有人說創客文化正在中國興起，也有人說中國的創客文化只是一種“偽創客”文化；那么中國的創客文化到底如何呢？是真正的創新還是還是如別人說的對概念的玩弄？我們的將在本文中對中美的創客文化進行一些梳理，相信你能在看完本文之后有自己的思考。

　　創客是什么？

　　要理解中美創客文化的異同，首先要知道創客到底是什么？事實上對于創客，目前還并沒有一個公認的明確定義，但我們可以梳理出他們的一些共有特點：

　　1、酷愛科技，熱衷于親自實踐，并且具備相應的科學和工程技能。

　　2、有創新精神，樂于打破權威，推崇個人主義和自由主義。

　　3、樂于分享和交流，推崇開源文化。

　　《連線》雜志主編克里斯·安德森在其暢銷新書《創客：新工業革命》中將“創客運動”描述成具有顛覆世界力量的新工業革命，是一場具有劃時代意義的新浪潮。

　　美國的創客文化

　　美國的創客文化已經由來已久，現在的美國許多科技巨頭都經歷過一個“車庫創業”的發展時期，其中包括微軟、谷歌、亞馬遜和惠普等等。雖然在這些企業誕生的時候，“創客”這個詞還并未出現，但是這些早期的“車庫文化”和現在的創客精神卻同出一脈。

　　首先他們都具有過硬的行業背景知識，而且對于當時的行業前沿都有很深的了解，也因此，他們要么覺得現有的技術還存在欠缺、要么就覺得現存的技術完全不能滿足自己的需求而需要完全的革新。具備關鍵的知識結構能讓他們能在看到存在的問題后找到合適的解決路徑。

　　其次，他們有發展自己事業的動力和精力。美國的許多創業者大都名校出身（盡管其中有一些并沒有完成學業），他們大多都沒有就業方面的壓力——就算創業失敗也能找個工作養活自己，所以他們的追求就更高。

　　另外還有美國的商業化壞境，隨著眾籌平臺的出現，美國創客的小創意已經可以很方便地檢驗自己的創意是否收到市場青睞；而更具顛覆性的創意也能在美國的資本壞境下得到資本支持。

　　另外還值得一提的是美國的創意產品在Kickstarter等眾籌平臺上獲得了預定數量的訂單之后，許多創意產品最終還是會到中國來加工。當然，中國也在孕育自己的創客文化。

　　中國的創客文化

　　中國的創客文化是舶來品，是近幾年才逐漸出現的東西，這和美國式創客傳統有很大的不同。中國的創客文化更新，同時也更為概念化。

　　今年，國務院總理***在深圳和北京對創客空間的關注引起了科技行業的關注，而且“創客”概念還進入了今年的政府工作報告，從中也可以看出政府對創客的重視；而在中國，政治傾向對資本的影響是有決定性作用的。所以中國的創客文化一開始就是由高層引導的，有大型資本激勵，這對于中小型的設計團隊而言并非好事。

　　中國的創客文化核心不是工程師和設計師，而是資本。在創客的概念興起之后，資本也開始大規模涌入這一領域。據介紹，目前全國的科技企業孵化器已經超過1600家，大學科技園有115家，在孵的企業有8萬多家，就業人數有170多萬。

　　當然也不否認中國個人或創意團隊型的創客的存在，但這類創客在目前的中國商業壞境下并沒有市場。

　　中國的很多創客團隊的目標市場都是國外市場，因為有的創意本身就是針對開發者，中國本土的開發者仍然是利益導向的，更加注重產品的實用性。以創意為樂的開發者在中國的生存壞境下并不樂觀，畢竟不是人人都是王思聰。

　　山寨文化也對創客文化構成阻力。

　　相對于創客文化而言，在中國有淵源的應該是山寨文化了，現在中國一些知名科技企業就是靠山寨起家的。

　　在中國，產品做大的過程中必須要預防巨頭的介入，很多產品只要科技巨頭涉足，這一市場就基本上沒有中小開發者的活動空間了，他們要想讓自己的產品存活，要么只能投靠大型企業，要么只能做出差異化，而差異化的道路又并不能保證自己不被跟隨。

　　結論

　　中國還并未形成理想的創客壞境，拋卻了概念，中國的創客之路還長路漫漫。不過隨著美國創客們越來越多的來到中國尋找代工廠，相信美國的創意文化和中國的制造能力的合并能夠給中國的創客文化帶來新的契機。從中國CPU的發展之路可以看到政策重視對科技發展的影響，當然最終原因還是資本的支持；而資本是否還能繼續催生中國的創客的創造力，我們只能拭目以待了。