AI戰(zhàn)略已經(jīng)成為科技公司搶占未來的抓手。去年，李彥宏開放了DuerOS語音平臺和自動駕駛阿波羅平臺，馬云啟動了NASA計劃和阿里達摩院。今年，騰訊組織架構調(diào)整不久，華為的全棧AI策略就風風火火推出。AI正在徹底改變我們生活的方方面面，成功地被行業(yè)領軍企業(yè)運用，并提高了生產(chǎn)率。但如果想實現(xiàn)超常規(guī)增長，并創(chuàng)造新一輪的就業(yè)機會，企業(yè)就必須深化差異化戰(zhàn)略，以更創(chuàng)新的方式應用AI。

以文娛市場為例，近期二級市場受政策以及一系列外部事件影響，頭部內(nèi)容公司市值呈斷崖式下降，大幅降低了財務投資人對投資回報的預期。同時，因為內(nèi)容創(chuàng)作企業(yè)存在較高不穩(wěn)定性等因素，政策方面幾乎關閉了文娛內(nèi)容公司在A股上市通道。并購退出方面，政策同樣相對保守，國內(nèi)也很難有上市公司能用現(xiàn)金完成大規(guī)模并購，市場前景嚴峻。

但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的當下，人類和機器的融合將開啟工作方面的新紀元，將全面提升企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。人機協(xié)同打造差異化的客戶體驗以及全新的產(chǎn)品、服務和市場，這是AI為我們帶來的巨大發(fā)展機遇。根據(jù)埃森哲的預計，AI和人機協(xié)作技術浪潮將在未來五年推動企業(yè)收入增長38%，并顯著提高企業(yè)的盈利能力，促進就業(yè)。

基于AI的營銷決策，沉淀技術與數(shù)據(jù)優(yōu)勢，逐漸向大文娛、消費新場景、金融、電商等多個領域輻射。

當下各行業(yè)普遍存在降本增效的訴求，日趨成熟的AI技術在海量數(shù)據(jù)的加持下，將能有效化解這一痛點。一方面，當下經(jīng)濟增速放緩，市場發(fā)展趨勢由增量擴張轉(zhuǎn)為存量博弈。隨之而來的是市場營銷費用、人力成本的水漲船高，企業(yè)利潤空間被進一步壓縮。在日益加劇的經(jīng)營壓力下，各個行業(yè)急需利用大數(shù)據(jù)、AI等高效率的數(shù)字化工具，實現(xiàn)精細化運營，降本增效。另一方面，在AI三大核心要素中，算法、數(shù)據(jù)、應用場景缺一不可。而當前，已應用AI技術的企業(yè)大多擁有算法和應用場景，獨缺數(shù)據(jù)。巧婦難為無米之炊，在數(shù)據(jù)為王且流量稀缺的當下，通過數(shù)據(jù)更高效地服務客戶尤為關鍵，而企業(yè)數(shù)據(jù)匱乏的短板一時難以補齊，無疑將拖累其適應新商業(yè)環(huán)境的速度。而這對極鏈科技Video++擁有海量數(shù)據(jù)的平臺而言，恰能很好地滿足市場這一痛點，價值巨大。作為一家“AI+文娛”科技獨角獸公司，Video++成為了AI+消費級視頻顛覆的關鍵，并成為新文娛領域的視頻應用技術標準，集團旗下業(yè)務矩陣包括AI場景營銷平臺（ASMP）、文娛電商、互動娛樂、新IP主題商業(yè)、AI內(nèi)容審核平臺（ACAP）等。

在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術方興未艾的今天，商業(yè)決策正接受著這些黑科技的洗禮，在解決痛點的同時，也帶來一波結(jié)構性機遇。目前，Video++正在通過AI技術加快賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，覆蓋到衣、食、住、行四大門類，并為其帶來極高商業(yè)產(chǎn)值的生態(tài)轉(zhuǎn)換。未來還將加大與跨界生態(tài)的合作力度，持續(xù)拓展在AI文娛版圖上的新場景與新業(yè)態(tài)，促進產(chǎn)業(yè)升級全生態(tài)覆蓋上的深度協(xié)同，最終完成新文娛經(jīng)濟體的打造。

AI焦慮的背后，正是對AI的期待。向智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時代的話題。但人工智能的商業(yè)化成功，也并非幾個項目、幾場活動就能改變。AI屆有這樣一句話，錘子常有，而釘子不常有，意指當下AI技術發(fā)展的關鍵在于尋找適合的落地場景，專注于某個賽道的應用層，在變化莫測的商業(yè)大環(huán)境中，堅持深耕AI+行業(yè)領域，深化差異性戰(zhàn)略，才能在提升行業(yè)地位的同時強化自身的競爭壁壘。