“庫曼機器人于2018年5月完成數(shù)百萬天使輪融資，投資方為湖北安乾創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，此輪融資資金主要用途在于產(chǎn)品研發(fā)和測試等方面。”

近日，筆者獲悉庫曼機器人于2018年5月完成數(shù)百萬天使輪融資，投資方為湖北安乾創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，此輪融資資金主要用途在于產(chǎn)品研發(fā)和測試等方面。

關(guān)于此輪融資，庫曼機器人創(chuàng)始人田彩軍表示，投資方主要是看好庫曼機器人團隊和協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)前景。

代替勞動力，庫曼機器人無故障運行時間可達10年

庫曼機器人成立于2017年7月，是一家集協(xié)作機器人本體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和提供基于協(xié)作機器人的工位自動化解決方案的高科技企業(yè)。

田彩軍介紹到，隨著產(chǎn)能擴張，勞動力缺口日益增大，形成了產(chǎn)能擴大而勞動力不足的生產(chǎn)矛盾，解決這一問題的最佳策略就是用機器人替換人。而目前市場上的工業(yè)機器人“被關(guān)在籠子里只做一件事”，直到報廢，從根本上來說，只能算是“機器升級”而不是替換人。

而庫曼機器人自主研發(fā)的6軸協(xié)作機器人可以實現(xiàn)與人協(xié)同工作，在安全方面，庫曼機器人遇人即停，適用于人機混雜的場景，并且通過關(guān)節(jié)模塊化，可以根據(jù)企業(yè)不同應(yīng)用場景提供不同軸數(shù)和臂長的定制本體，以滿足功能和空間的需要。

在易用性方面，庫曼機器人可以實現(xiàn)“手把手教，一教就會”，田彩軍將其比喻為電器，“客戶看說明書即可，不需要工程師編程操作，也不需要系統(tǒng)集成商，甚至比培訓(xùn)一個產(chǎn)業(yè)工人更容易。”真正實現(xiàn)替換勞動力。

同時通過3D的視覺成像，可以對視界范圍內(nèi)的物體進行識別、定位、跟蹤、檢測。通過機器視覺可以做到看人展示動作就可以學(xué)會指令，增強機器人的易用性。

目前，庫曼機器人自重15公斤，重復(fù)定位精度達0.03mm，無故障運行時間可達10年。

“商業(yè)模式更接近于勞務(wù)輸出模式，而不是銷售模式”

根據(jù)美國市場研究公司ABI Researc研究報告數(shù)據(jù)，2015年至2020年期間，協(xié)作機器人產(chǎn)值有望增長10倍，從2015年的接近9500萬美元升值2020年的超過10億美元。

一方面，***，80、90后的年輕勞動力不愿意從事枯燥重復(fù)性的生產(chǎn)工作，而另一方面，3C、汽車、包裝、醫(yī)藥食品、制造等行業(yè)需求量大，勞動力不足成為常態(tài)。

田彩軍表示：“有多少產(chǎn)線工人，就需要多少協(xié)作機器人。”傳統(tǒng)工業(yè)機器人是機器，而協(xié)作機器人更像人，協(xié)作機器人的定位為機器換人，更具有勞動力的屬性。因此，田彩軍認為協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式更接近于勞務(wù)輸出模式，而不是產(chǎn)品銷售模式。

而自2016年協(xié)作機器人元年，才出現(xiàn)商業(yè)化產(chǎn)品，協(xié)作機器人市場還處于前期，企業(yè)對協(xié)作機器人的認知度不成熟，市場需要一個培育過程。

田彩軍透露，庫曼機器人將規(guī)劃與***、運營商等機構(gòu)合作，成立機器人共享平臺，由***進行培育和引導(dǎo)，企業(yè)可以按需租賃庫曼機器人，降低企業(yè)應(yīng)用門檻。

目前，庫曼機器人團隊共有25人，主要為研發(fā)人員。其技術(shù)團隊主要來自于北京航空航天大學(xué)機器人研究所，創(chuàng)始人田彩軍畢業(yè)于武漢理工大學(xué)。

談到近期計劃，田彩軍透露，近期將會積極與地方***合作，嘗試開展租售模式，并計劃開始量產(chǎn)。田彩軍認為，中國將是協(xié)作機器人最大的單一市場，未來將會孕育出協(xié)作機器人行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，田彩軍希望庫曼機器人可以是其中一家。

據(jù)了解，庫曼機器人正在尋求Pre-A輪融資，預(yù)計融資2000萬—3000萬，資金主要用途在于產(chǎn)品量產(chǎn)方面。