今年3月份，在阿里舉辦的云棲大會(huì)·深圳峰會(huì)上，阿里資深副總裁、阿里云總裁胡曉明宣布：阿里巴巴將全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，IoT是阿里巴巴集團(tuán)繼電商、金融、物流、云計(jì)算后新的主賽道。而智慧社區(qū)是 IoT下一個(gè)非常重要的應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)也是能直接帶來智能設(shè)備互聯(lián)的最優(yōu)場(chǎng)景，可想而知，阿里怎樣去顛覆智慧社區(qū)(包括智能家居)這個(gè)行業(yè)。

看到這塊市場(chǎng)的不止有阿里，還有投入天工物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的百度、做了QQ物聯(lián)和騰訊海納等平臺(tái)的騰訊、既推出Open Life又推出Ocean Connect的華為，除了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在這個(gè)賽道上多維布局，還有國內(nèi)外的一些中小或創(chuàng)業(yè)公司在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層同樣著力，例如艾拉物聯(lián)、機(jī)智云、涂鴉等公司的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，雖然效果如何今天還未有定論，但大抵知道，未來一定有一家或兩家一統(tǒng)江湖的智慧社區(qū)物聯(lián)平臺(tái)出現(xiàn)。

智能手機(jī)行業(yè)成為借鑒對(duì)象?

智能化的進(jìn)程，可以沿著人、家、社區(qū)、城市這幾個(gè)層級(jí)外延。最接近用戶的智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)開始成熟，這也說明這個(gè)市場(chǎng)即將會(huì)走向疲軟;往外延展的是家、社區(qū)，智慧社區(qū)這個(gè)行業(yè)早就有公司在布局，現(xiàn)在才成為關(guān)注焦點(diǎn)也正是契合智能化外延的模型;再往外延展的才是城市層級(jí)。而成熟的智能手機(jī)行業(yè)，正好可以是智慧社區(qū)行業(yè)的借鑒對(duì)象。

在2010年的前幾年，包括諾基亞、摩托羅拉、聯(lián)想等推出的手機(jī)已經(jīng)有初步智能的跡象，那時(shí)候的手機(jī)還叫“功能機(jī)”，“功能機(jī)”上同樣可以安裝QQ軟件和瀏覽器等軟件，那時(shí)候應(yīng)用開發(fā)商既需要投入很大精力去適配每個(gè)手機(jī)廠商不同的系統(tǒng)，又需要開發(fā)適配不同的廠家的底層硬件，所以真正投入到用戶需求的解決方案的精力相對(duì)較少，所以，在那段時(shí)間內(nèi)，使得用戶需要關(guān)注手機(jī)上有無三軸陀螺儀、電子羅盤等硬件相關(guān)的功能，但其實(shí)這些硬件是不需要用戶關(guān)注的，所以當(dāng)今天高德地圖等應(yīng)用出現(xiàn)后，當(dāng)時(shí)做電子羅盤應(yīng)用的廠商就被自然取代了。

在2010年左右，搭載安卓系統(tǒng)的手機(jī)開始面市，一開始是華為、中興為移動(dòng)聯(lián)通做的較為便宜的定制機(jī)，個(gè)人猜想當(dāng)時(shí)華為、中興的定制機(jī)業(yè)務(wù)也主要是為了滿足運(yùn)營商的需要而額外投入的精力，沒成想智能手機(jī)行業(yè)引爆后，安卓的生態(tài)越來越好，華為、中興這一批緊隨安卓系統(tǒng)的廠商業(yè)務(wù)也引來爆發(fā)，當(dāng)然其中陣亡的HTC等安卓系廠商就另議了。為什么華為、中興的手機(jī)業(yè)務(wù)能做大，顯然安卓系統(tǒng)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，正是因?yàn)檫@一環(huán)是由谷歌這樣的公司來完成，才影響到智能手機(jī)行業(yè)的模組廠商主動(dòng)將硬件對(duì)接到安卓平臺(tái)，這樣解放了手機(jī)集成商的開發(fā)工作，才能真正的有精力去聚焦產(chǎn)品，聚焦到用戶的需求上，所以越到后期，真正了解用戶和為用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品的OPPO和小米快速成長(zhǎng)起來。

今天，智慧社區(qū)行業(yè)何嘗不是與手機(jī)行業(yè)相似?今天大家建設(shè)智慧社區(qū)都還在各自堆疊硬件,用戶購買智能家居產(chǎn)品時(shí)，需要關(guān)注溫濕度檢測(cè)、燃?xì)獗O(jiān)測(cè)等偏硬件的內(nèi)容，這個(gè)階段與手機(jī)行業(yè)的進(jìn)入期是相似的。如果智慧社區(qū)行業(yè)想要像手機(jī)行業(yè)一樣進(jìn)入爆發(fā)期，那“安卓系統(tǒng)”建設(shè)勢(shì)在必行，只有這樣，才能免去硬件廠商分散精力建設(shè)平臺(tái)、應(yīng)用廠商精力聚焦在開發(fā)真正滿足用戶需求的應(yīng)用層產(chǎn)品上。

“安卓系統(tǒng)”扮演承上啟下角色

那么，這個(gè)智慧社區(qū)的“安卓系統(tǒng)”要做什么事情?我們可以看一下手機(jī)行業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)，從硬件到與用戶交互之間隔了四層：

硬件接入層：智能手機(jī)行業(yè)中的硬件接入層包括接入屏幕模組、指紋模組、攝像頭模組、光感、電子羅盤、陀螺儀等電子羅盤，我們今天列出來手機(jī)上的這些硬件，大多數(shù)消費(fèi)者其實(shí)是沒有感知的，但是部分在2010年接觸智能機(jī)的用戶就知道電子羅盤、陀螺儀等東西，因?yàn)槟菚r(shí)候很多廠商都在宣傳接入這些硬件。今天智慧社區(qū)的廠商也在宣傳類似的硬件，圍墻機(jī)、門口機(jī)、梯口機(jī)、空氣檢測(cè)站、背景音樂面板、燃煤氣傳感器等就是硬件層級(jí)的產(chǎn)品，相信未來這些硬件都會(huì)是無差異的，極有可能會(huì)被集成或打包到一個(gè)一體化的產(chǎn)品中，當(dāng)然未來智慧社區(qū)中的產(chǎn)品形態(tài)是什么樣很難預(yù)測(cè)，但是絕對(duì)不是今天這樣的。

平臺(tái)層：這一層起到了承接硬件接入層和向能力層、應(yīng)用層輸出接口的能力。智能手機(jī)行業(yè)里今天還剩下安卓系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)，安卓系統(tǒng)是開放的系統(tǒng)，可以給到各家廠商使用，而iOS相對(duì)封閉，只是蘋果一家在玩。現(xiàn)在智慧社區(qū)建設(shè)商的做法是，自己建平臺(tái)，一家一家的去找第三方系統(tǒng)/設(shè)備接入，畢竟有浩如煙海的智慧社區(qū)平臺(tái)建設(shè)商和第三方，這絕對(duì)是一個(gè)非常重的工作，當(dāng)然如果這條路走好了，就能成為智能手機(jī)行業(yè)的蘋果，真的做了個(gè)iOS系統(tǒng)出來自己玩生態(tài)。不過在亂象叢生的物聯(lián)網(wǎng)初期市場(chǎng)，短期內(nèi)還是需要一個(gè)智慧社區(qū)的“安卓系統(tǒng)”，這樣才可能有更多的第三方參與，包括現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)很多的硬件廠商，也包括即將興起的智慧社區(qū)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)商。

能力層：除了平臺(tái)連接設(shè)備之外，設(shè)備之間的能力需要得到激活，現(xiàn)在的智能化設(shè)備上用到各類算法也是可以抽象的，其實(shí)能力層的內(nèi)容如果平臺(tái)層廠商能同步提供，那也就完美了，沒必要每家都在做人臉識(shí)別、指紋識(shí)別，只要是用了某家的平臺(tái)層，那這家提供幾個(gè)ISV開發(fā)的人臉識(shí)別、指紋識(shí)別能力給應(yīng)用層開發(fā)商選擇即可。

應(yīng)用層：我們今天用手機(jī)時(shí)不會(huì)想到要用電子羅盤應(yīng)用，我們只會(huì)是用手機(jī)地圖查看導(dǎo)航時(shí)，電子羅盤這個(gè)應(yīng)用默默的在后臺(tái)運(yùn)行。同樣的，未來智慧社區(qū)的應(yīng)用也將不會(huì)是現(xiàn)在這樣一鍵開門、查看溫濕度數(shù)據(jù)，可能會(huì)是另外的某一種具像化的生活場(chǎng)景，例如我要回家、穿衣試鏡等，當(dāng)然具體會(huì)是什么可能需要這幾年應(yīng)用層產(chǎn)品廠商探索和試驗(yàn)。

由此可見，“安卓系統(tǒng)”之于智慧社區(qū)行業(yè)的重要性，在產(chǎn)品的整體架構(gòu)上它要承上啟下，在行業(yè)發(fā)展的歷程上也需要它來引領(lǐng)時(shí)代，所以我們希望這個(gè)產(chǎn)品早點(diǎn)到來。

誰能擔(dān)當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建者?

什么樣的公司能擔(dān)當(dāng)起智慧社區(qū)物聯(lián)平臺(tái)的搭建，我們認(rèn)為這樣的公司具備如下幾個(gè)特質(zhì)。

一是“財(cái)大氣粗有遠(yuǎn)見”。智慧社區(qū)物聯(lián)平臺(tái)的建設(shè)，光人力投入就不菲，而且可能短期內(nèi)還不一定能見成效，所以需要這個(gè)公司實(shí)力確實(shí)雄厚而且還能有戰(zhàn)略眼光著眼未來。

二是“專注死磕”的精神。就算是財(cái)大氣粗有遠(yuǎn)見的公司，如果公司內(nèi)部做物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就搞出好幾個(gè)產(chǎn)品線，那不止是內(nèi)部資源被分散，而且外部的市場(chǎng)資源也難以聚攏，尤其是智慧社區(qū)物聯(lián)平臺(tái)這種極有可能是toB的業(yè)務(wù)的情景。

三是“不與上下游搶食”的明確定位。智慧社區(qū)行業(yè)跟手機(jī)行業(yè)一般，從硬件接入層、平臺(tái)層到能力層再到應(yīng)用層，都應(yīng)該是明確分工，如果一家公司想自己獨(dú)大全部做完，那這個(gè)生態(tài)就只是自己的公司在玩，一是這個(gè)生態(tài)的多樣性大打折扣，二是第三方進(jìn)不來且不愿意進(jìn)來。

具備這三點(diǎn)特質(zhì)，剩下就是人的問題，有志者事竟成。現(xiàn)在國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、中小型公司和創(chuàng)業(yè)公司，都在推自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，到底哪一家會(huì)成為最后的王者，可能最快將在近一年內(nèi)會(huì)有答案。