近兩日，太龍照明、雷曼光電、聚燦光電接連發(fā)布2019上半年業(yè)績預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示，三家企業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤均較上年同期有所增長，其中聚燦光電扭虧為盈。

三家預(yù)計凈利潤如下：

太龍照明2019上半年預(yù)估凈利

據(jù)挖貝網(wǎng)了解，報告期內(nèi)，太龍照明按照年度經(jīng)營計劃有序推進各項業(yè)務(wù)工作，進一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展勢頭良好，主營業(yè)務(wù)收入較上年同期有所增加，相應(yīng)帶動公司盈利水平增長。同時，公司非經(jīng)常性損益對凈利潤的影響金額預(yù)計為180-240萬元之間，主要是銀行理財?shù)仁杖搿?/p>

雷曼光電2019上半年預(yù)估凈利

雷曼光電稱，報告期內(nèi)業(yè)績增長的主要原因是：公司聚焦高科技LED主業(yè)，持續(xù)加大自主創(chuàng)新的Micro LED顯示產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)與市場推廣，不斷加強國內(nèi)外市場開拓，公司整體銷售規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長；同時，公司推進成本費用管控，綜合毛利率略有提升，實現(xiàn)降本增效。

聚燦光電2019上半年預(yù)估凈利

聚燦光電表示，報告期內(nèi)，宿遷子公司產(chǎn)能不斷釋放，產(chǎn)量大幅增長；其次，國內(nèi)客戶穩(wěn)健增長、國際客戶深度合作，公司產(chǎn)量得到有效消化，營業(yè)收入大幅增長；再者，公司特別加強了成本費用管控、技術(shù)自主創(chuàng)新、品質(zhì)扎實推進，同時，規(guī)模擴大帶來成本攤薄效益明顯，流程優(yōu)化促使效率不斷提高，持續(xù)改善推動品質(zhì)逐步提升，產(chǎn)品銷售價格趨于穩(wěn)定，而產(chǎn)品單位制造成本持續(xù)下降，毛利率得到明顯改善。

總結(jié)三家企業(yè)半年預(yù)告給出的業(yè)績解釋，凈利潤上漲的一大主要原因皆是銷售規(guī)模擴大，主營業(yè)務(wù)收入增加，從而帶動利潤上漲。而聯(lián)系今年一季度財報，高工LED發(fā)現(xiàn)推動銷售規(guī)模的最大動力，也都來源于公司上半年對產(chǎn)能、產(chǎn)品、團隊等方面所做的投入。

結(jié)合今年兩季報告，上半年，太龍照明擴大了深圳LED業(yè)務(wù)團隊，同時上線SAP系統(tǒng)。此外，根據(jù)太龍照明今年公告得知，公司共出資1030萬，對睿翌視覺及漳州太龍照明有限公司進行投資。4月份，公司還對控股子公司悅森照明增資1200萬，對整體業(yè)務(wù)條線和規(guī)模進行了持續(xù)擴張。

在本次半年報中，太龍照明也表示，公司按照年度經(jīng)營計劃有序推進各項業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展勢頭良好，從而拉動營收。可見，這半年的一系列動作，至年中已產(chǎn)生了相應(yīng)成效。

雷曼光電則是因為其體育業(yè)務(wù)發(fā)展不順，從而在今年選擇重新聚焦LED主業(yè)，并在半年間對其Micro LED、COB微間距高清顯示產(chǎn)品與LED照明產(chǎn)品進行了升級優(yōu)化。雷曼光電在本次業(yè)績預(yù)告中表示，正是公司持續(xù)聚焦LED主業(yè)，對各類產(chǎn)品進行研發(fā)與推廣，加強國內(nèi)外市場開拓，最終使公司整體銷售規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長。

聚燦光電曾在一季報中表示，其宿遷子公司建設(shè)速度超預(yù)期，產(chǎn)能較計劃大幅提前釋放。而后，聚燦光電一直在加大市場開發(fā)力度，拓展產(chǎn)能輸送空間。據(jù)本次年中預(yù)告顯示，截至年中，聚燦光電客戶市場已經(jīng)打開，產(chǎn)量得到有效消化，致使?fàn)I收大幅增長。

營收提升是一方面，成本降低則是企業(yè)盈利的另一大支柱。從雷曼光電與聚燦光電的業(yè)績解釋中能夠看到，通過提升效率、擴大規(guī)模，對成本費用進行有效管控，極大助力了公司整體業(yè)績的上升。

值得注意的是，在今年第一季度，聚燦光電的凈利潤還處于虧損狀態(tài)，而根據(jù)公司解釋，除過產(chǎn)品價格下滑，成本降幅不大正是導(dǎo)致凈利潤欠佳的原因。至此，成本對于企業(yè)業(yè)績起落的影響力可見一斑。

分別處于上、中、下游的三家企業(yè)凈利接連報喜，給了LED行業(yè)許多信心。同時，也再次刻畫了業(yè)務(wù)拓展與成本控制對于業(yè)績的重要性。