇士。

由此，華為主要通過與世界上一些大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的方式進(jìn)入基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。基礎(chǔ)研究的投入風(fēng)險(xiǎn)很大，但華為始終在堅(jiān)持投入，到現(xiàn)在已經(jīng)敢于將30%以上的研發(fā)費(fèi)用投在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。同時(shí)，華為認(rèn)為，基礎(chǔ)研究是國(guó)家的財(cái)富，國(guó)家的科技撥款不應(yīng)該向企業(yè)傾斜，而是要多給那些基礎(chǔ)研究所和大學(xué)，基礎(chǔ)研究出來的成果是國(guó)家的，以后每一個(gè)企業(yè)都能享受理論的陽(yáng)光普照。

基礎(chǔ)研究需要吸引宇宙能量

華為正在通過炸開人才金字塔，打破組織邊界，支持全球的科學(xué)家開展基礎(chǔ)研究。

以下為任正非相關(guān)的一些講話片段：

“我們?yōu)槭裁匆由斓交A(chǔ)研究領(lǐng)域，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)步的恐怖式發(fā)展，使我們不能按過去科學(xué)家發(fā)表論文，我們理解后去做工程實(shí)驗(yàn)，然后產(chǎn)品，這樣緩慢的道路。我們現(xiàn)在就要選擇在科學(xué)家探索研究的時(shí)候，探進(jìn)腦袋去思考如何工程化的問題。我們不僅要使自己數(shù)十個(gè)能力中心的科學(xué)家和工程師努力探索，不怕失敗。而且要越過工卡文化，大量支持全球同方向的科學(xué)家。我們的投資是不具狹義目的的。正如我在白俄羅斯科學(xué)院所說的，我們支持科學(xué)家是無私的，投資并不占據(jù)他的論文，不占有他的專利、他的成果，我們只需要有知曉權(quán)。不光是成功的，包括他失敗過程的知曉權(quán)。像燈塔一樣，你可以照亮我，也可以照亮別人，而且燈塔是你的，完全不影響你產(chǎn)業(yè)化。”

——任正非在“出征?磨礪?贏未來”研發(fā)將士出征大會(huì)的講話，2016年10月28日

『基礎(chǔ)研究是把錢變成知識(shí)。我們和高校的合作，就是通過資助獲得知曉知識(shí)。因?yàn)閷W(xué)院的科學(xué)家他們是為理想而奮斗的，它會(huì)領(lǐng)先我們公司自己的科學(xué)家和技術(shù)專家。因?yàn)椋髽I(yè)的社會(huì)功能定位和本性是商業(yè)組織，更看重利益所使，會(huì)更貼近現(xiàn)實(shí)。學(xué)院的科學(xué)家與技術(shù)專家們更貼近理想，常超越在我們之前產(chǎn)生知識(shí)。他們的先知落到我們公司近萬(wàn)名基礎(chǔ)研究人員的漏斗中，形成推動(dòng)我們產(chǎn)品領(lǐng)先時(shí)代的有利能力。我們的研究平臺(tái)擔(dān)負(fù)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)的責(zé)任，因此有現(xiàn)實(shí)性的局限，目光會(huì)短淺一點(diǎn)，我們的視角可能只是五到十年左右的未來。但我們也不是完全只靠自己這近萬(wàn)名科學(xué)家和技術(shù)專家，去對(duì)未來技術(shù)的研究，世界一切優(yōu)秀的企業(yè)、世界各個(gè)大學(xué)和各個(gè)研究機(jī)構(gòu)，都是我們的合作伙伴。學(xué)院科學(xué)家和教授們研究的是未來，很遙遠(yuǎn)，處在引領(lǐng)時(shí)代前列，點(diǎn)亮著我們前進(jìn)的航燈。我們判斷他們方向與我們大致相同，就開始支持他們，這個(gè)支持不光包括投資和經(jīng)濟(jì)上的支持，也可以開放我們公司的研究平臺(tái)進(jìn)行交流，我們也可以派一些員工幫教授做實(shí)驗(yàn)。

教授的基礎(chǔ)研究對(duì)整個(gè)人類社會(huì)是公平的，他們發(fā)表的論文、申請(qǐng)的專利，像燈塔一樣可以照亮別人，也可以照亮我們。我們有基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，解析這些教授的思想，把它轉(zhuǎn)化為人類的應(yīng)用，要比任何人都快，以此增強(qiáng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)力，我們有信心堅(jiān)持這種開放長(zhǎng)期不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅只有一束光在照亮我們，還有千萬(wàn)道光也在照耀我們，近萬(wàn)名基礎(chǔ)研究人員＋7萬(wàn)多產(chǎn)品開發(fā)人員，8萬(wàn)多人，加上未來每年將近200億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，我們的消化能力又比任何人都強(qiáng)，實(shí)際上我們自己就變成了金身，只要我們能謙虛地消化，我們就能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)世界！

還有一種情況，我們出了很多錢，教授沒有成功。但在科學(xué)的道路上沒有失敗這個(gè)名詞。你只要把失敗的這個(gè)路徑告訴我們，把失敗的人給我們，這些失敗的人甚至比成功的人還要寶貴。他們可以補(bǔ)充到我們生力軍中去，把失敗的經(jīng)驗(yàn)帶到我們其他的項(xiàng)目中，避免失敗。合作中沒有失敗這個(gè)名詞，不要說這個(gè)沒有做好，那你能不能請(qǐng)我們喝一杯咖啡，告訴我們哪里走彎了，將失敗的教訓(xùn)告訴我們，這就是成功，錢花了就花了。我們以這個(gè)思想，從中國(guó)到日本，再到俄羅斯、東歐、整個(gè)歐洲、英國(guó)、加拿大、美國(guó)、以色列，建立了各個(gè)強(qiáng)大的能力中心，合作非常成功。越來越廣泛的朋友圈，使我們的實(shí)力大幅提升。』

——任正非訪問加拿大四所高校校長(zhǎng)座談會(huì)上的講話，2017年10月4日