Maker Media這家公司大家聽起來可能比較陌生,但“創(chuàng)客”和“Maker Faire制匯節(jié)”相信大家一定有所耳聞。特別是在2015年時,深圳的Maker Faire制匯節(jié)更是一場超級盛會,當時各大科技公司無一缺席,累計接待了19萬人次。那一年,“創(chuàng)客”這個詞匯首次被寫進了政府工作報告中,甚至還當選年度十大流行語。
與“Maker Faire”快速走紅一樣,它在中國退燒的速度跟興起一樣快速,自2015年后,就一直在走下坡路,去年的“Maker Faire Shenzhen”就異常冷清,場地也變得更小。
Maker Faire主辦方裁員倒閉
而就在6月8日,據(jù)TechCrunch報道,《MAKE》雜志和Maker Faire創(chuàng)客嘉年華的主辦方Maker Media裁掉了所有22名員工,并暫停了所有的業(yè)務(wù)。該公司創(chuàng)始人兼CEO Dale Dougherty坦承雜志出版一直是一件很艱難的工作,辦活動也是,特別是近幾年來,公司獲得的贊助越來越少。比如不久前,在美國灣區(qū)舉辦的Bay Area Maker Faire活動就沒有獲得微軟和Autodesk的贊助。
不過他仍然在嘗試各種方法來拯救公司,包括保留《MAKE》雜志的在線存檔和授權(quán)第三方主辦Maker Faire活動。
圖1:今年5月份舉辦的Bay Area Maker Faire現(xiàn)場。
《MAKE》雜志是Maker Media在2005年開始出版的雜志,專注于報道DIY制作。而Maker Faire是《MAKE》雜志社舉辦的全世界最大的DIY聚會,是一個展示創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)造的舞臺,一個宣揚創(chuàng)客(Maker)文化的慶典,也是一個適合一家人同時參加的周末嘉年華。
其實早在幾年前,Maker Media就已經(jīng)遭遇到了財務(wù)危機了。根據(jù)記錄,該公司在2016年時裁掉了17名員工。在今年3月份剛剛裁掉7名員工,據(jù)報道這7名員工已經(jīng)領(lǐng)取了拖欠的工資,但并沒有收到任何遣散費或提前兩周的通知。
Dale Dougherty承認,Maker Media在創(chuàng)業(yè)之初,從Obvious Ventures,Raine Ventures和Floodgate籌集了1000萬美元,但現(xiàn)在投資者已經(jīng)對其失去了興趣,想要在融資的話可能沒那么容易了。
因此,作為一個企業(yè)來說,Maker Media失敗了。這對大型制造社區(qū)來說,是一個巨大的打擊。
雖然現(xiàn)實情況讓人傷感,但其實公眾仍然對Maker Media的產(chǎn)品充滿熱情。MAKE雜志有12.5萬的付費訂閱者,其Youtube帳號有167萬的訂閱用戶。在TechCrunch的采訪中,Dale Dougherty將失敗的原因歸結(jié)為繁華都市中昂貴的制作成本,以及在線免費DIY項目內(nèi)容的激增,讓他們的財務(wù)不堪重負。他仍然希望可以重啟公司,即使不是做過去公司所做的一切都可以。
Maker Faire將何去何從?
雖然Maker Media公司遇到了困難,但有不少制造商社區(qū)和網(wǎng)友給與了它支持。Dale Dougherty承諾目前Maker Faire嘉年華活動還會按計劃進行。
Oculus的聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey在Twitter上表示有興趣為該公司提供資金,并為此啟動了GoFundMe頁面。
圖2:Palmer Luckey的Twitter截圖。
有網(wǎng)友在其推文下留言說,對Maker Media公司遇到的困難表示傷感,她的兒子正是通過他們的活動走上工程師之路的。
也有人建議他們是否可以轉(zhuǎn)換成非營利的模式的運營公司,畢竟他們在創(chuàng)客教育這塊做得還不錯。
圖3:MATRIX Labs倡議拯救Maker Faire。
圖4:GoFundMe籌款頁面。(截至2019年6月10日17點)。
GoFundMe籌款發(fā)起已經(jīng)兩天,截至到2019年6月10日17點,已經(jīng)有49次分享,獲得了18位網(wǎng)友及1400美元的支持,不過距離10萬美元的籌款目標還有很大差距。
MAKE歷史回顧
MAKE的故事起始于2005年,當時Dale Dougherty與他的長期商業(yè)伙伴Tim O‘Reilly一起創(chuàng)辦了季刊雜志------《MAKE》。他們當時的想法很簡單,創(chuàng)造性地思考硬件,就像思考軟件一樣。想象一下,用一堆舊的零件,創(chuàng)造出一個新的東西。異想天開也行,比如將相機綁到風箏上,并拍攝航拍照片,用丟棄的汽水瓶制造火箭……等等。
圖5:MAKE雜志。(來源:MAKE官網(wǎng))
由于Dougherty的大部分職業(yè)生涯都是出版軟件和互聯(lián)網(wǎng)的書籍。所以創(chuàng)客運動最開始的目標是成人。但是,Dougherty和其他地方的人沒過多久都意識到,“制造”東西的創(chuàng)造性和趣味性最重要的其實是學習精神。
因此,2006年時,Dougherty選擇在加利福尼亞州圣馬特奧召開了第一屆Maker Faire嘉年華活動,吸引了2萬了參加。這種嘉年華的活動那個成為了一種培養(yǎng)社區(qū)感的方式,并為人們提供了一個慶祝和分享他們所做事情的地方。
這就像體育賽季或者比賽日一樣,Maker Faire成為了學生們的聚會時刻,完成項目的最后期限,獲得關(guān)注的耀眼時刻……
很快,Maker Faire遍地開花,現(xiàn)在它在40多個國家,每年有200多場Maker Faire嘉年華活動。全世界有無數(shù)的家庭和學生參加了Maker Faire活動。
該活動在2012年,被剛成立一年的柴火空間帶回深圳,從最開始的“創(chuàng)客”小群體聚會和交流的活動,在深圳迅速發(fā)展,在2014年成為全球第七個具有城市特色的Maker Faire。
筆者在深圳有幸參加過好幾屆Maker Faire的活動,感受過當時現(xiàn)場的氛圍。
圖6:2015年的深圳Maker Faire活動現(xiàn)場,當時幾乎所有的科技巨頭都參與了。雖然烈日炎炎,也擋不住人們的熱情??梢哉f那幾天每天都人山人海。(攝影:Kevin Cheng)
結(jié)語
無論最后復(fù)興的結(jié)果如何,Maker Media都曾幫助和激勵了一代工程師和藝術(shù)家,鼓勵人們學習如何自己動手制作自己想要的東西,而不僅僅是依靠公司來制造小工具和產(chǎn)品,它也將家庭成員聚集在一起制作一個有意思的產(chǎn)品,并塑造了創(chuàng)客文化。雖然雜志不在了,希望Maker Faire活動還能繼續(xù)舉辦下去吧!
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