所謂“大隱隱于市”，為人低調、文質彬彬的學者風范的曾雨先生，人如初創公司“風云實業”其名，是一位名副其實的極具傳奇色彩的風云人物，技術大牛，創業大咖，資本大亨。他擁有數不清的發明專利，也有諸多頭銜，如天使投資人、MacBee技術聯盟理事長、全國工商聯家具裝飾業商會智能家居專業委員會副會長、IoT專利池創始人、物聯網咖啡發起人、風云實業董事長、銀河風云股份董事長等。

再創業者學習能力很重要，洞察力和判斷力尤其關鍵。曾雨多次創業成功，其依賴的專注和對市場的前瞻尤其令人印象深刻。現在許多行業都有一些新的市場機會，但新的機會存在什么地方？怎樣領悟出存在的機會？創業者如何培養敏銳的洞察力和判斷力？作為技術創業者，怎樣在創業中快速攫取人生中第一桶金？曾雨的豐富人生經歷，或許可以讓你在通往成功的道路上少走彎路。

從國企技術研發崗位到創業叫板鏖戰華為、思科

作為技術愛好者，曾雨曾供職于國企技術研發崗位，從事了長達5年的技術研發工作。為追尋心中理想，1993年他毅然下海創立“風云實業”進軍尋呼機市場。曾經成功取得過占據尋呼機50%以上市場份額的輝煌戰績，成為當時引領了科技時代的先行者。這時曾雨成功快速地攫取了他的人生中第一桶金。

曾雨在創業的道路上，先后進入了尋呼機、數據交互設備和物聯網市場。時值數通時代崛起，曾雨率領風云實業與華為、思科鏖戰。最終，這場廝殺以風云實業轉戰國防領域告終。然而僅2015年一年，國防領域訂購風云實業的數據交換設備為華為中興總和的2倍。被當時業界和商界傳為佳話。

熟悉銀河風云發展軌跡的人可能知道，這是一個“任性”而又有底氣的企業。深耕信息通信行業20多年，曾是尋呼系統設備的“一哥”，后來又與時俱進擺脫傳呼業務，進入路由器、交換機、網絡設備、服務器、超級計算機等領域，企業不斷變換發展通道，進入另一個高速發展高度。而在智能家居傳入中國方興未艾之際，銀河風云再次踏上新征程，推出自主研發的新型路由器，首次打入B2C市場。其時，正值2011年，當時甚至都沒有很清楚的意識到做的是智能家居。

與跨界互聯網巨頭小米激戰智能硬件市場

2011年，銀河風云率先進入智能家居領域，自主研發了中國首個智能插排、首個智能路由、首個空調智能控制、首個智能門栓等一系列創新產品，成功將銀河風云品牌打造成中國智能家居領先品牌之一。

就在2015年初，小米剛剛宣布以22元的價格供應智能Wi-Fi模塊，在隨后的智能家居生態圈年會上，銀河風云便宣布以21元的價格供應智能Wi-Fi模塊。智能家居硝煙再起。雖說自小米宣布進軍智能家居以來，與智能家居產業大小碰撞不斷，但如此直截了當的兵戎相見實屬少見。“任性的”銀河風云那次的確是“玩大”了。

然而，在銀河風云創立二十幾年的公司歷程中，深耕通信技術及產品領域，無論Wi-Fi模組到支持100G接口的核心路由器產品線，亦或是射頻通信到TCP/IP通信協議的研究，都是依靠技術研發的投入進而形成點點滴滴的技術積累，是通過上萬次實驗與上百萬行代碼敲打積累出來的，而非依靠低價策略與商業營銷炒作運營而得。

玩協議，玩標準——為本土企業提供專利戰爭彈藥

行業標準的缺失是物聯網發展的最大障礙。曾雨認為這是目前的一個很大的痛點。已過了各自為耕的時代，萬物互聯真正需要滿足的是不同品牌、不同類型的各種終端之間的無縫連接，大量互相競爭的不同協議對消費者毫無益處。由此可見，整個業界和生態系統都需要標準化的協議來實現萬物互聯。發展的真正障礙并不在技術層面， 而在于系統的互操作性，而實現互操作性的關鍵就在于實現標準化，尤其是協議的標準化。只有遵循統一的標準協議，不同終端才能彼此自由地發現、連接和對話。

“在物聯網和智能家居領域，目前全世界乃至整個行業都還沒有一個成功的模式。”曾雨認為，目前智能家居只是一個框架，還沒有一項高、精、尖的技術。一個有生命力的產品是競爭出來的，企業通過競爭訂出標準，而中國企業有可能成為制定標準的踐行者。為在全世界打造智能產品，包括銀河風云在內的中國的科技人正孜孜不倦地追尋著創新之路。

在物聯網時代，銀河風云在曾雨的帶領下，開發出了全球首個專門針對物聯網應用市場量身定做的網狀互聯協議及芯片組，而且完全擁有自主知識產權。它使得中國企業未來進軍全球智慧城市、智慧樓宇、智慧家居和智慧照明市場時完全無專利戰爭之憂。在中國玩標準的人既需要過硬的技術實力，也需要情懷。

從技術興趣玩到實現財務自由

工程師出身現在早已實現財務自由的曾雨，對技術卻有著與生俱來的激情。在他的辦公室，隨時擺放有很多的電子設備，包括測試設備、無人機、萬用表、電子電工設備、攝影器材等等很多電子工程師才會用到的設備，據說還專門有兩間辦公室擺放曾雨個人在研發工作中所需的設備與原型產品，這既是一個電子愛好者的最大財富，也是工程師創業所需要的踐行者素質。

當業界大咖們都熱衷于布局云平臺，搶占各種入口，或者企業之間建立各種橫向聯合，專注于營銷活動的時候，曾雨卻專注于核心技術的縱向挖掘和技術攻堅，研討著物聯網領域的通訊設備，以解決智能設備之間長期無法互聯互通的難題。這來源于工程師創業精神最底層的那份堅守，正如喬布斯在臟亂的車庫依靠技術創業白手起家創立萬億級的蘋果帝國，比爾蓋茨創業之初累得經常躺在地板上睡大覺創立令他成為全球首富的微軟帝國，扎克伯格在哈佛小宿舍堅守社交創業理想直到成立全球首屈一指的社交平臺臉譜（Face Book）…

新技術時代的潮流滾滾而來，看不懂未來，不主動變革求變，就會被時代無情碾壓，但是能夠在技術創新上持續投入的企業，將會逆流而上，拓展更多的市場生存空間。

曾雨是怎樣通過洞察市場先機獲得人生第一桶金的？他是如何走過三次創業拐點的？創業和轉型當中有哪些成功的經驗，又有哪些失敗的教訓？在于巨頭公司競爭中，中國企業能夠站穩腳跟的技術創新法寶是什么？作為天使投資人，曾雨是如何選擇哪些標的企業？這位在業界兼具技術，創業，投資的傳奇色彩的大佬級人物，將于2017年5月9日在電子發燒友網大咖秀直播節目中為你帶來濃縮了近三十年的技術創業經歷精華分享。

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