對于木林森而言，飛利浦照明無疑是行業前輩和絕佳學習對象，不僅照明業務體量穩居全球第一，而且與LEDVANCE一樣具有全球品牌與渠道，甚至布局更為深厚，產品層次更為豐富與超前，產業鏈整合更為熟稔，有一套成熟的經營方法論可供后來者借鑒，例如：精簡與聚焦、開放與合作、國際化與本土化等。

更為重要的是，飛利浦照明也在經歷LED照明時代的轉型，許多木林森-LEDVANCE所面臨的問題飛利浦照明都已經經歷過。例如關廠。飛利浦照明在LED時代的轉型是富有成效的，飛利浦照明對LED照明未來的形態與趨勢的探索也是具備前瞻性的，飛利浦照明的轉型經驗能夠幫助木林森-LEDVANCE省掉很多彎路。

以飛利浦照明的轉型歷程為參照，木林森的機遇與風險并存，我們認為機遇大過風險，未來好過現在！飛利浦照明將上中游分拆，專注下游，是因為規模不經濟與管理冗余；木林森從中游出發，向下游擴大版圖，是因為可以帶來顯著的協同效應和管理改善。雙方的變革，可謂是殊途同歸。

木林森+LEDVANCE的優勢非常明顯：制造實力、世界級品牌、國際化渠道；風險與飛利浦所經歷的類似：關掉傳統照明工廠。受益于傳統照明向LED轉換，以及木林森與LEDVANCE明顯的協同效應，木林森未來空間廣闊，值得期待。