小米在前兩次推出的空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)平平，這次小米似乎是有備而來，并以性價(jià)比作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段意圖在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)市場(chǎng)分羹，不過面對(duì)空調(diào)市場(chǎng)格局穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)，小米空調(diào)要打開局面需要時(shí)間。

小米在空調(diào)市場(chǎng)有一定的機(jī)會(huì)

中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)多年來形成了較為穩(wěn)定的格局，格力和美的兩強(qiáng)遙遙居于領(lǐng)先的地位，其后的海爾、奧克斯、TCL等二線品牌市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前兩強(qiáng)。

據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息整合的數(shù)據(jù)顯示，這一格局到2016年開始出現(xiàn)了較大的變化，格力的市場(chǎng)份額出現(xiàn)較為明顯的下滑，美的基本保持穩(wěn)定，而海爾和奧克斯的市場(chǎng)份額出現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。

值得一提的是奧克斯，此前它在空調(diào)市場(chǎng)的份額甚至遠(yuǎn)落后于海爾，但是從2015年開始顯示出快速上升的勢(shì)頭，2016年起更逐漸與海爾的市場(chǎng)份額接近，似乎格力損失的市場(chǎng)份額被奧克斯和海爾分食。

奧克斯在空調(diào)市場(chǎng)的份額快速上升與它在線上市場(chǎng)的擴(kuò)張有很大關(guān)系，格力和美的由于在線下市場(chǎng)擁有龐大的專賣店體系讓它們?cè)诰€上市場(chǎng)的發(fā)展持較為保守的態(tài)度，而奧克斯則在線上市場(chǎng)積極與京東等電商平臺(tái)合作，以優(yōu)惠的價(jià)格獲得廣大用戶的歡迎。據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)從2015年至2017年，在線上市場(chǎng)形成格力、美的、奧克斯三強(qiáng)鼎立之勢(shì)，市場(chǎng)份額均在20%以上，奧克斯在線上市場(chǎng)甚至有較長(zhǎng)的時(shí)間位居市場(chǎng)份額第一位。

對(duì)于小米來說它更是出色的價(jià)格殺手，它在智能手機(jī)、電視市場(chǎng)均以價(jià)格作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，以較強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在這兩個(gè)行業(yè)取得了較大的市場(chǎng)份額。小米第一次推空調(diào)產(chǎn)品是與美的合作，第二次是生態(tài)鏈品牌智米與長(zhǎng)虹合作，但是在價(jià)格方面并無足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而本次推出的米家空調(diào)由小米親自運(yùn)營(yíng)并以性價(jià)比作為競(jìng)爭(zhēng)手段，而且它向來擅長(zhǎng)在線上市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，或許將為它在空調(diào)市場(chǎng)帶來機(jī)會(huì)。

小米要在空調(diào)市場(chǎng)打開局面需要時(shí)間

小米在手機(jī)行業(yè)用短短兩年時(shí)間就打開局面，并一度做到了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置，但是它在家電行業(yè)的電視市場(chǎng)則花了數(shù)年時(shí)間。2013年其推出首款電視產(chǎn)品，不過其時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)頭羊是樂視，而小米電視在電視市場(chǎng)一直表現(xiàn)平平，直到2017年樂視電視因樂視系的資金問題而快速衰落后，小米電視才逐漸跑出。

空調(diào)也是家電產(chǎn)品，從小米電視的發(fā)展可以看出小米空調(diào)要想打開局面也需要花一段時(shí)間，而不可能如手機(jī)業(yè)務(wù)一樣迅速取得成績(jī)。另外，從奧克斯的發(fā)展也可以看出，奧克斯在空調(diào)行業(yè)布局多年，并積累了一定的技術(shù)和制造實(shí)力，在乘互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)而起，小米空調(diào)缺乏自己的技術(shù)、制造能力，它在空調(diào)行業(yè)將需要積累更多的經(jīng)驗(yàn)才有可能打開局面。

與電視、手機(jī)不同的是，安裝維護(hù)對(duì)空調(diào)極為重要，有三分品質(zhì)七分安裝之說，小米恰恰缺乏自己的空調(diào)安裝維護(hù)團(tuán)隊(duì)，小米要建立自己的安裝維護(hù)團(tuán)隊(duì)也需要時(shí)間。考慮到小米向來強(qiáng)調(diào)輕資產(chǎn)運(yùn)作，對(duì)于建立安裝維護(hù)團(tuán)隊(duì)這種需要較大資金投入的業(yè)務(wù)來說，小米也需要時(shí)間。

當(dāng)然小米本次殺入空調(diào)行業(yè)還是頗值得期待的，其1.5匹變頻空調(diào)售價(jià)僅為1999元起，較價(jià)格殺手奧克斯的1.5匹變頻空調(diào)2249元便宜，較格力的1.5匹變頻空調(diào)3199元便宜不少，在性價(jià)比方面還有一定的優(yōu)勢(shì)，在外觀設(shè)計(jì)方面更有自己的優(yōu)點(diǎn)，給沉悶的空調(diào)市場(chǎng)帶來了一股新風(fēng)。

小米進(jìn)入各個(gè)行業(yè)都給所在行業(yè)帶來了一定的沖擊，不過從它目前所取得的成績(jī)來看，除了智能手機(jī)、移動(dòng)電源、手環(huán)等有限的行業(yè)取得了巨大的成功而其他業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)遠(yuǎn)未如這幾個(gè)業(yè)務(wù)那么成功，小米在空調(diào)行業(yè)有機(jī)會(huì)但卻并不代表它一定能成功，需要經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)。